ஸ்மார்ட் இலக்குகளாக அமைத்தல் உதாரணங்களாகும்

, செயல்பாடு எந்த நவீன கோளம் மாறுவதென்பது அது தொழில்துறை, கல்வித்துறை துறை மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பம் கட்டிட தான் என்பதை, அது திட்டம் நடவடிக்கைகள் எதிர்கொள்ள முடியும். திட்ட செயல்பாடு நீங்கள் ஒழுங்காக, பணி அமைக்க சரியான திசையில் ஒட்டுமொத்த முன்னேற்றம் இயக்கும், முக்கியமான அம்சங்களில் இலக்கு மற்றும் அழுத்தம் தேர்வு அனுமதிக்கிறது. திட்டம் செயல்பாட்டுக்கான இலக்கை அமைப்பில் ஒரு முக்கியமான படியாகும். இலக்கு அமைப்பை மிகவும் பிரபலமான மற்றும் பயனுள்ள முறைகளுள் ஒன்றைப் தொழில்நுட்பம் ஆகும் ஸ்மார்ட் (ஸ்மார்ட்).

என்ன ஸ்மார்ட் இலக்குகள் அமைப்பு சரியாக உள்ளதா?

இலக்கு நிர்ணயம் செய்யும் இந்த நுட்பம் நீண்ட காலமாக தோன்றினார் மற்றும் ஏற்கனவே சிறந்த கையால் தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொண்டார். இந்த முறை அதை, கிடைக்கும் தகவல்களை சுருக்கமாக வளங்கள் நேர அளவு மற்றும் தேர்வு செய்ய ஒரு தெளிவான பணி அமைக்க முடியும். சுயக்கட்டுபாட்டு மேலாளர் ஸ்மார்ட் நோக்கங்கள் அமைப்பதில் திறன்கள் தேவை.

ஸ்மார்ட் - குறிக்கிறது என்று என்பதன் சுருக்கமாகும்:

• குறிப்பிட்ட - நிச்சயமாக.
• அளவிடக்கூடிய - அளவிடக்கூடிய.
• பெறக்கூடிய - ஒரு அடையக்கூடிய.
• தத்ரூபமான - நடைமுறையியல் (ரியால்).
• முடிந்தது - ஒரு குறிப்பிட்ட நேரம்.

நாம் இன்னும் விரிவாக ஒவ்வொரு கூறு ஆய்வு செய்யும்.

குறிப்பிட்ட - நோக்கங்களை குறிப்பிட்ட இருக்க வேண்டும்

ஒரு திட்டம் வெற்றிகரமாக செயல்படுத்த சாத்தியக்கூறுகள் அதிகரிக்கும் பொருட்டு, நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை அமைக்க வேண்டும். உண்மையில், அது என்னவாயிருக்குமெனவும் முடிவு செய்ய ஒரு ஆரம்ப கட்டத்தில் அவசியம். ஒரு எதிர்கால இலக்கு விவரக்குறிப்பு என்பதன் சுருக்கமாகும் 5W பின்னால் ஒளிந்திருக்கும் பிரச்சினைகள் பல உதவுகிறது:

• என்ன? (என்ன?) - நான் வேண்டும், என்ன இலக்கு நான் அடைய விரும்பியதை தொடர?
• ஏன்? (ஏன் இல்லை?) - நான் ஏன் அல்லது என் அணி / நிறுவனம் என்று அது தேவை?
• யார்? (யார்?) - இந்த பணியை யார் வேலை செய்யும்?
• எங்கே? (எங்கே?) - நாம் இந்த பிரச்சினையை எங்கே சமாளிக்க வேண்டும்?
• எந்த? (என்ன?) - என்ன தேவைகள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகளை எதிர்நோக்கும் என்று நீ விரும்புகிறாயா?

அது இலக்கு ஒன்றாகவே இருந்தால், விளைவாக மற்றொரு தொடர்ந்து என்று புரிந்து கொள்ள முக்கியமானது. பெறுபேறுகளைப் பொறுத்தவரையில் செய்யும் எந்த மாற்றங்களும் இலக்குகளை எண்ணிக்கை மாற்றங்கள் முன்னிலை வகிக்க வேண்டும்.

அளவிடக்கூடிய - பணி அளவிடக்கூடிய இருக்க வேண்டும்

குறிக்கோள்கள் மற்றும் ஸ்மார்ட் நோக்கங்கள் அமைத்தல் இந்த பணியை வெற்றிகரமாக நிறைவு அமைப்பது என்ன ஒரு தெளிவான புரிதல் தேவைப்படுகிறது. அளவிடும் வெற்றிப் ஒரு பண ஆதாயம் அல்லது வலை போக்குவரத்தை அதிகரிப்பு, பார்வையாளர்கள் எண்ணிக்கை, கீழ்க்கண்டவாறு வெளிப்படுத்தலாம்.

