ஒருங்கிணைந்த பட்ஜெட்

பணப்புழக்கத்தை ஃபைனான்சியரின் திறன்மிக்க நிர்வாகத்திற்கான கட்டுமான டிவிஷன்களை துணை மற்றும் குழு துறைகள் இடைச்செயல்பாட்டினால் தனித்தன்மையை கணக்கில் ஒன்றாக எடுத்து, நிறுவனம் அனைத்தையும் ஒருங்கிணைத்து பட்ஜெட் அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டும். இவ்வாறு, திரட்டப்பட்ட பட்ஜெட் - நிறுவனத்தின் ஆவணங்களின் எல்லோர்க்கும் பொதுவானது. அது ஒவ்வொரு கட்டுமான அலகு பட்ஜெட்களுக்கு தனிப்பட்ட கொண்டுள்ளது மற்றும் தனி அலகுகளாக பிரித்து இல்லாமல், ஒரு முழு முழு குழு செயல்பாட்டை முறையின் கொள்கையை அடிப்படையில் உருவாகிறது.

குழும நிறுவனங்களின் அறிக்கைகள்

அறிக்கை குழு பகுப்பாய்வின் போது தாய் அல்லது முக்கிய நிறுவனம் மற்றும் அதன் துணை வேறுபடுத்தி அவசியம். அது தொழிலின் கட்டுப்பாட்டை குழு பெற்றோர் நிறுவனத்தைச் சேர்ந்தது குறிப்பிடத் தகுந்தது.

இது நிறுவனம், நிலவரத்தை பற்றி முழுமையான தகவல் பல தொடர்பான தொழில்கள் மற்றும் அமைப்புகளின் குழுமம் திரட்டப்பட்ட நிதி அறிக்கைகளை பயன்படுத்த. நீங்கள் அவர்களின் ஒட்டுமொத்த லாபம் பற்றி தகவல்களைப் பெறுவதற்காக, ஒரு குறிப்பிட்ட தேதி அனைத்து குழும நிறுவனங்களின் சொத்து மற்றும் நிதி நிலைமையை ஆராய பயன்படுத்த முடியும்.

வழக்கில் எங்கே தாய் நிறுவனமான ஒருங்கிணைந்த அறிக்கைகள் தயார்:

• உள்ளது வேறொரு சட்டத்துக்கு நிறுவனம் அல்லது அதன் நிறுவனர்கள் (சொந்தமாக பங்கு மூலதனத்தின் 50% அதிகம்) ஒரு பகுதியாக பங்குகளை மிக;
• அது முடிவெடுக்கும் துணை தூண்டுதலுக்கான திறன் உள்ளது.

நிறுவனங்களின் திரட்டப்பட்ட கணக்குகள் சொத்துக்கள், பொறுப்புக்கள், சமபங்கு, நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பானது ஆன வருவாய் மற்றும் பல சட்ட நிறுவனங்களுக்கான செலவுகள் அடங்கும். இது குழு நடவடிக்கைகள் கண்ணோட்டத்தை அமைக்கும் வாய்ப்பை கொடுக்கிறது.

பட்ஜெட் வலுப்படுத்தலுடன் இணைந்திருக்கும் பிரச்சினைகள்

திரட்டப்பட்ட பட்ஜெட்டில் பின்வரும் சிரமங்களை எதிர்கொள்ள கூடும் தயாரிப்பின் போது ஃபைனான்ஸ்:

• பல்வேறு அமைப்புகளை அலகுகளில் பட்ஜெட் உருவாக்கும் உள்ள pridezhryvayutsya என்று வெவ்வேறு கொள்கைகளை உள்ளன. அனைத்துத் துறைகளும் மற்றும் ஹோல்டிங் நிறுவனங்கள் கணக்கில் தங்களது பண்புகள் எடுத்து, வெளியே செலவு மற்றும் வருமானம் திட்டமிடல் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, கட்டுரைகளை மட்டுமே தங்கள் உள்ளார்ந்த வகையான வழங்கும். சுருக்கமாக, எந்த ஒரு அளவு அனைத்து (சீருடை) பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட் பொருந்துகிறது இல்லை;
• மாறுபட்ட நடவடிக்கைகளின் பகுதிகளில் இயக்குகிறது வேறு கட்டணக் கட்டமைப்பானது கொண்டிருக்கும் நிறுவன வரவு செலவு திட்டம் ஒருங்கிணைப்பதற்கு அவசியம்;
• வளர்ச்சி மற்றும் நிறுவனத்தின் விரிவாக்கம் விளைவாக அதன் கட்டமைப்பு, முதலியன அலகுகள், நடவடிக்கைகள், எண்ணிக்கை மாற்றப்பட்டது, மற்றும் அனைத்து இந்த விரைவாக செயல்பட மற்றும் பட்ஜெட் மாற்றங்கள் செய்ய தேவையானது;
• தரவு முக்கிய வரிசையாக தொடர்ந்து, பதப்படுத்தப்பட்ட செய்ய பகுப்பாய்வு செய்யக்கூடிய, மற்றும் தகவல் கிடைத்துள்ளது இடைநீக்கம் தீர்வுகளை அடிப்படையில் அறிக்கைகள் உருவாக்க.

மேலே அனைத்து நடுநிலையான, திரட்டப்பட்ட பட்ஜெட், அத்துடன் அதன் செயல்படுத்த தொடர்ச்சியான கண்காணிப்பு அமைக்க, நீங்கள் தகவலைச் செயல்படுத்துவதையும் வேகமாக அனுமதிக்கும் பட்ஜெட் ஆட்டோமேஷன், பயன்படுத்தவும்.

அத்தகைய திட்டத்தில் வாஷிங்டனில் உள்ளது ஏற்கனவே மாஸ்கோ மற்றும் ரஷ்யாவில் நிறுவனங்களால் பயன்படுத்தப்பட்ட எந்தப் மேலாண்மை கணக்கியல், ஒரு நிரல் வருமாறு: நிதி.

அது உங்களுக்கு உதவ முடியும்:

• பட்ஜெட் ஒரு சீரான முறை செயல்படுத்துகின்றன;
• ஒரு ஒன்றுபட்ட பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட் உருவாக்க;
• பல்வேறு துறைகள் மற்றும் ஒரு முழு நிறுவனத்தின் பட்ஜெட்டில் ஒருங்கிணைப்பு முன்னெடுக்க;
• பல்வேறு காரணிகள் திட்டங்களை செயல்படுத்த ஆய்வு;
• திட்டங்களை இணக்கம் கண்காணித்தல்;
• தலைமை நிதி அதிகாரி எதிர்கொள்ளும் தேவைகள் மற்றும் சவால்களை படி திரட்டப்பட்ட நிதி அறிக்கைகளை உருவாக்க.