செலவுகள் மற்றும் வருவாயாக திட்டம் என்ன?

தொழில் திட்டமிடல் கூடுதலாக, நிறுவனம் ஒரு நிதி இருக்க வேண்டும் திட்டம் (பட்ஜெட் வருமானம் மற்றும் நிறுவனத்தின் செலவுகள்). அது நிறுவனத்தின் மேலாண்மை உதவியுடன் உருவாக்கம் மற்றும் வளங்கள் பகுத்தறிவு பயன்பாட்டையும் கட்டுப்படுத்த வழங்க முடியும் உள்ளது. கூடுதலாக, நிதி திட்டமிடல் நிறுவனத்தின் இருக்கும் சாத்தியமான பயன்படுத்துவதை திறமையை பெருக்குவதிலும் நிலைமைகளை உருவாக்க மற்றும் ஒட்டுமொத்த நிதி நிலைமை மேம்படுத்த அனுமதிக்கிறது.

செலவினம் மற்றும் வருவாய் திட்டத்தில் ஏடுகளிலும் அடையாளம் தயாரிப்பு திட்டம் கையிருப்பு, நிறுவன உற்பத்தித் திறனை இருக்கும் சிறப்பாகப் பயன்படுத்தலாம் செய்ய, அத்துடன் கணக்கு வேறு முக்கியமான புள்ளிகள் ஒரு எடுக்க முறைகளை பரிந்துரைக்கிறார்கள்.

நெகிழ்வு மற்றும் அதே நேரத்தில், காலாண்டு அடிப்படையில் எடுக்கப்பட்ட உள்ளனர் வருமானம் திட்டம் மற்றும் செலவுகள் நிர்வாக முடிவுகளை ஏற்று திறன் உறுதி செய்யும் பொருட்டு கணக்கு பணவீக்கம் எடுத்துக் கொள்ளப்பட வேண்டும். பின்வரும் குறியீடுகளும் நிதி திட்டத்தின் அபிவிருத்தியில் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன:

- முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு செலவுகள் உணர்தல்;

- வல்லுனர்கள் BOP;

- மெதுவாக நிலைமாறும்;

- முதலீடுகள்;

- நிதி ஆதாரங்கள்;

- நடப்பு சொத்துகளின் நிறுவன தேவை;

- மூலதனம் தேவைகளை உள்ளடக்கிய ஆதாரங்களை உருவாக்கி;

- மற்றும் பலர்.

பட்ஜெட் மேலே குறிப்பிட்டுள்ள குறிகாட்டிகள் கணக்கீடு அடிப்படையாக கொண்டது. தலைப்பு மூலம் ஆராய, அது நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகளில் இருந்து ஒரு புறம் திட்டமிட்டுள்ளது வருமானம் மற்றும் வருமானம் பிரதிபலிக்கிறது, மற்றும் பிற மீது - செலவுகள் மற்றும் பல்வேறு குற்றச்சாட்டுக்கள். இறுதியில், நிதி திட்டத்தை ஒரு தகவல் தளம் பட்ஜெட் கட்டுப்பாடு உள்ளது. அதற்காக கணிப்பே உண்மையான குறிகாட்டிகள் விலகல்கள் பல்வேறு ஆய்வு கண்டுபிடிப்பதற்கும் சரியான நேரத்தில் அணுகுமுறையாகும், இது. முரண்பாடுகள் காணப்படுகின்றன என்றால், அதற்கான மாற்றங்களை செய்யப்படுகின்றன. திட்டம் செலவு மற்றும் வருவாய் மட்டும் பகிரப்படாமல் இருக்கலாம். பெரும்பாலும், கணக்கில் எடுத்து இணை கூறு மற்றும் உள்ளூர் வரவு செலவு திட்டம், முன் அறிவிப்புகள் செயல்பாட்டு அல்லது செயல்பாட்டு வரவு செலவு திட்டம் தொடர்பான.

நிறுவனத்தின் வருமானம் ஒரு செலவு திட்டம் உருவாக்க பல உத்திகள் உள்ளன, மற்றும்:

- மேலிருந்து கீழாக இருந்து. இந்த வழக்கில், அனைத்து இலக்குகளையும், நோக்கங்கள் மற்றும் இலக்குகள் மூத்த மேலாண்மை அமைக்கப்படுகின்றன. இது பிறகு குறிகாட்டிகள் சிறிய ஒரு உடைக்கப்பட்டு ஒரு உட்பிரிவின் திட்டத்தில் சேர்க்கப்பட உள்ளன.

- பாட்டம்-அப். செலவு மற்றும் வருவாய் திட்டத்தை வரைந்து இங்கே நிறுவன படிநிலை கட்டமைப்பில் குறைந்த அளவு தொடங்குகிறது. மேலும் அளவுருக்கள் சேவை விற்பனை மற்றும் வருவாய் கணித்து நிலைகள் மூத்த மேலாண்மை மாற்றப்படும் ஆலோசித்த பிறகு பரிமாற்றம் செய்யப்படுகிறது. நிறுவன நிர்வாகம் திட்டமிட்ட செலவுகள் மற்றும் வருவாய் ஒப்பிட்டு, பின்னர் முடிவுகளை பரிசீலனைக்கு எடுத்துக் கொள்ளப்பட்ட காலப்பகுதியில் அடைய வேண்டும் என்பதை நிர்ணயிக்கிறது.

பொது நிதிநிலை அறிக்கையில் இதர சந்தை வீரர்கள் (நிதி மற்றும் கடன் நிறுவனங்கள், காப்பீட்டு நிறுவனங்கள், மாநில மற்றும் மாநகரப்பிரிவுகள் மற்றும் பிற) உடன் நிறுவனத்தின் உறவு பிரதிபலிக்கிறது. கூடுதலாக, செலவு மற்றும் வருவாய் திட்டம் பணவீக்க வீதம் பெருமப்பொருளியலின் நிலையின் மற்றும் பிற காரணிகள் பணவியல் கொள்கை மாற்றங்களை கணக்கில் எடுக்க வேண்டும்.