என்ன நோக்கம் செயல்பாடு இருக்க வேண்டும்

புறநிலை செயல்பாடு நேரடியாக அனுகூலமாக்கலை அடைய சார்ந்ததல்ல இதில் பல மாறிகள், ஒரு செயல்பாடு ஆகும். இது ஒரு குறிப்பிட்ட பொருள் குணாதிசயம் என்று பல மாறிகள் செயல்பட முடியும். நாம் உண்மையில் அது நமக்கு நோக்கங்களை அடைவதில் வந்து எவ்வளவு காட்டுகிறது, என்று சொல்ல முடியும்.

இந்த அம்சங்கள் எடுத்துக்காட்டுகள் வலிமை மற்றும் எடை வடிவமைப்பு, நிறுவல் திறன், உற்பத்தியின் அளவை, போக்குவரத்து மற்றும் பிற செலவு ஒரு கணக்கீடு இருக்க முடியும்.

புறநிலை செயல்பாடு உங்களிடம் சில கேள்விகளைக் விடை கொடுக்க அனுமதிக்கிறது

- இலாபகரமான அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட நிகழ்வு;

- சரியான திசையில் ஒரு இயக்கம் இல்லை;

- தேர்வு எப்படி உண்மை செய்யப்படுகிறது, முதலியன

நாங்கள் செயல்பாடு அளவுருக்கள் மீதான கட்டுப்பாடு இருந்தால், நீங்கள் என்று மற்றும் செய்ய முடியும் நாங்கள் மட்டும் அது பகுப்பாய்வு செய்யும் தவிர, எதையும் செய்ய முடியாது என்ன. ஆனால் ஏதாவது மாற்ற முடியும், வழக்கமாக மாறக்கூடிய செயல்பாடு அளவுருக்கள் உள்ளன. முக்கிய பணி - செயல்பாடு உகந்த இருக்கும் இருப்பதைப் மதிப்புகள் மாற்ற வேண்டும்.

இலக்கு செயல்பாடுகளை எப்போதும் ஒரு சூத்திரம் போன்ற குறிப்பிடப்படுகின்றன இருக்கலாம். உதாரணமாக, ஒரு அட்டவணை இருக்க முடியும். மேலும், நிலை பல நோக்கம் செயல்பாடுகளை வடிவில் இருக்க முடியும். உதாரணமாக, நீங்கள் அதிகபட்ச நம்பகத்தன்மை, குறைந்த செலவுகள் மற்றும் குறைந்த பொருள் நுகர்வு உறுதி விரும்பினால்.

புறநிலை செயல்பாடு - மேம்படுத்தவும் சவால்கள் மைய முதற்கோளாக இருக்க வேண்டும். நாங்கள் என்றால் குறிப்பிடவில்லை, நாங்கள் தேர்வுமுறை இல்லை என்று நினைத்து கொள்ளுங்கள். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், எந்த இலக்கு இருந்தால், அது மேலும் சாதகமான நிலைகளை அடைவது வழி இல்லை.

மேம்படுத்தவும் சவால்கள் நிபந்தனை மற்றும் நிபந்தனையற்ற உள்ளன. முதல் வகை வரம்பை ஈடுபடுத்துகிறது, பின்னர் பிரச்சனை அறிக்கையில் சில நிபந்தனைகளை உள்ளன. இரண்டாவது வகை அதிகபட்ச அல்லது கண்டுபிடிக்க வேண்டும் செயல்பாடு குறைந்தபட்ச இருக்கும் அளவுறுக்களுடன். பெரும்பாலும், இந்த பணிகளை ஒரு குறைந்தபட்ச தேடி தேவைப்படுகிறது.

மரபு ரீதியாக, இந்த மதிப்புகள் இது இலக்கு செயல்பாடு விரும்பிய முடிவுகளை சந்திக்கிறார் தேர்வுமுறை அளவுருக்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டன. இது சிறந்த விருப்பத்தை சாத்தியமான தெரிவு செய்வதில் என்று கூறலாம். உதாரணமாக, வளங்கள், மாற்று நிர்மாணங்கள், முதலியன சிறந்த ஒதுக்கீடு தேர்வு

ஒரு பகுதி நேர தேர்வுமுறை போன்ற ஒரு விஷயம் உள்ளது. அது பல காரணங்களுக்காக ஏற்படலாம். உதாரணமாக:

- அதிகபட்ச புள்ளி அமைப்புகளில் பிடித்து எண் குறைவாக உள்ளது (ஏற்கனவே ஒரு ஏகபோகம் அல்லது அதேப்போல் நிறுவப்பட்டது);

- எந்த ஏகபோக இருக்கிறது, ஆனால் வளங்கள் இல்லாத (எந்த போட்டியில் தகுதிகள் இல்லாததால்);

- மிக அதிக புள்ளிகள் இல்லாத, மாறாக அதன் (மனிதன் ஒரு குறிப்பிட்ட அழகான பெண் பற்றி கனவு, ஆனால் அது இயற்கையில் உள்ளது என்பது இன்னும் தெளிவாக அறியப்படவில்லை), முதலியன "அறியாமை"

சந்தை உறவுகள் மேலாண்மை விற்பனை மற்றும் நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் நிலையில் சந்தை பற்றி முடிவெடுப்பது அடிப்படையாக இருக்கிறது, பொருட்கள் அல்லது சேவைகள் சந்தையில் நுழையும் போது இந்த முடிவை செல்லுபடியாகும் ஏற்கனவே குறிக்கப்பட்டிருக்கும். இந்த வழக்கில் தொடக்கப் புள்ளியை ஒரு நுகர்வோர் ஆராய்ச்சி உள்ளது. நுகர்வு நோக்கம் செயல்பாடு அமைக்க தீர்வுகளை கண்டுபிடிக்க. அது நுகரப்படும் பொருட்கள் அளவு மற்றும் நுகர்வோர் தேவைகளை திருப்தி பட்டம் அத்துடன் அவர்களுக்கு இடையே தொடர்பு உள்ளதாக காட்டியது.