வணிகம், ஆஸ்க்
தயாரிப்பு வரம்பில் - என்ற கருத்து ... அம்சங்கள்
список наименований (типов) изделий, создаваемых в разных народнохозяйственных отраслях. இந்த எளிய சொற்கள், பெயர்கள் பட்டியலை தேசியப் பொருளாதாரத்தின் பல்வேறு துறைகளில் உற்பத்தி செய்யும் பொருள்களின் (வகையான) இல் - பொருட்கள் ரேஞ்ச். அதன் வளர்ச்சி குறிப்பிட்ட நடைமுறை முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. . எங்களுக்கு மேலும் பொருட்கள் பட்டியலில் இருக்கலாம் என்பதைச் சிந்திக்கலாம்.
இலக்குகளை
одна из важнейших категорий, используемых в производстве. தயாரிப்பு வரம்பில் - இந்த தயாரிப்பில் பயன்படுத்துவதாக பெரும் பிரிவுகளிலும் ஒன்றாகும். இனங்களின் பட்டியல் பொருட்கள் (வகையான) உருவாக்கினர்:
- விகிதங்கள், தேசிய பொருளாதாரத் துறைகளை விகிதாச்சாரத்தில் கட்டமைப்பை திட்டமிட பொருட்டு.
- மதிப்பு சரக்குகளின் தொகுதிகளை கணித்த தொகுதி.
- பொருள் நிலுவைகளை உருவாக்கும்.
- பொருட்கள் வினியோக திட்டங்களை வரைந்தார்.
- நெட்வொர்க்கிங் மற்றும் பொருட்கள் மற்றும் அவர்களின் நுகர்வோர் உற்பத்தி நிறுவனங்கள் இடையே ஒப்பந்தங்கள் நிறைவேற்றுவது.
- உற்பத்தித் திறனான டிடர்மினேசன்.
அம்சங்கள்
நடைமுறையில் நிறுத்தி பெயரிடும் முறை பயன்படுத்துகிறது. : "Автомобили – 10 тыс. шт.". உதாரணம்: "கார்கள் - 10 ஆயிரம் துண்டுகள் ..." இந்த வழக்கில், சரக்கு கார்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட எண் குறிப்பிடப்படவில்லை. список, утверждаемый в рамках перспективных планов. பொருட்கள் ஒருங்கிணைந்த வரம்பில் - நீண்ட கால திட்டங்களை வரம்பிற்குட்பட்டு ஒப்புதல் ஒரு பட்டியல். அது கட்டுமான பொருளாதார இணைப்புகள் பொறுத்து, தற்போதைய செயல்முறைகளுக்கு ல் குறிக்கப்பட்டிருக்கிறது. மாநில அளவில் மிக முக்கியமான பொருட்கள் விரிவான பெயரிடும் முறை உருவாக்கப்படுகிறது. துறைசார் மற்றும் அமைச்சர்களுக்கான ஒத்துழைப்பு கட்டமைப்பை உள்ள நிரல்களை உருவாக்குவதற்குப் போது அது பொருளாதார பிரிவில் பொறுத்து குறிப்பிட்டதாக உள்ளது. நிறுவனத்தால் உற்பத்தி தயாரிப்புகள் வாடிக்கையாளர்கள் கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். இது தொடர்பாக, பட்டியல்கள் உருவாக்கம் வாடிக்கையாளர்கள் தேவைகளை கணக்கில் கொள்ளப்படுகின்றன. конкурентов. இதை செய்ய, ஒரு பகுப்பாய்வு சந்தை நிலைமை செய்யப்படுகிறது, போட்டி வரம்பில் அமைப்பு ஆய்வு செய்திருக்கின்றனர். இந்த முடிவுகளின் அடிப்படையில் எங்கள் சொந்த தயாரிப்பு மேம்படுத்தலாம்.
உற்பத்திப் பொருட்களின் அமைப்பு
மேம்பட்ட தயாரிப்பு பயன்படுத்தப்படும் தயாரிப்பு அலகுகள் நடவடிக்கை குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குணாதிசயங்கள் கொண்ட சில பெயர்கள் பட்டியலிடுகிறது. பிந்தைய, குறிப்பாக, சக்தி, செயல்திறன், அளவு, தரம் ஆகியவை அடங்கும் மற்றும் பல. வரம்பில், ஆழம், அகலம் வகைப்படுத்தப்படும் முற்றாக நிலை மேம்படுத்த வேண்டும். பிந்தைய விவரக்குறிப்பு அல்லது விலைப்பட்டியலை அமைக்கப்பட்டிருக்கின்றன தொகுதி பொறுத்து பொருட்கள் வகையான உண்மையான எண்ணிக்கை தீர்மானிக்கப்படுகிறது. ஆழம் வரம்பில் - தயாரிப்பு ஒவ்வொரு வகை நிலைகள் எண்ணிக்கை. நிலை மேம்படுத்தல் விற்பனை எடுத்த மொத்த தொகுதி புதிய தயாரிப்புகள் பங்கு காட்டுகிறது. அமைப்பு குழுக்கள், துணைக்குழுக்கள், வகையான, பொருட்களை விற்றுமுதல் அளவு உட்பிரிவுகள் ஒரு குறிப்பிட்ட ஈர்ப்பு வரம்பில் வகைப்படுத்தப்படும்.
