வணிகம், தொழில்
"மனிதன் மணி நேர" கணக்கீடு
அது இந்த அளவில் வரையறை அறிந்திருப்பது முக்கியமாகும். ஏன் அது உதவுகிறது என்ன நோக்கத்திற்காக அதை உள்ளிட்ட ஊதியங்கள் கணக்கீடு மற்றும் மணி உண்மையில் வேலை. இந்த அனைத்து கீழே காணலாம்.
மதிப்பை கண்டறிவது
இந்த முறை வேலை கணக்கீடு அலகுகள் ஒன்றாகும். அது மணி சில தொழிலாள நேரத்துக்கான வேலைகளை முடித்தனர் அளவு காட்டுகிறது. இந்த மதிப்பு கணக்கீடு பணி (உற்பத்தி, அலுவலகம், முதலியன) எந்த வகையான மேம்படுத்த. மேலும், அளவீட்டு இந்த அலகு மதிப்பீடு செய்ய:
- உழைப்பின் தேவையான அளவு ஒரு குறிப்பிட்ட பணியை செய்ய செலவிடப்படுகிறது.
- ஊழியர்கள் தொழிலாளர் செலவுகள்.
- ஒரு குறிப்பிட்ட பணியை செய்ய டைமிங்.
"மனிதன் மணி நேர" மதிப்பு தோராயமான. அது நெருக்கமாக பிரிவுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது "பணம் மணி நேர." இந்த மதிப்பு அதிக துல்லியம் வாய்ந்தது மற்றும் நீங்கள் ஒரு சரிசமமான விகிதாச்சாரத்தைக் வேலை சம்பளம்-காலக்கெடு குறிப்பிட அனுமதிக்கிறது.
உதாரணம். மரியா Ivanovna பதவியை அலுவலகத்தில் ஒரு ஆபரேட்டர் வேலை. ஷி - உழைப்பின் ஒரு அலகு - ஒரு மனிதன் மணி நேர. வேலை நாள் 8 மணி ஆபரேட்டர் நீடிக்கிறது. 5. போது - ஆனால் ஒரு நாள், மரியா Ivanovna 50 கிளையன்டுகள், மற்றும் பிற எடுக்கும் இந்த மனிதன் மணி மாற்ற வேண்டாம். ஒரு பணம் மணி வெறும் எத்தனை ஊழியர்கள் உண்மையில் வேலை பயன்படுத்தப்பட்டவுடன் தீர்மானிக்க அது எவ்வாறு பண பரிசீலனைக்கு கிடைக்கப் பெறுகின்றன.
மனிதன் மணி நேர கணக்கிட எப்படி
பின்வருமாறு கணக்கீடு சூத்திரம் பின்வருமாறு:
- டபிள்யூ = எக்ஸ் * டி, அங்கு
எச் - மனிதன் மணி;
எக்ஸ் - பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை;
டி - சரியான நேரத்திற்கு வேலை முடிக்க எடுத்து.
100 மணி நேரங்கள் வீதம் 5 மணி நேரம் 20 மக்கள் ஒரு கழிவுகள் கடிகாரம் படை அல்லது 50 2 மணி நேரத்தில் அல்லது தொழிலாளர் ஒன்று தொழிலாளி - சூத்திரம் இருந்து அது 100 மனிதனால் மணி தோன்றுகிறது.
பின்வருமாறு தொழிலாளி ஒன்றுக்கு மனிதன் மணி செலவு கணக்கிடுவதற்கான சூத்திரம்:
- சி = கம்யூனிஸ்ட்: ரேடியோ அலைவரிசை எங்கே
சி - மனிதன் மணி செலவு;
ஆர்எஃப்பி - மாதத்திற்கு ஊழியர் ஒன்றுக்கு ஊதிய (நிகர);
ரேடியோ அலைவரிசை - மாதத்திற்கு பணி நேரம் எண்ணிக்கை.
இந்த கடைசி மதிப்பு (ரேடியோ அலைவரிசை) கடிகாரம் இல்லை:
- விட்டு (வருடாந்திர கூடுதல் அவரது சொந்த செலவில், மற்றும் பல.);
- இடைவேளையின் (மதிய உணவு, அத்துடன் நிறுவனத்தின் செயல்படாத நேரத்தின் காரணமாக நீண்ட இடைவெளிகளுக்கு);
- மாற்றங்கள் கட்டுப்பாட்டினை கண்காணிக்கவும்
- வேலைநிறுத்தங்கள், கூட்டங்கள் போன்றவை.
