எப்படி ஒரு வெகுஜன ஊழியர்கள் குறைப்பு நடத்த. பாரிய குறைப்பு - இந்த எத்தனை பேர் என்ன?

நாட்டில் பொருளாதார ஸ்திரமின்மை மீண்டும், முதலாளிகள் கட்டாயப்படுத்தி மீண்டும் தங்கள் ஊழியர்கள் குறைக்க. பணி நீக்கம் இந்த முறை வடிவமைப்பு அடிப்படையில் அத்துடன் உணர்ச்சி பக்க இருவரும் மிகவும் சிக்கலான ஒன்றாகும். விரும்பத்தகாத மட்டுமே ஊழியர்கள் குறைப்பு, ஆனால் முதலாளி கூட.

முக்கிய குறைப்பு வழிமுறைகளை தொழிலாளர் சட்டமியற்றுதலில் உருவாக்கப்படுகின்றன உச்சரிக்கப்பட்டது நுணுக்கமாகவும் - உள்ளூர் செயல்களை கிளையில். தொழில் ஒப்பந்தம் நிறை மற்றும் தனிப்பட்ட ஒரு குறைப்பு நியமிக்கவும் இல்லை எனில் அது நிறை வெளியீட்டில் வேலை ஊக்குவிக்க தொழிலாளர் குறியீடு மற்றும் வேலை அமைப்பு மீது ஒழுங்குவிதிகள் விதி 82 இன் பத்தி 1 விதிகள் வழிநடத்தும் வேண்டும்.

பாரிய குறைப்பு - இந்த எத்தனை பேர் பணிநீக்கம் செய்யப்பட சொல்லியிருக்கிறேன்? அதிகாரப்பூர்வ புள்ளிவிவரங்கள்:

• 1 மாதம் 50 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஊழியர்களை வேலையில் இருந்து;
• 2 மாதங்களுக்கு 200 தொழிலாளர்கள் குறை;
• 3 மாதங்கள் 500 மக்கள் குறைக்கப்பட்டது.

மேலும், அங்கு மொத்த மக்கள் தொகையில் 5000 குறைவாக மக்கள் பகுதிகளுக்கான, வெகுஜன குறைப்பு 30 நாட்களுக்கு ஒரு நிறுவனத்தில் வேலை 1% வெளியிட முடிவு செய்யப்பட்டிருந்தது கருதப்படுகிறது.

ஏன் இத்தகைய நடவடிக்கைகளின் நிறுவனமாக உள்ளது?

சட்டத்தை அனைத்து சட்டம் உளசிகிச்சை குறிப்பாக, குறைப்பு காரணங்களை விளக்குவதற்கு முதலாளியின் கடமைகளுக்கான வழங்காது. காரணங்கள் வழக்கமாக தெளிவாக என்றாலும் அது உற்பத்தியில் சரிவு, மூத்த மேலாண்மை திறமையின்மை, மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறைகள் ஆட்டோமேஷன்.

எனவே, மாஸ்கோவில் டாக்டர்கள் ஏராளமானவர்கள் நிறுத்தப்பட்டதும் காரணம் சுகாதார தலையீடுகள் ஒருங்கிணைப்பதற்கும் தொடங்கியது. அத்தகைய நடவடிக்கைகளின் திறன் பற்றி அது இன்னும் சொல்ல சீக்கிரம், ஆனால் ஒரு உன்னத மற்றும் கோரினார் தொழிலை போது பல மக்கள், வாழ்வாதாரங்கள் கிடையாது விடப்பட்டுள்ளன.

ஆர்டர் குறைப்பு. ஒரு கமிஷன் அமைத்தல் குறைக்க

இந்த நிலையில் எந்த செயலையும் வழங்கவில்லை போதிலும், வழக்கு சட்டமானது அதுபோன்ற முடிவுகளை சிறந்த கூட்டாக எடுத்து இல்லை தனித்தனியாக இயக்குனர் அறிக்கைகள் கூறுகின்றன. ஆணைக்குழு ஒரு நபராக என்ன துறைகள், பிளவுகளும் பாரிய குறைப்பு நியாயப்படுத்தினார் எப்படி முடிவு செய்யும்.

அது குறைப்பு உட்பட்டது அல்ல வகை ஒருவரை எண் தீர்மானிக்க வேண்டும் இந்த கட்டத்தில் உள்ளது. இது உயர் கல்வியை ஊழியர்கள் கண்டறிய ஒரு ஒப்பீட்டு அட்டவணை செய்ய ஒரு நல்ல யோசனை, எனவே முன்கூட்டித்தாக்கும் வலது வேலை இருக்க. வரையறுத்தல் அடிப்படை இருக்க முடியும்:

- பணி அனுபவம்;

- திருமணம் மற்றும் நேரம் ஒரு குறிப்பிட்ட காலக் கெடுவிற்குள் மீறல்கள் இல்லாத;

- நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி ஊழியர் தனிப்பட்ட பங்களிப்பு.

