நிறுவனம் வகைப்படுதல் கொள்கை

வர்த்தக கொள்கை - செயல்பாடுகள் உத்திகள் வணிக இலக்குகளை அடையாளம் அவற்றை அடையும் இலக்காக ஒரு தொகுப்பு. அது உற்பத்தி செய்கிறது அல்லது சந்தை ஒரு குறிப்பிட்ட வகையை பொருட்கள் ஊக்குவிக்கும் நிறுவனத்தின் முன்கூட்டியே நடவடிக்கை ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கினார். தயாரிப்புக் கொள்கையை நிறுவன மற்றும் வர்த்தக கொள்கைகள் பயன்படுத்துவதை வகைப்படுதல் கொள்கை அடங்கும். வர்த்தக உத்தி ஒட்டுமொத்த செயல்பாட்டு நிறுவன நிச்சயமாக தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

வகைப்படுத்தி கொள்கை மிகவும் நிறுவன வெற்றிகரமான இயக்கம் குறிப்பதற்கான விரும்பப்படும் மற்றும், தயாரிப்பு வரம்பில் உருவாக்கம் சந்தை தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்காக, அதன் நடவடிக்கைகளுக்கு ஆகும் செலவு-சிறப்புகளுக்கு உறுதி அவை அந்த தயாரிப்பு குழுக்கள் ஒரு தொகுப்பு வரையறையாகும் நிறுவனத்தின் நிதி நிலைமை மற்றும் அதன் மூலோபாய நோக்கங்களை.

போது வகைப்படுதல்களின் உருவாக்கம் பொருட்கள் ஆகியவை கண்டிப்பாக தேவை:

- மாற்றங்களை மற்றும் மேம்பாடுகளை, பாரம்பரிய பொருட்கள், அதே வழக்கற்றுப் போன்ற தேவைப்படும் கண்டறியப்பட்டது புதிய தயாரிப்புகள் இடையே விகிதம்;

- பொருட்கள் வரம்பில் அமைத்து, அளவு மற்றும் திட்டமிட்ட தரமான குறிகாட்டிகள் ;

- மாதிரிகள், அத்துடன் அதே உற்பத்தியில் மாற்றங்களை எண்ணிக்கையைக் குறிப்பிடுகிறது;

- ஒவ்வொரு தயாரிப்பு வாழ்க்கை சுழற்சி கலவை, அத்துடன் வகைப்படுதல்களின் புதுப்பித்தல் வாய்ப்புகளும் தீர்மானிக்க.

வகைப்படுத்தி கொள்கை நீண்ட கால இலக்குகளை அடைய வழிமுறைகளை வகுத்துள்ளார்கள் மற்றும் வரம்பு மற்றும் தரமான உயர் வேண்டிக்கொண்டபோதும் விளைபொருட்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன கடுமையான போட்டி நிலைமைகளின் கீழ் குறிப்பாக குறிப்பிடத்தக்க உள்ளது. அவரது கேள்விகளுக்கு மூலோபாய நிறுவன அளவிலான எடுக்கப்பட்ட மற்றும் கணக்கில் அதன் ஒட்டுமொத்த செயல்பாட்டு நோக்கங்கள் எடுக்கும்.

வகைப்படுத்தி கொள்கை, அதன் செயலாக்க பின்வரும் நிலைமைகளின் கீழ் உருவாக்கப்பட்ட உள்ளது:

• சந்தையில் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த வியூகத்தின் ஒரு தெளிவான புரிதல் இருப்பதை தேவைப்படுகிறது;

• சந்தை மற்றும் வாங்குவோர் இலக்கு பிரிவுகள் தேவைகளை தன்மை ஒரு நல்ல அறிவு தேவை;

• கிடைக்க வளங்கள் மற்றும் இன்று வரை மற்றும் எதிர்காலத்தில் நிறுவன திறன்களை ஒரு தெளிவான படம் வேண்டும்.

வகைப்படுத்தி கொள்கை அதே நேரத்தில் பின்வரும் தயாரிப்பு குழுக்கள் சந்தையில் அனுமதியை வழங்கியது, பொதுவான கொள்கைகளை அடிப்படையில் நியாயப்படுத்தினார் வேண்டும்:

- அடிப்படை - நிறுவனம் இலாபத்தில் மொத்தமாக கொண்டு பொருட்களின்;

- ஆதரவு - பொருட்கள் நிறுவனம், அடிப்படை குறைவாக இலாபகரமான ஆனால் எப்போதும் சந்தையில் வரும் மற்றும் வருவாய் நிலையான கொண்டுவரும்;

- மூலோபாய - பொருட்கள் எந்த நிறுவனத்தின் எதிர்காலத்தில் கணிசமான இலாபம் திட்டமிடுகிறார்;

- தந்திரோபாய - வகையில் வடிவமைக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை விற்பனை ஊக்குவிக்க முக்கிய தயாரிப்பு குழு.

வரம்பில் மாற்றம் மூன்று அணுகுமுறைகள் அடிப்படையில் இருக்கலாம்:

வகைப்படுதல்களின் 1. செங்குத்து மாற்றங்கள். இந்த செயல்முறைகள் விரிவாக்கம் அல்லது முன்னர் சப்ளையர்கள் இருந்து வாங்கப்பட்டன அந்த ஆக்கக்கூறுகளை உற்பத்தியின் சுருங்குதல் நிறுவனத்தின் மற்றும் கவனம் தயாரிப்பு செயல்பாடு செங்குத்து பன்முகத்தன்மைக்கு பகுதியாக, அதே போன்று நிறுவனத்தின் உற்பத்தி பொருட்களை விளம்பரப்படுத்த அதன் சொந்தமாக பகிர்வு பிணைய உருவாக்கும்.

2. கிடைமட்ட மாற்றங்கள் கிடைமட்ட பரவலாக கூறுகளாக உள்ளன. எனவே அடுத்தடுத்த பகுதிகளில் தற்போதுள்ள நடவடிக்கைகள் எல்லைக்குள் அல்லது மாற்றங்கள் பெயரிட, அல்லது அருகில் உள்ள நிலைகளை மாற்றங்கள் இல்லாமல் ஒத்துழைப்பு கட்டமைப்பை உள்ள ஒரு புதிய சந்தை நுழையும்.

3. காம்ப்ளக்ஸ் மாற்றங்கள். விரிவாக்கம் இருவரும் கிடைமட்டமாக மற்றும் செங்குத்தாக உள்ளன.

விரிவாக்கம் சுருக்கத்துக்குட்பட்டுள்ளது வரம்பில் இரண்டு காரணங்களால் ஏற்படுகிறது காரணமாக இருக்கலாம். பொதுவாக, இந்த நீட்டிப்பு பன்முகத்தன்மைக்கு செயல்முறை தொடர்புடையதாக உள்ளது அல்லது கிடைமட்ட மற்றும் செங்குத்து இருவரும் ஒருங்கிணைக்க வேண்டிய அவசியம் ஏற்படும் குறுகுகின்றன.