- தற்காலிக நடவடிக்கை இருந்து பால்மறக்கச் (தொலைபேசி அழைப்புகள், இல்லை வேலை தொடர்பான புகைத்தல் இடைவேளையின், மற்றும் பல.).
மனிதன் மணி செலவு கணக்கிட்டு உதாரணம்
ஆபரேட்டர் 8 மணி ஒரு நாள் ஒரு மாதம் இயங்கும். 5000 ரூபிள் இந்தக் காலத்தில் அளவில் ஊதியங்கள் அவரை. இந்த நாட்காட்டியில் மாதம், அவர் 19 நாட்கள் (உண்மையில்) பணிபுரிந்தார். 5000: 19: 33 = 8 (ரூபிள் / மணி) ஆபரேட்டர் மனிதர்களை மணி செலவு இருக்கும்.
நிதி, நேரம், உணர்ச்சி பிராண்டிங், இலக்கு: மனிதன் மணி கணக்கீடு, அல்லது மாறாக அதன் மதிப்பு மேலும் சில கூறு பொறுத்தது. நிறுவனத்தின் நிதி கூறு தொழிலாளர் செலவு தீர்மானிக்கிறது. நேரம் கூறு - பணியாளர் நேரம் செலவு மற்றும் பணி செயல்நிறைவேற்றத்திலான அவரது உதவியாளர். உணர்ச்சி கூறு குழு (தொழிலாளர் சூழ்நிலையை வேலை அலகுகள் செல்வாக்கு) தொழிலாளர்கள் கருதுகிறது. கற்பனை கூறு அணியில் ஒரு புதிய பணியாளர் நிலையை தீர்மானிக்கிறது. இலக்கு கூறு தொழிலாளர் அலகு திறன் காட்டுகிறது.
எங்கே இந்த கணக்கீடு பொருந்தும்
மனிதன் மணி மற்றும் செலவு கணக்கீடு பல தொழிலாளர்கள் வேலைக்கு அமர்த்தினேன் எந்த அனைத்து நிறுவனங்கள், அமைப்புகள், நிறுவனங்கள் மட்டுமே பொருந்தும்,.,. இது அனைத்து ஊழியர்களின் பணி நேரம் வரையறுக்கிறது. அது காலண்டர், நேரம் & வருகை, உயர்ந்த பயன்படுத்தி நிர்ணயிக்கப்படுகிறது, மேலும் மணி உண்மையில் வேலை.
- நாட்காட்டி - விடுமுறை மற்றும் வார இறுதிகளில் உட்பட அறிவிக்கை காலம், ஐந்து மணி ஊழியர் (ஊழியர்கள்) தொகையைக்.
- பணியாளர்கள் - அது ஆனால் கழித்தல் அதே காலண்டர் தான், விடுமுறை மற்றும் வார இறுதிகளில்.
- அதிகபட்ச சாத்தியம் - ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு ஊழியர் (ஊழியர்கள்) மாஸ்டர் முடியும் அந்த.
- உண்மையில் வேலை - அவையாவும் அந்த தேவாலயத்தின் இல்லாமல் ஒரு குறிப்பிட்ட பணியை செய்கிறது.
மேலும், அளவீடு அலகு கணக்கிட்டு பயன்படுத்தப்படுகிறது பயன்பாடு காரணி வேலை நேரம், பின்வருமாறு இதில் விதி:
- கே = டிஜி: அதுமட்டுமல்ல, அங்கு
கே - வேலை ஒரு அலகு நேரம் பயன்பாடு விகிதம் வேலை;
முதலியன - மனிதன் மணி;
ஆது - அதிகபட்ச சாத்தியம் மணி பணியாற்றினார்.