ஒரு தெளிவான அளவிடக்கூடிய இலக்குகள் பின்வரும் கேள்விகளுக்கு உங்களை பார்க்கவும் வேண்டும் அமைக்க:

• இது கட்டத்தில் இலக்கு தீர்க்கப்பட எடுத்துக் கொள்ளவேண்டும் என்பதே?
• தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டுள்ளன குறிகாட்டிகள் (மொத்த வருவாய், உங்கள் வலை சர்வர் வருகைகள் எண்ணிக்கை) சில வெற்றியை ஒரு பெரிய தாக்கத்தை மற்றும் பணி முடிவடைந்தால் என்று கூறுகிறார்?
• என்ன இந்த காட்டி ஒரு திட்டம் அல்லது பணி மதிப்பை வெற்றிகரமாக முடிக்க கருதப்படுகிறது இருக்க வேண்டும்?

Achevable - புறநிலை அடையக்கூடிய இருக்க வேண்டும்

ஸ்மார்ட் நோக்கங்கள் நோயின் பிரச்சனை ஒரு யதார்த்தமான அறிக்கையை உங்கள் அணி அல்லது நிறுவனம் அடைய இருக்குமாறும், ஒரே குறிக்கிறது. அது நடிகை ஊக்கமளிக்கும் ஒரு பெரும் பாதிப்பை உண்டு என அதாவது, சாதனங்கள் ஸ்மார்ட் ஒரு மிகவும் முக்கியமான உறுப்பு ஆகும். அடைய முடியாத இலக்கு கிட்டத்தட்ட மூலம் பின்பற்ற முடியாது. மீண்டும் கனவு இல்லை, ஆனால் உண்மையில் ஒட்டிக்கொள்கின்றன, அனுபவத்தின் அடிப்படையில் அந்த அல்லது பிற வளங்கள் முன்னிலையில் வேண்டும். அது கணக்கில் இருக்கும் வரையறைகளை நினைவில் கொள்க மிகவும் அவசியமானதாகிறது.

கட்டுப்பாடுகள் கொண்டதை அல்ல:

• நேரம் வள.
• முதலீட்டு கிடைக்கும்.
• ஊழியர்கள் / கலைஞர்களில் எண்.
• கிடைக்கும் அறிவு மற்றும் அனுபவம் (மனித மூலதனம்).
• தேவையான தகவலை அணுகல்.
• சாத்தியம் தலைவர் பணி செயல்முறை முழு கட்டுப்பாட்டையும்.

தத்ரூபமான - பணி மதிப்பு இருக்க வேண்டும்

ஸ்மார்ட் அதன் போதுமான தனித்து நிற்கிறது இலக்குகளாக அமைத்தல், அது பணிப்போக்கு பதிவு செய்ய மட்டும், ஆனால் துல்லியமாக நிறுவனம் முக்கியம் என்று இலக்குகளை செயல்படுத்த முக்கியம். நாம் நீண்ட பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று இலக்குகளை தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும் மற்றும் குழு / நிறுவனம் உருவாக்க உதவும்.

வெறுமனே, வைத்து கொடுக்கப்பெறக்கூடிய இலக்கு எந்த பயனும் கருதுகிறது என்றால், அது ஸ்மார்ட்-இலக்கு மற்றும் வேலை அதை வீணடிக்கப்பட்டுள்ளது அல்ல.

அது என்ன முக்கியம் மட்டுமே நடைமுறைக்கேற்ற கூறு, ஆனால் இலக்கு நிறுவனத்தின் உண்மைகளின் கலைஞர்களில் கொள்கைகளை, ஒட்டுமொத்த வளர்ச்சி மூலோபாயம் கூட இணக்கமான என்று குறிப்பிடுவது முக்கியமாகும்.

முடிந்தது - புறநிலை குறிப்பிட்ட காலக் கெடுவிற்குள் வேண்டும்

ஸ்மார்ட் பணியை முறைமைகள் அவர்கள் எண் மற்றும் குறிப்பிட்ட காலம் வள சேர்க்கப்பட்டுள்ளது கலைஞரின் பல்வேறு வரம்புகள், விதிக்கிறது. அத்தகைய ஒரு பணி உருவாக்கும், தானாகவே இலக்கு / பிழை திட்டம் இவை மேலிருந்து ஒரு இறுதி காலக்கெடு (காலக்கெடு), அமைக்க வேண்டும்.

அத்தகைய வரம்பை சாதகமாக ஊக்கமூட்டும் கூறு பாதிக்கிறது, மேலும் பணியின் மரணதண்டனை கட்டுப்பாட்டை உதவுகிறது.

நிச்சயமாக, பிரச்சனை தன்னை, எனவே வளங்களையும் கணக்கீடு கணக்கில் நேரத்தின் எடுத்து அமைக்கப்பட வேண்டும். வெறுமனே வைத்து, செய்ய பணிகளை காலக்கெடு தொடர்புடையதாக இருக்கவேண்டும் தேவையான கால.

ஸ்மார்ட் இலக்குகளாக அமைத்தல்: எடுத்துக்காட்டாக

இங்கே ஒரு விளக்க மாதிரி உள்ளது.