மதிப்பீட்டு, பதிவுகள் ஒரு குறிப்பிட்ட வகைக்குள் உள்ள மட்டுமே மேற்கொள்ளப்படுகிறது ஆனால் வெவ்வேறு பெயர்கள் பதிவுகள் இடையே ஆனால் குறிப்பு அதே விதிமுறைகளுடன் முடியும். ஆணையத்தின் பணி விளைவு ஊழியர்கள் பட்டியலில் ஒரு நெறிமுறை குறைக்கப்படத் இருக்க வேண்டும்.

நிலைகள் மற்றும் பெயர்கள் ஆணை குறைப்பு

அத்தகையதொரு கட்டளை குறைந்தது 2 மாதங்கள் ஊழியர்கள் வெளியிடப்பட்டதன் தேதிக்கு முன் க்கான வழங்கப்படும். இந்த ஆர்டர் ஊழியர்கள் பணி நீக்கம் கட்டளையின் சேர்ந்து அமலுக்கு வரும் என்றாலும்.

அது ஒரு பாரிய குறைப்பு ஊழியர்கள் இருந்தால், அது பழைய மாற்ற விட, ஆனால் அமலுக்கு வர ஒரு புதிய பணியாளர் நியமனம் உருவாக்க மேலும் பகுத்தறிவு, அது மட்டுமே குறைப்பு செயல்பாடு முடிவில் இருக்க முடியும்.

அடுத்த வெளியீட்டில் பற்றி ஊழியர்கள் அறிவித்தல்

இரண்டு மாதங்களுக்கு நடக்கவிருக்கும் நீக்கம் ஊழியர் தெரியப்படுத்துவதற்கும் சட்டத்தை வழங்குகிறது. சிறந்த விருப்பத்தை - ஒரு தனிப்பட்ட எழுதப்பட்ட அறிவிப்புகள் ஒவ்வொரு கையொப்பம் கீழ் வெளியிட்டது. ஒரு ஊழியர் வெளியிட்ட முதலாளி கையெழுத்திட்டார் அறிவிப்பு ஒன்று பிரதியை வீட்டில் விட்டு விலக வேண்டும்.

சில தொழிலாளர்கள் அறிவிப்பிற்கு முக்கியத்துவம் அல்லது உங்கள் கையெழுத்தை வைத்து மறுத்தால், அது குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் பிற தொழிலாளர்கள் அவர் கையெழுத்திட்டதை கொண்டுவர, செயல் செய்ய அவசியம், மற்ற அலகுகளில் இருந்து விரும்பத்தக்கதாகும். காரணமாக அல்லது மருத்துவ விடுப்பு அறிவிப்பைக் முன்னிலையில் இதனால் பணியிடத்தில் ஒரு தொழிலாளி இல்லாத நிலையில் ஆவணங்களின் பட்டியலை அனுப்பி அறிவிப்பை மெயில் அறிவிக்கையை எங்கு அனுப்ப முடியும்.

பல ஊழியர்களுக்கு மாஸ்கோவில் மருத்துவர்களின் வெகுஜன குறைப்பு குறைப்பு தேதி முன் விலகினார். உண்மையில், நீங்கள் முன்பு ஓய்வு முடியும். இந்த வழக்கில், முதலாளி சட்டம் உத்தரவாதம் அனைத்து பணத்தைக் கட்ட வேண்டிய கட்டாயம் உள்ளது.

பிற பணிகளை ஆஃபர்

அறிவிப்பு விநியோக பிறகு, அல்லது அதே நேரத்தில் முதலாளியை காலியாக உள்ளது என்றால் மற்றொரு வேலை ஊழியர்கள் வழங்க வேண்டிய கட்டாயம் உள்ளது. அது மருத்துவர்கள் அல்லது மற்ற தொழில் ஒரு பாரிய குறைப்பு எப்போது எடுக்கப்பட்டிருந்தாலும் - ஒரு வேலை வழங்க கூட தொடர்புடைய தகுதிகள் குறைவாக ஊதியம் கொண்டு, ஊழியர்கள் குறைக்கிறது முடியும்.

அவர் வழங்கப்படும் வேலை மறுக்கும் வேலை குறைப்பு அறிவிப்பு மூலம் விஷயங்களை ஒன்றாக வாய்ப்பளித்தால் மற்றும் பணியாளர் தொழிலை மாற்ற விரும்பினால் இல்லை, பின்னர் அவர் அறிவிப்பு எழுத வேண்டும்.