தொழிலாளர் செலவுகள் மற்றும் மனிதனால் மணி
சட்டப்படி தொழிலாளர் செலவுகள் (மனிதனால் மணி நேரம்), சாதாரண மனிதன் மணி அதே முறையில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது சூத்திரம் இது போன்ற ஒரு விஷயம் உள்ளது. வேறுபாடானது சில வேலை நிர்ணய நேரம் மற்றும் தொழிலாளர் ஈடுபட அலகுகள் (இந்த ஒழுங்குமுறை வேலை 1 மணி நேரம் குறிப்பிட்ட நடவடிக்கைகளுக்கு ஆகும் செலவு அடங்கும்) அமைக்கப்படுகிறது என்று உண்மையில் உள்ளது.
முயற்சிகள் தீர்மானிப்பதில் கூறு மதிப்பு உள்ளன சிக்கலான, சூத்திரம் இது உண்டு:
- Tr = ஆகியவை Ts: எங்கே பற்றி
Tr - தொழிலாளர் தீவிரம்;
Ts - தொழிலாளர் (மனிதன் மணி நேர);
மீது - (வேலை) உற்பத்தியின் அளவை.
வழக்கு முழு நேர சிக்கலான (தொகை அனைத்து நேரம் எடுத்துக்கொள்ளும்), தொழில்நுட்ப (கட்டங்களில் கணக்கிடப்படும் -. கூட்டங்கள், பாகங்கள், பொருட்கள், மற்றும் பல), தொழிற்சாலை (உற்பத்தி ஒன்றுக்கு தொழிலாளர்களின் விலைகள்), அதே போல் சேவை தொழிலாளர் உள்ளீடு (தொழிலாளர் ஆதரவு தொழிலாளர்கள் அந்தச் சேவையை உற்பத்தி) மற்றும் மேலாண்மை (முதலாளிகள் சிக்கல்).
இந்த மதிப்புகள்
அத்தகைய மதிப்புகள் man- உள்ளன:
- நாள் (ஒரு வேலை நாள், மணி மற்றும் 8 மற்றும் 12 நீடிக்கும், மற்றும் 4) - இந்த மதிப்பு, பெரும்பாலும் அது பயன்படுத்தப்படுகிறது பணிநேரத்தில் உண்மையில் இருந்து சுயாதீனமான நீண்ட திட்டங்கள் திட்டமிடும்போது;
- வாரம் (ஐந்து பேர் கொண்ட நாட்கள் சமமாக) முந்தைய மதிப்பு சார்ந்து இருக்கும்;
- மாதம் (24 மனிதனால் நாட்களாகும் ஒரு தொழிலாளர் மாதத்தில்);
- காலாண்டில் (மூன்று வேலை மாதங்கள்);
- ஆண்டு (வேலைவாய்ப்பு ஆண்டு முழு) மற்றும் பல.
இந்த மதிப்பீடுகள் தொழிலாளர்கள் எளிதாக கணக்கீடு சேர்க்கப்படுகின்றன. உதாரணமாக, timecard தொழில்களுக்கான. இது சாத்தியம் கணக்கிட செய்கிறது முழுநேர , சம்பளம் தொழிலாளர்கள் சம்பளம் தீர்மானிக்க வருகை மற்றும் வராமலேயே (truancy) கணக்கிட.
தொழிலாளர் சாத்தியமான மதிப்பீடு
இந்த பிரிவு ஒரு மொத்தமாக மதிப்பு தீர்மானிக்க அனுமதிக்கிறது தொழிலாளர் சாத்தியமான, இன் முறை ஒட்டுமொத்த மூலம் நிறுவப்பட்டுள்ள வேலை நேரம் நிதி. அதாவது தொழிலாளர் சாத்தியமான மதிப்பெண் வேலை மனிதன் மணி கணக்கிடுவதன் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அல்லாத வேலை மற்றும் பகுதி நேர வேலை. நாயகன் மணி நேர - தொழிலாளர் polnogodovyh தொழிலாளர்களின் தொகுதி ஒரு நடவடிக்கையாக அத்துடன் சம்பந்தப்பட்ட அந்த பணி நேரம் அனைத்து தொகுப்பு இல்லை. இந்த காட்டி மிகவும் தெளிவாக உள்ளது நிறுவன இயக்கவியல் பிரதிபலிக்கிறது மற்றும் ஒரு அளவுபடுத்தக்கூடிய மதிப்பு என சீராக உள்ளது.
Similar articles
Trending Now