படிவங்கள் மேலாண்மை

மேலாண்மை - சாத்தியமான கொஹிரன்ஸ் மற்றும் செயல்படுவதும் உயர்ந்த முடிவுகளை அடைய திறன் எந்த நகர்வுகள் செய்ய அனுமதிக்கிறது என்பது அமைப்பின் அனைத்து கூறுகளையும் சரியான ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் சீரமைப்பு இலக்காக குறிப்பிட்ட நடவடிக்கைகளில் ஒரு அமைப்பு. மேலாண்மை எதாவது ஒரு தலைப்பு, கொடுக்கப்பட்ட வேலைத்திட்டத்தின் கட்டமைப்பிற்குள்ளேதான் நடிப்பு மற்றும் கண்டிப்பாக முந்தைய வரையறுக்கப்பட்ட விதிகள் மற்றும் அமைப்புகள் கடைபிடிக்கின்றன, திட்டமிட்ட இலக்கின் அகநிலை புறநிலை கொண்டு பங்களிக்கிறது. கட்டுப்பாட்டை எனவே ஆபத்தான பற்றாக்குறை என்ன? அனைத்து உண்மையில் முதல் கட்டுப்பாட்டில் இயக்கம் பாடங்களில் அராஜகம் (உறுப்பு, குழப்பம்) முனைகின்றன கொண்டுவரும் என்று.

நிர்வாக நடவடிக்கை - இந்த எந்த நடவடிக்கையும் திட்டமிட்டு அமைப்பில் முக்கிய தூண் / உள்ளது. அது தேர்வு இலக்கு அல்லது பணி படி வரையறுக்கப்பட்ட, மற்றும் பொருத்து தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டுள்ளது தொழில், நம்ப முனைகின்றன உள்ளது நடவடிக்கை வகை அல்லது மேலாண்மை ஒரு குறிப்பிட்ட பொருள் கவனம். கட்டுப்பாடு வகைகள் பின்வருமாறு வழக்கமாக நிலைநிறுத்தியுள்ளது: கட்டமைப்பு சார்ந்ததாகவோ அல்லது structureless.

கட்டமைப்பு கட்டுப்பாடு குறிப்பிட்ட கட்டளைகள் மூலம் பொருட்களை குறிப்பிட்டு உருவாக்கப்படுகிறது நேரடியாக செய்யப்படுகிறது. இருக்கும் பணிப்பாய்வுக் முடுக்கி, அத்துடன் விரும்பிய செயல்திறன் கட்டுப்படுத்த, நேரடியாக நேரில் மேலாண்மை நடவடிக்கைகளை உணர்கிறான் செயல்பாட்டின் காரணத்தினால், இலக்கு படி சரியான திசையில் இவற்றின் நகர்வு வேலை பாடங்களில் அனுசரிக்க மற்றும் கட்டுப்படுத்தும், முக்கிய கட்டுப்பாட்டு அலகு ஆகும். கட்டுப்பாடு இந்த வகையான அரசாங்கம் அல்லது பாதிக்கப்பட்டவர்களில் பெருமளவு எண் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட நடவடிக்கையில் அடிக்கடி சமுதாயத்தில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட செயல்களை அல்லது வேலைகளை செய்ய இணைத்தார்.

Structureless கட்டுப்பாடு மற்றும் ஒரு கட்டுப்பாடற்ற நிகழ்ந்தாலும் கூட சுயநினைவில்லாமல் கட்டமைக்கப்பட்ட போன்று செயலில் இருக்கிறது, அடிக்கடி, ஆனால் ஆலை ஒரு குறிப்பிட்ட பொருள் கூறுகள் ஒன்றாகும். அது பொறுத்து ஒரு திறந்த கட்டளை பயன்படுத்தி தொடர்பு இல்லை கட்டுப்பாடு பொருள். மாறாக, அது தேவையான உருவாக்குகிறது தகவல் துறையில் அல்லது பொருளின் சுயநினைவில்லாமல் முடிவுகளை எடுக்க மற்றும் சூழ்நிலைகளில் (விரும்பிய அமைப்புகளை பொறுத்து) இல் தேவையான நடவடிக்கைகளை வேலையை செய்துதரும் நேரடி விளைவு தொடர்பாக வரையறுக்கப்பட்டுள்ளன. இந்த வழக்கில், பொருள் அறியாமல் இருக்கலாம் ஒரு குறிப்பிட்ட நபர் அல்லது சூழ்நிலையில் என்பதை அவரது நடவடிக்கைகள் எந்தக் கட்டுப்பாட்டையும் என்று.

கட்டுப்பாடு வகைகள்:

- இயந்திர அல்லது தொழில்நுட்ப, என்று, இயந்திரங்கள், தொழில்நுட்ப நிகழ்முறையாக்குவது;

- உயிரியல் - வாழும் உயிரினங்களில் முக்கிய செயல்பாடு செயல்படுத்தி;

- சமூக - மக்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் உட்பட பொது செயல்பாடுகளின் மேலாண்மை ஆகும்.

கட்டுப்பாடு அனைத்து வகையான முதன்மையாக நடவடிக்கைகள் சரியான சரிசெய்தல் மற்றும் நீண்ட காலமாக பாடங்களில் உடன் அந்த குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களை நிறைவேற்ற நோக்கமாக கொண்டிருக்கிறது. அவர்கள் வகையான பதவிகளும், குறிப்பிட்ட அம்சங்கள், அத்துடன் செயல்பாடுகள் மற்றும் நோக்கங்களுக்காக அதிர்வெண் மற்றும் தீவிரத்தன்மை, பல்வேறு வேறுபடுகின்றன. தொழில் ரீதியாகவும் இயக்கிய மற்றும் இயற்கை முடியுமா என்று சுற்றியுள்ள சூழ்நிலைகள், உருவாக்கப்பட்ட உள்ளது தலைப்பிலான இவ்வளவு சார்புநிலை கொண்டது அல்ல.

பொதுவாக, அது எதுவும் உலகில் கட்டுப்பாடு இல்லாமல் முடியாது என்பது குறிப்பிடத்தக்கது. கேயாஸ் - இந்த சமூகம் மற்றும் உலக கண்டுபிடிக்கலாம் உதவுகிறது என்று ஒன்று இல்லை. மேலாண்மை - வாழ்க்கை அடிப்படையில். அது எப்போதும் எங்கும் உள்ளது. நாங்கள் என்ன பார்க்க அல்லது பேச முடியாது என்பது பற்றி இன்னும் அதை உணர முடியாது. தவறான உயர்ந்த முடிவுகளை தடங்கள் முறையான மேலாண்மை, - தோல்வி. மேலாண்மை - வேண்டும் முன் வடிவமைக்கப்பட்ட என்று நடவடிக்கைகளின் முற்றிலும் தெளிவான மற்றும் சரியான வரிசை.