அக தணிக்கை: கருத்து மற்றும் பெருநிறுவன நடவடிக்கைகள் அதன் பங்கு

உண்மையில் மர்ம சொற்றொடர் "உள் தணிக்கை" மகத்தான சக்தி மற்றும் நம்பமுடியாத வாய்ப்புகளை ஒரு கருவி மறைக்கவோ. இது எந்த வியாபார செயல்திறனை அதிகரிக்கிறது மட்டுமே, ஆனால் எண்ணிக்கை அதிகரிக்கிறது போட்டி நன்மைகள் நிறுவனம். அக தணிக்கை மேலாளர்கள் பெருகிய முறையில் தமது சொந்த வியாபாரங்களை செயல்படுத்தி வருகின்றனர். இந்த நிலைமை சரிசெய்ய மற்றும் மலை லாபங்களை திரும்ப முடியும் என்று மந்திரக்கோலை இரண்டும் அடங்கும்.

பற்றி இந்த மேலாண்மை ஒழுக்கம் அது கூட இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பின்னர் உருவாக்க ஆரம்பிக்கும் என்றாலும், மூன்றாவது புத்தாயிரம் ஆரம்பத்தில் பேசினார். என்ன வளர்ந்து வரும் வட்டி போன்ற இணைக்கப்பட்டுள்ளது உடன்?

• மேலே குறிப்பிட்டபடி, உள் தணிக்கை, நீண்ட காலமாக மற்றும் பாராட்டப்பட்டது செய்யப்படவில்லை என்றாலும், ஆனால் சரியான கைகளில் மீண்டும் மீண்டும் உங்கள் வணிகத்தின் மதிப்பு நீட்டிக்க முடியும்.
• சமீபத்திய ஆண்டுகளில் அடித்துச்சென்ற அவதூறுகள், தொடர் நினைவில் மேற்கு ஐரோப்பா நாடுகளில் மற்றும் அமெரிக்க மற்றும் தொடர்புள்ள பெருநிறுவனக் கொள்கைகளை? இந்த ஏனெனில் அமைப்பில் தோல்விகளின் உண்மையில் மிகத் தெளிவான ஆதாரங்களும் இருக்கின்றன வெளிப்புற தணிக்கைகளுக்கும், கூட பெரிய நிறுவனங்களாக இல்லாத திவால் இருந்து விலக்கு பெற்றவர்கள்.
• , முதலீட்டாளர்கள் கவனத்தை ஈர்ப்பதில் மிகவும் சாதகமான அர்த்தத்தில் நன்கு திட்டமிட்ட மேலாண்மை என்று, அவர்களின் கண்களுக்கு உங்கள் நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகள் திறமையான தெரியுமாறு.

இந்த காரணிகள் பேரம் சிலரும் ஒரு சேர்க்கப்பட்டது நவீன ரஷியன் உண்மையில். இவர்களில் தகுதி மேலாளர்கள் அனைத்து விவகாரங்களில் வணிக செயல்முறை அமைப்பு ஒருமுகப்படுத்துகிற ஆசை, மற்றும் சாத்தியமான நிதி சேமிப்புகள் மற்றும் நிறுவனங்களின் உரிமையாளர்கள் ஒரு மறுக்க முடியாத நன்மை தொழிலில் இருந்து கழிவுகள் மற்றும் ஒப்படைக்கப்பட்டுள்ளது.

உள் தணிக்கை என்ன?

உள் ஒரு சுயாதீனமான சர்வதேச நிறுவனங்களில் ஒன்றாகும் வரையறையின் படி தணிக்கையாளர்கள், அது விரிவான உத்தரவாதம் முன்னேற்றம் நிறுவனம் வழங்கும், ஒரு புறநிலை செயல்பாடு. உள் தணிக்கை எந்த துறையில் பொதுவாக உற்பத்தியில் கட்டுப்பாடுகளின் செயல்திறனையும், அத்துடன் கூட்டக நிறுவன ஆளுகையின் அதிகரித்தாலும், ஒரு முறையான அணுகுமுறை பயன்படுத்தி அதன் நோக்கங்களை எட்டுவதற்கு கடுமையான ஆர்டர் நோக்கம்.

குறிப்பிட்ட விவரங்கள் சில குணாதிசயங்கள் பார்க்கிறேன்.

ஆப்ஜெக்ட்டிவிட்டி - எந்த அக தணிக்கையாளர் உணர்வுகளின் தன்மையில் ஒன்று. அவர் அதன் அனைத்து மதிப்பீடுகள் மற்றும் தீர்ப்புகள் உள்ள பாரபட்சமற்ற இருக்க வேண்டும்.

முழுமையாக - எந்த உள் தணிக்கை அதாவது வணிக செயலாக்கங்கள் மற்றும் நிறுவன அமைப்புகள் திறன் அதிகரிக்க, இந்த பல பக்கம் அறிக்கைகள் பற்றி எழுத முழுமையாக அளவிற்கு பொறுப்பு அந்த வேதனை செய்யவும்,, மேலாண்மை இருக்கும் பிழைகளை நியமிக்கவும் இல்லை நோக்கமாக என்று கூறுகிறது.

உத்தரவாதங்கள் - ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளர் ஆலோசனை ஆதரவுடன் ஒரு சம மீது உள் தணிக்கை பெறுகிறது. இந்த பகுதியில் இன்று மேலும் அடங்கும் உள் கட்டுப்பாடுகள், ஒரு பல்நோக்கு இடர் மேலாண்மை, பெருநிறுவன வேலை செயல்படுத்த மற்றும் வேறு சில நடவடிக்கைகள்.

நிறுவன தேவையான அல்லது இல்லை உள் தணிக்கை? இந்த முடிவு உரிமையாளர் அல்லது மூத்த மேலாண்மை எடுத்துக் கூறுகின்றனர். அதன் சூழ்நிலையின் தனித்தனியாக ஒவ்வொரு வழக்கில் சுட்டிக்காட்டப்படுகிறது. தங்களை இருந்து நாம் கவனத்தில்: வணிக அனைத்து அம்சங்களையும் கட்டுப்படுத்தும் யார், யார், உட்புற தணிக்கை அவசியத்தின் பார்க்க காலப்போக்கில் அது மொத்த கட்டுப்பாட்டை தவறாக மாயை இருக்கலாம் வேண்டாம் நிறுவன நிர்வாகிகள். இருப்பினும், நடைமுறையில் அது உடல்ரீதியாக மிகவும் வழிகாட்டும் சக்தியாக முழுமையாக அனைத்து நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகள் மறைப்பதற்கு முடியவில்லை செய்ய என்று நடக்கிறது. ஆனால் இத்தகைய சந்தர்ப்பங்களில், உள் தணிக்கை தரமான நாங்கள் தேவை தான் என்ன இருக்கலாம். வெறும் மிகவும் தாமதமாக?