அடிபணிதல் - ஒரு எளிய அடிபணியச் செய்துவிட்டார்கள் தேவையான படிநிலையில்

அடிபணிதல் - ரேங்க் அல்லது ஒழுக்கம் கொள்கைகளை அடிப்படையாக கொண்ட ஒரு மூத்த நிலையில் கண்டிப்பான மற்றும் செயல்படுகிற கீழ்ப்படிதல் இளைய ஒரு அமைப்பு. ஓர் எடுத்துக் காட்டாக, இந்த மாநில உடல்கள் மற்றும் இராணுவ அதிகாரிகள் அதிகாரங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட உறவுகள் வரன்முறைகளானவை ஒரு பொறிமுறையை செயல்பட முடியும். இந்த இராணுவ ஒழுக்கம் என்று அழைக்கப்படும். வேறு எந்த தொகுதியில், உதாரணமாக, மருத்துவ அணி மருத்துவ வசதி, மேலும் அனைத்து மட்டங்களிலும் கீழ்ப்படிந்து இருக்கவேண்டும் என்ற கொள்கையை மதிக்கிறது.

நாங்கள் வணிக கோளம் பற்றி பேச மற்றும் நினைத்தால் அமைப்பு ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட தலை, இளைய மூத்த அடிபணிய வைப்பதின் ஒரு அமைப்பின் அறிமுகத்தில் தேவைப்படுகிறது கொண்ட. ஊழியர்கள் அதிகரிப்பு மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை விரிவாக்கம் உடன் முதலாளிகள் ஒரு நேரடி தேவை, அதன் சொந்த பிரிவு நிர்வகிக்கிறது இவை ஒவ்வொன்றும் உள்ளது. இந்த வழக்கில், ஆணையைத் சேவை சங்கிலி - ஒன்றாக அவர்கள் எடுத்துச் சில தலைவர்கள் அதிகாரி அடிபணியவைப்பதன் ஒரு பொறிமுறையை துறைகள், ஒரு குழு மற்ற தலைவர்கள் வரிசைக்கு ஏணி மீது அதிக நிலையை ஆக்கிரமிப்பு. வேறுபட்ட நிறுவனங்களில் போன்ற ஒரு சங்கிலி நீளம் மாறுபடுகிறது. சில சந்தர்ப்பங்களில், ஒன்று அல்லது இரண்டு படிகள் நிறுவனத்தின் மிகக் அளவில் யார் அந்த மக்கள் நிறுவனத்தின் தலைமை பிரிக்க முடியாது. நிலைகளுக்கிடையே மற்றொரு வகை அமைப்புக்கள் ஒரு டஜனுக்கும் மேற்பட்ட பல நிர்வாகப் பதவிகளுக்கான இருக்கலாம்.

அது கட்டளை குறுகிய சங்கிலி மேலும் உகந்தது எனக் நம்பப்படுகிறது. இல்லையெனில், பிரச்சினைகள் ஏற்படுவதற்கான வாய்ப்பு மிக உயர்ந்த நிலை தலைவர்கள் இருந்து அமைப்பின் அடிமட்ட உறுப்பினர்கள் தொலைவு காரணமாக அமைவதில்லை.

மேற்கத்திய நிறுவனங்கள் பெருகிய முறையில் சமீப ஆண்டுகளில், நீங்கள் ஒரு போக்கு முழுவதும் நிலைமுறையின் ஏணி நீளம் குறைவு நோக்கி வர முடியும் உள்ளன. அதே நேரத்தில் செங்குத்து உறவுகள் மேலும் நாம் அலுவலகத்தில் துணை போன்ற ஒரு விஷயம் பற்றி பேச கூட, நடைபெற்று என குறைந்தபட்சம் முக்கியம் என்று கிடைமட்ட சேவை உறவுகள் பாத்திரத்தில் அதிகரித்து காணப்படுகிறது. இந்த நிகழ்வு காரணமாக இறுதியில் நிறுவனத்தின் நிறுவன முடிவை சாதாரண உறுப்பினர்கள் வாய்ப்புகளை விரிவாக்க.

பல உண்மையிலேயே முக்கியமான முடிவுகளை படிநிலையில் மேல் இனி எடுக்கப்பட வேண்டிய தொடங்கி, மற்றும் தொழில்துறை ஜனநாயகம் பல்வேறு வடிவங்களில் அறிமுகம் மூலம் உள்ளன. இந்த வழக்கில், உத்தரவுகளைப் - இது ஒரு இயந்திர கட்டமைத்தல் உள்ளது.

அது எந்த நீளத்திலும் நிர்வாகத்தினருக்கு முன்னிலையில், ஒரு அலகு தலைவர்கள் வாங்குவது அவரது தனிப்பட்ட தங்கள் சொந்த அதிகாரப்பூர்வ பொறுப்புகளை உள்ள முடிவுகளை எடுக்க அதிகாரம் உண்டு என்பதை குறிப்பிடுவது முக்கியமாகும். ஐடியல் துணை - இதில் ஒவ்வொரு அதிகாரி தானாக அதன் திறன் வரம்புகளை அப்பால் செல்லக்கூடிய பணிகள் முடிவை அதிக அளவு அனுப்ப வேண்டும் ஒரு அமைப்பு. தலை வழியாக செல்லும் இல்லாமல் உத்தரவுகளை அளிக்கவும் அல்லது நிர்வாகக் கட்டமைப்பு மேடை மூலம் "குதிக்க": இது உத்தியோகபூர்வ உத்தரவுகளை கொடுத்து போது அதிகாரி படிநிலையில் மீறும் எந்த வகையிலும் தடை செய்யப்பட்டுள்ளது. இந்த மேற்பார்வையாளர் அதிகாரம் குறைக்க மற்றும் முரண்பாடான கொடுக்க வழிமுறைகளை தூண்ட முடியும்.