கிடைக்கும் வேலைகள் இல்லாத நிலையில் முதலாளிகள் இந்த ஒரு தொடர்புடைய ஆவணம் செய்ய மற்றும் கையொப்பம் கீழ் வெளியிடப்பட்டது அனைத்து பணியாளர்கள் தெரிந்துகொள்ள தூண்டும். இயற்கையாகவே, பணியாளர் நியமனம் காலியிடங்களின் இல்லாத உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.

தொழிற்சங்க அறிவிப்பை

வரக்கூடிய நிலைமை அறிவிப்பு அதே நேரத்தில் பணியாளர்களை அறிவிக்கப்படும் மற்றும் தொழிற்சங்க வேண்டும். நாங்கள், 3 மாதங்களுக்கு முன்னரே குறைப்பு வரவிருக்கும் தேதி ரஷ்யாவில் பாரிய குறைப்பு பற்றி பேசுகிறீர்கள் என்றால்.

சட்டம் ஒப்புதல் பெறுவதும் முதலாளி தேவையில்லை தொழிற்சங்க அமைப்பு. நிர்வாகம் மட்டுமே அறிவிப்புக்குப் வரையறுக்கப்பட்டிருக்கலாம்.

காலியிடங்களின் எடுத்து சம்மதிக்கும் மொழிபெயர்ப்பு ஊழியர்கள்

வெட்டுக்கள் இடையே பணியாளர்கள் மாற்றத்தின் போது எந்த சிறப்பு தேவைகள் ஒரு நிர்ணயிக்கப்பட்ட நடைமுறையை பின்பற்றுகின்றனர், வழங்கவில்லை. ஊழியர் அறிவிப்பு ஒரு அதற்கான குறி செலுத்துவதன் மூலம் அவர்களின் அனுமதியின்றி வெளிப்படுத்த முடியும். அதன் பிறகு, லேபர் ஒப்பந்தத்தில் இந்த மாற்றங்களைச் செய்யுங்கள் என்றார்.

படம்பிடிக்கும் மேடை

மாஸ் குறைப்பு - ஒவ்வொரு பணியாளர்களுடனும் வேலை ஒப்பந்தத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவர ஒழுங்கு ஒரு பதிவு உள்ளது. இயற்கையாகவே, நிறுவன மகத்தான அளவில் பெரிய சுமை பணியாளர்கள் அலுவலகம் உள்ளது, ஆனால் வேறு வழியில்லை. மேலும், அதாவது ஆட்குறைப்பு யார் அந்த ஊழியர்களில் வேலை பதிவுகள் உள்ளீடுகளை செய்ய ஒவ்வொரு சுருங்குதல் ஊழியர் ஒரு முழு நீக்கம் செயல்முறை செய்ய வேண்டும்.

ஊழியர் வேலை, அல்லது பணியாளர்களில் நீக்கம் நாளில் வேலை செய்யவில்லை பெற விரும்பவில்லை எனில், அவர் வந்து நூல் நிறுவனத்திற்கு அவர் ஒப்புகை கோரிக்கை மின்னஞ்சல் மூலம் அனுப்பப்பட வேண்டும் அதே நாளில் உள்ளது. நோய் வழக்கில் ஊழியர் நீக்கம் தேதி ஊழியர் அவரது கைகளை மருத்துவ விடுப்பு வேலை வரும் நேரத்தில் மாற்றப்படும்.

கணக்கீடுகள்

ஒரு ஒற்றை, மற்றும் பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையின் ஒரு பாரிய குறைப்பு என, கூடுதல் இழப்பீடு செலுத்தும் கருதுகிறது பின்வருமாறு:

- அனைத்து படிகள் மற்றும் போனஸ் உட்பட பணி, கடைசி மாதம் கட்டணம்;

- விடுமுறை வழங்க தோல்வி ஒவ்வொரு நாளும் கட்டணம்;

- சராசரி மாதாந்திர கட்டணம் அளவு கொடுப்பனவு.

அது நாள் அல்லது அடுத்த நாள் தள்ளுபடியான பிறகு இழப்பீடு அல்லாத கட்டணம் அந்த நேரத்தில் தாமதம் ஒவ்வொரு நாளும் முக்கிய விகிதத்தில் தற்போதைய இல்லை குறைவாக 1/150 என்ற விகிதத்தில் வட்டி கட்டணம் இன்றியமையாததாகிறது என்பதையும் நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.