உருவாக்கம் வரையறுப்பு
весь комплекс производимых изделий. தயாரிப்பு வரம்பில் - தயாரித்த பொருட்களை வாங்குவதை ஒரு முழு வரம்பு. அது பொருட்களை பல்வேறு வகையான அடங்கும். அவர்கள் வகையான (தயாரிப்பு குழுக்கள்) ஒரு செயல்பாட்டு அம்சங்கள், செலவு மற்றும் தரமான பொறுத்து, பிரிக்கப்பட்டுள்ளன. ஒவ்வொரு வெளியீடும் நிலை (தர, பல்வேறு). அவர்கள் வகைப்பாடு மிகக்குறைந்த அளவான உருவாக்குகின்றன. வரம்பில் வரை வரைதல் முன் நிறுவனம் கருதுகோள்களை உருவாக்குகின்ற. அது திட்டங்கள் உருவாக்க இலக்காக மேற்கொள்ளப்படுகிறது. குறிப்பிட்ட சந்தைப் பகுதிகளில் நுகர்வோர் தேவைகளை பணியாற்ற ஒரு அடிப்படையாகக் குறிக்கின்றது. இந்த வகைப்படுதல் கருத்து தயாரிப்பு செலவுகள் அதிகமாக குறைக்க தங்கள் நிறுவனம் பொருட்கள், நிதி, தொழில்நுட்ப மற்றும் பிற வளங்கள் சிறந்த பயன்படுத்த வேண்டும்.
மேலாண்மை
மேலாண்மை நடவடிக்கை ஒன்றோடொன்று பகுதிகளில் ஒருங்கிணைப்பு ஈடுபடுத்துகிறது: நிர்வாகம் இந்த பிரச்சனைக்கு முக்கிய குறிக்கோளை அடைய தனிமங்களை ஒன்றிணைக்கும் சிக்கலான வடிவமைப்பு, அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப, ஆராய்ச்சி, நிறுவன, சேவை, விளம்பர, முதலியன - வணிகமைய சந்தைக்கு நோக்கங்கள் ஏற்ப பெயரிடும் முறை மேம்படுத்த .. அது தீர்க்கப்பட எனில், பின்னர் சரக்குகளின் பட்டியலில் வாடிக்கையாளர்கள் விட நிறுவனத்தின் செயலாளர் பிரிவுகளிலும் வசதியானது என்று இனி பயன்படுத்தப் போவதில்லை என்பதைத் பொருட்களை அடங்கும். வகைப்படுத்தி கொள்கை நிறுவனத்தின் மூலோபாயத்தின் முக்கிய காரணிகளுள் ஒன்றாக கருதப்படுகிறது. சுருக்கமடைந்து தொடர்புடைய சிக்கல்கள் / தயாரித்துள்ளீர்கள் / தயாரிப்புகளை விற்பதன் பட்டியலில் விரிவடைந்து வெவ்வேறு தீர்வுகளை இருக்கலாம். இந்த காரணிகளின் ஒட்டுமொத்த வரம்பில் பாதிக்கப்பட்டிருக்கிறது. அவர்கள் மத்தியில் குறிப்பாக தொழில், நிறுவனத்தின் மதிப்பு, தயாரிப்பு குழு வரையறுப்பு மற்றும் முன்னும் பின்னுமாக இருக்கும்.
திட்டமிடல்
வரம்பில் சரியான தொகுப்பான கலை இருக்கும் அல்லது சாத்தியமான பொருள் மற்றும் உற்பத்தியாளருக்கு இலாப கொண்டு, ஒரு குறிப்பிட்ட பயன்பாட்டு மதிப்பை வேண்டும் என்று தயாரிப்புகளில் தொழில்நுட்பத் தகுதிகள், வாடிக்கையாளர் திருப்தி செயல்படுத்த திறன் உள்ளது. வெறுமனே வைத்து, உற்பத்தியாளர் வெறும் பொருட்களை உருவாக்குதலில் ஈடுபடவில்லை. இது வாடிக்கையாளர் தளம் வாங்குவோர் குறிப்பிட்ட நலன்களை பூர்த்தி உருவாக்குகிறது. திட்டமிடல் - நடைமுறையில். அது தயாரிப்பு வாழ்க்கை சுழற்சியின் முழுவதும் நீடிக்கும். நிறுவனம் காலவரையின்றி அதே பொருட்கள் சந்தையில் வழங்க முடியாது.
முறைகள்
சந்தையில் நிறுவன உயிர்வாழ்க்கைக்கு ஒரு கட்டாய நிலையில் உற்பத்தியில் தொடர்ச்சியான கண்டுபிடிப்பு கருதப்படுகிறது. உத்திகள் முக்கிய வகைகள் தயாரிப்புகளின் உருவாக்கத்தில் பின்வருமாறு:
- அதன் போட்டி நிறுவனங்களிடம் இருந்து அடிப்படையிலேயே வெவ்வேறு.
- மேம்படுத்தப்பட்ட குணாதிசயங்கள் கொண்ட.
- புதிய வகையான முன்னர் வழங்கப்பட்ட கூடுதல் சாதனங்கள் மற்றும் விருப்பங்கள் பொருத்தப்பட்ட அவர்களை புதுமையாக காரணமாக கட்டுரைகள்.
புதுப்பிக்க மற்றொரு வழி தேவை இல்லாத பொருட்கள் படத் தயாரிப்பில் வெளியீடு அல்லது அகற்றுதல் குறைக்க வேண்டும்.
Similar articles
Trending Now