ஒரு ஊழியர் குழாய் தயாரிப்பு நிறுவனங்கள் வைத்துக்கொள்வோம் (நாம் அவளை லீனா அழைக்க) தகவல் பொருட்கள் சோதனை மூலமாக கிளெயண்டுகளுடன் ஒன்றிலிருந்து ஒரு பெரிய ஆர்டர் பெற்றுள்ளது, லீனா வாடிக்கையாளருக்கு விநியோக ஏற்பாடு. சில நேரம் வாடிக்கையாளர் லீனா கொண்டு அழைத்து செய்யப்படும் பொருட்களின் அளவு முன் குறிப்பிட்ட பூர்த்தி செய்யவில்லை என்று கூறுகிறது பிறகு. இந்த காரணமாக ஒரு மணி நேரம் மற்றொரு உறுப்பினராக முந்தைய மற்றொரு வாடிக்கையாளர் குழாய்கள் விற்று என்ற உண்மையை நடந்தது.

லீனா திட்டம் ஸ்மார்ட் வேலை என்றால் இத்தகைய ஆர்வத்தை தவிர்க்கப்பட போயிருக்கலாம்:

• எஸ் - லீனா தெளிவாக ஆர்டர் உருவாக்குகிறது வாடிக்கையாளர் என்பதை அறிகிறான்.
• எம் - லீனா தேவையான பொருட்களை எண் வாடிக்கையாளர் பெறப்பட வேண்டும் என்றும் குறிப்பிடுகிறது.
• ஒரு - லீனா நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர், அதே போல் ஊழியர்கள் ஆர்டர் ஒப்புக்கொள்கிறார். உதாரணமாக, கடை அழைத்து என்று வாடிக்கையாளர் முறையாக விரும்பிய தயாரிப்பு போதுமான இருக்கும் உறுதி செய்ய முடியும்.
• ஆர் - தயாரிப்பில் நடவடிக்கை பணி சாத்தியமானதே மற்றும் நிறுவனத்தின் இடையூறும் இல்லை என்பதை உறுதி செய்ய உதவும்.
• டி - பெறப்பட்ட தகவல்கள் அடிப்படையில், ஒரு யதார்த்தமான கால எனப் புரிந்துகொள்ளலாம்.

இதனால் ஸ்மார்ட் நோக்கங்கள் அமைப்பை ஊழியர் நிறுவனத்தின் நம்பகத்தன்மையை பலவீனப்படுத்துவதற்குமான இல்லாமல் ஒரு நடவடிக்கையை உணர உதவும்.

அன்றாட வாழ்க்கையில் ஸ்மார்ட் கோல் அமைக்க தொழில்நுட்பம்

திட்ட நடவடிக்கைகளிலிருந்து அமைப்பு எந்த நோக்கத்திற்காக பயன்படுத்த முடியும் ஏனெனில் ஸ்மார்ட் மீது பணியை திறன்கள், அன்றாட வாழ்க்கையில் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

அது ஒரு மொழிபெயர்ப்பாளர் ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய வேலை குறிப்பிடுவதுபோல் யாரோ ஒரு வெளிநாட்டு மொழியை கற்று கொள்ள ஒரு பெரிய ஆசை தனக்கு என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள்.

• மொழி அறிய: - எஸ் மனிதன் தெளிவாக தனது இலக்கை வடிவமைக்கின்றன. அவர் இந்த திறன் ஒரு நல்ல வேலை பெற அனுமதிக்கும் என்று தெரியும், அவர் தனியாக வேலை வேண்டும் தெரியும். அவர் இந்த செயல்முறை மற்றும் அங்கு தொடங்க தொடர்புடைய சிரமங்களை தெரியும்.
• எம் - என்ன மொழி சார்ந்த அறிவு அளவிட? இந்த வழக்கில் நடவடிக்கை சான்றிதழ் இருப்பதை செயல்படுகின்றன. அது போன்ற ஒரு சான்றிதழைப் சர்வதேச தேர்வுகள் தேர்ச்சி பெறப்படலாம்.
• ஒரு - அத்தகைய இலக்கை என்பதை அடைய? ஆமாம். மனிதன் இணைய அணுகல் இலவச நிறைய நேரம் உள்ளது, வாய்ப்பு இதே படிப்புகள் மீது படிப்புகள் மற்றும் வளங்களை செல்ல.
• ஆர் - அங்கு இந்த பணியை பலன் ஏதும் உள்ளதா? ஆமாம். வெளிநாட்டு மொழி போன்ற திறன்கள், நீங்கள் நன்மை அடைய முடியும்.
• டி - வகுப்புகள் இழக்க ஃபிலோ மனிதன் ஒரு குறிப்பிட்ட கால வைத்து முடியாது பொருட்டு, ஒரு ஆண்டு வரை சொல்கின்றன. இந்த முறை தேவையான திறன்களை பெற போதுமானது.