சாத்தியமான முறைகளை ஊழியர்கள் குறைப்புகள் மிகவும் வேலை கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை என்றால்

வெகுஜன குறைப்பு, இருந்திருக்கலாம் எத்தனை பேர் அதில், கிட்டத்தட்ட அனைத்து வேலை நடுவில் இருக்கும் பட்சத்தில் குறைந்தபட்சம் எந்த சமூக பாதுகாப்பு மற்றும் வேலை வாய்ப்புகளை பெற பதிவு.

வேலை மையம் பணியாளர்களை குறைப்பு மற்றும் பதிவு ஒரு புதிய வேலை பெற முடியவில்லை தேதியிலிருந்து 1 மாதத்திற்குள் என்றால், அவர் முன்னாள் முதலாளி பணம் உடல் ஊனமுற்ற சான்றிதழ் முன்வைக்க உரிமை உள்ளது. வேலையில்லாத பணியாளர்கள் குறைப்பு தேதியிலிருந்து 2 மாதங்களுக்கு முன்னாள் நிறுவன சராசரி மாதாந்திர ஊதிய பெறுவது நம்பலாம். இயற்கையாகவே, அது சமூக வேலையின்மை ஆதாயங்களைச் செலுத்தியிருந்தால் என்பது கணக்கில் அளவு குறைந்து விடும்.

பணம் முன்னாள் ஊழியர் அவர் கடைப்பிடித்த இல்லை என்று உண்மையில் ஒரு உறுதிப்படுத்தல் இது ஒரு எழுதப்பட்ட அறிக்கை மற்றும் நூல், உடன் முதலாளி விண்ணப்பிக்கலாம். சில சந்தர்ப்பங்களில், வாய்ப்பு ஊதியங்கள் வெகுஜன குறைப்பு பிறகு 3 மாதங்களுக்கு வேலையில்லாமல் இருக்கும் சம்பாதிக்க:

- பொருள் இல்லை பின்னர் குறைப்பு தேதிக்குப் பிறகு இரண்டு வார காலம் முடிவதற்கு பேருக்கு வேலை மையத்திற்கு மேல்முறையீடு செய்ய;

- வேலைவாய்ப்பு மையம் 3 மாதங்கள் வேலையின்றி நியமிக்க முடியவில்லை;

- வேலையற்ற ஒரு அவர் கணக்கில் நிற்கிறது எங்கே வேலை நிறுவனம் மூலம் தகுந்த முடிவை பெற வேண்டும்.

பணியாளராக இருப்பதால் அவர்களின் உரிமைகளை ஆர்வம், எடுத்துக்காட்டாக, அடிக்கடி கூட்டு ஒப்பந்தம் இழப்பீடு பரிந்துரைக்கப்படுகின்றன வேண்டும் ஊழியர்கள் ஒரு வெகுஜன குறைப்பு அதிகரித்துள்ளன. எனவே, வேலை முன் போன்ற ஒரு ஆவணத்தின் ஆய்வுக்கான ஒரு முறையான அணுகுமுறைக்குத் மதிப்பு அல்ல.

யதார்த்தங்கள்

பெரும்பாலும் ஊழியர்கள் என்ன ஒரு பாரிய குறைப்பு, அது எத்தனை பேர் நீக்கம் வேண்டும் எவ்வளவு காலம் ஆகும் புரியவில்லை. முதலாளியை பெறுகிறது மற்றும் "தேவையற்ற" ஊழியர்கள் வெறுமனே பெற முடியும். வெறுமனே ஒரு நேரத்தில், வைத்து டயல் மக்கள் அதே எண்ணை, ஆனால் குறைந்த ஊதியத்தில். இந்த எங்கே ஊழியர்கள் வென்ற வழக்கு, மூலம் உறுதி செய்யப்படுகிறது. அளவாகவே இருந்தது போது உண்மையில் தங்கள் நிலையை தொழிலாளர் ஆய்வு சரிபார்ப்பு உறுதிப்படுத்தியது ஊழியர்கள் அலகுகள் எண், மாற்றம் எதுவும் நிகழாது நீக்கம் பிறகு முதல் குறைக்கப்பட்டுள்ளது இல்லை என்று நிரூபிக்க முடியும் குறைக்கப்பட்டது ஊழியர்கள். வேலைநீக்கம் பிறகு டாக்டர்கள் அநேகமாக ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட விசாரணை பெரும்பாலும், உழைப்பின் உற்பத்தித் திறன் தவறான மதிப்பீடு வேறு காரணங்களுக்காக மேற்கொள்ளப்பட்டு வருகின்றன என்ற அடிப்படையில் எடுத்து, மற்றும்.