என்ன இத்தாலிய வேலைநிறுத்தம் இல்லை?

தொழிலாளர்கள் ஒரு பெரிய எண் அனைத்து எதிர்ப்பு தெரிவித்து உலகம் முழுவதும் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்கிறார்கள் என்பது வெவ்வேறு கோளங்கள் வேறுபட்ட அளவீடுகளை ஒரு வேலைநிறுத்தம் அங்கு இது மத்தியில் பயன்படுத்த. இத்தாலிய பதிப்பு அதன் முதலாளி போது, பணியாளர்களை பணியில் தண்டிக்க சில வழியில் எந்த காரணமும் இல்லை, ஒப்புமை பெரும்பாலான கணிசமாக வேறுபட்டுள்ளது. இந்த அவரின் ஆதாயத்திற்காக, ஆனால் பகுதி மற்றும் இயக்குவதன் மேலாண்மை பற்றாக்குறை தொழிலாளர்களின் கோரிக்கைகளை புறக்கணிக்க. ஊழியர்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளை அணுகுமுறை மற்றும் சிக்கலின் தீவிரத்தை பொறுத்து வேலைநிறுத்தம் திறன் வேறுபடுகிறது. மிகவும் சிக்கலான விவாதம் கீழ் பிரச்சினை மற்றும் ஊழியர்கள் அதிக வாய்ப்புகளை, ஒரு நேர்மறையான விளைவாக அதிக வாய்ப்பு.

இத்தாலிய வேலைநிறுத்தம் என்ன?

இந்த கருத்து ஒரு பேராட்டம், இதில் மக்கள், மாறாக, தங்களது செயல்பாடுகளை செயல்படுத்துவதை நிராகரிக்கவோ விட, எனவே கவனுத்துடன் அவற்றை அமல்படுத்த தொடங்கியதுடன் உண்மையில் அந்த வேலையை திறன் கணிசமாக குறைகிறது உள்ளது. இதனால் மற்ற சக இருந்து முக்கிய வேறுபாடு உள்ளது. சாதாரண வழக்கில், வெறும் முதலாளி கலகக்கார கீழ்மட்ட மீது செல்வாக்கு தொடர்பான சில குறிப்பிட்ட அளவீடுகளும் விண்ணப்பிக்க அனுமதிக்கும் தொழிலாளர் பெற்று விடுகிறது. ஆனால் இத்தகைய நடவடிக்கைகளை முறையான காரணங்கள் இத்தாலிய மாறுபாடு பதிப்பில் இல்லை. இது போன்ற அலுவலகம் அல்லது ஒழுங்காக ஊழியர் எல்லாவிதமான நடவடிக்கைகளையும் மதிப்பீடு என்றும் அந்த அதிகாரி வழிமுறைகளை வரை வரைதல் செய்வது சாத்தியமற்றது அடிப்படையாக கொண்டது. பெரும்பாலும், அது மிகவும் தொழிலாளர்கள் ஒவ்வொரு உருப்படியை தவறு கண்டுபிடிக்க அனுமதிக்கும் தடுமாறுவதும் சுட்டிக்காட்டப்படுகிறது. வேலைகளைச் செய்து முடிக்கலாம் ஆனால் மிகவும் மெதுவாக மற்றும் சாதாரண முறையில் போன்ற திறமையான மாட்டாது.

முதலில் விண்ணப்பம்

முதல் முறையாக கால "இத்தாலிய வேலைநிறுத்தம்" 1904 தோன்றினார். அது நிர்வாகத்துடன் மிகவும் அதிருப்தி இருந்த இரயில்வே நிறுவனங்களின் ஊழியர்கள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, ஆனால் வெறுமனே வேலை நிறுத்த முடியவில்லை. மாறாக, அவர்கள் மிகவும் கவனுத்துடன் மற்றும் பின்வாங்க கூடாது அவர்கள் மீது ஒரு படி தங்கள் கடமைகளை நிறைவேற்றுவது தொடங்கியது. யோசனை அத்தகைய அணுகுமுறை வேலை திறன் அதிகரிப்பு காரணமாக வேண்டும் என்று, ஆனால் அது உண்மையில் மிகவும் மெதுவாக ஏற்படும் தொடங்கி உள்ளது. பல இரயில்கள் இரத்து செய்யப்பட்டன, மற்றும் நிறுவனம் கடுமையான நஷ்டத்தை சந்தித்தது. மற்ற ஆதாரங்களில், முதல் முறையாக அதே விஷயம் கூட, ஆனால் இரயில் கொண்டு, இத்தாலியில் நடந்தது, மற்றும் விமானிகள் படி. சாரம் அதே உள்ளது. ஒரு சுவாரஸ்யமான அம்சம் சில சந்தர்ப்பங்களில், இதன் மூலம் தொழிலாளர்கள் அதன் செயல்பாடுகளை வேண்டும் மற்றும் சிறப்பாக சட்டம் மற்றும் நிலையான ஆவணங்கள் கடிதம் முரண்படுகின்றன இல்லாத ஊழியர்கள் கட்டுப்பாடுகள், ஆகியோரால் உருவாக்கப்பட்ட வழிமுறைகளை பயன்படுத்த வேண்டாம், அதாவது, ஆனால் உண்மையில் கணிசமாக செயல்முறை குறைவடைகிறது.

செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் துறைமுகத்தில் நிகழ்வுகள்

ரஷ்யாவில், இந்த போன்ற முதல் முறையாக பற்றி 1907 குறைந்தபட்சம் அந்த ஆண்டின் தெளிவாக இதில் கால முதல் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது செய்தித்தாள் தெரிவிக்கப்படுகிறது தான் நடந்தது. இன்று வரை, இந்த எதிர்ப்புகள் தொடர்ந்து உலகம் முழுவதும் நடத்தப்படுகின்றன. 2015 ஆம் ஆண்டில், செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் அங்கு மற்றொரு இத்தாலிய வேலைநிறுத்தம் இருந்தது. சீபோர்ட், யாருடைய ஊழியர்கள் இருக்கும் தொழிலாளர் ஒப்பந்தங்கள் எதிர்த்து இருந்தன, எனினும் அதன் செயல்பாடுகளை கண்டிப்பாக மேற்கொள்ளப்படுகின்றன கிட்டத்தட்ட, பக்கவாதம் ஏற்பட்டு. ஒரு மிக நீண்ட நேரம் என்று மற்றும் மிகவும் கடினமாக இருந்தது. இழப்புகள் மகத்தான இருந்தன. நிறுவனம் முதல் சமரசம் கண்டுபிடிக்க முயன்றார், ஆனால் எப்போதும் சலுகைகளை தொழிலாளர்களின் ஆசை பற்றாக்குறை எதிராக வந்தது. இறுதியில், நிலைமை சீர்செய்யப்படும். விவரங்கள் வெளியிடப்படவில்லை இல்லை, ஆனால் அது இரண்டு பக்கங்களிலும் சரியாக ஆகிய நிலைகளுக்கு என்று சாதித்திருக்க சாத்தியமில்லை.

மாஸ்கோவில் மருத்துவர்கள்

இதேபோன்ற மற்றொரு வழக்கு, ஒரு சிறிய அளவில் என்றாலும், எங்கள் தலைநகர் அர்த்தம். மாஸ்கோ, இத்தாலிய வேலைநிறுத்தம் அதே ஆண்டில் 2015 வெடித்தது இது குறிப்பாக ஒரு ஒற்றை மருத்துவமனையில் வேலைசூழ்நிலைகளுக்கு தொடர்பான பிரச்சினையாக கோளாறுகளை உணரவில்லை உள்ளது. ஆமாம், மற்றும் அனைத்து டாக்டர்கள் எதிர்ப்பு ஆர்ப்பாட்டங்களில் சேர்ந்துள்ளனர் இல்லை. ஆனால் நிலைமை அதிர்வு டாக்டர்கள் விரும்பினார் போதுமான என்று வலுவான கிடைத்தது. கடினமான கண்டிப்பாக அனைத்து வழிமுறைகள், தரங்கள் மற்றும் தேவைகளையும் பின்பற்றுகின்றது யார் மருத்துவர் வேலை செய்யும் என்ன கற்பனை. உண்மையில், எண்ணிக்கை மற்றும் பெரிய அளிவிலான புரிந்துகொள்ளப்படுகின்றன அதே முற்றிலும் வெவ்வேறு உண்மையை எடுத்துக் கொண்டால், அது சேவை ஒரு மருத்துவ வசதி என்று நடைமுறையில் நிறுத்தப்பட்டது ஆச்சரியம் இல்லை.

மாநில டுமா நடத்தப்பட்ட ஆர்ப்பாட்டங்கள்

புள்ளி, 2012 இத்தாலிய டாக்டர்கள் வேலைநிறுத்தம், இந்த நாட்டின் முடிவெடுக்கும் உடல்கள் நடந்தது போது மேலும். இவ்வாறு, "சிகப்பு ரஷ்யா" பிரதிநிதிகள் மசோதா பரிசீலனைக்கு நேரம் நீடிக்க வெறும் அத்தகைய எதிர்ப்புக்கான தேர்வு செய்யப்பட்டார் இதன் விளைவாக, அவர்களை ஏற்ப இல்லை முயன்றார். அது ஒரு கோவை வெளிப்படுத்தப்படுகிறது படிக்க வைத்து ஒரு நம்பமுடியாத நீண்ட நேரம் குறிப்பிடுகிறது இவை ஒவ்வொன்றும் திருத்தங்களை நூற்றுக்கணக்கான மீளாய்வு. இந்த உறுப்புகள் சுமார் 1,000 வெளியிடுவதற்கு திட்டமிடப்பட்டது, ஆனால் இந்த வழிவகை செய்யவில்லை வெற்றி மூலம் மட்டுமே 357. சாதகமாகக் கிட்டியது. நேரம் கூடுதல் மணி ஒரு ஜோடி அடைய - அடைய மாறியது என்று மட்டும் தான். தங்கள் வாக்குகளை சாதாரணமான பிரச்சினை எண் நொறுக்கப்பட்ட இது "ஐக்கிய ரஷ்யா", தலையிட்டது.

ஜப்பனீஸ் இனங்கள்

இத்தாலிய வேலைநிறுத்தம் இதர நாடுகளில் நேரடி வகையறாக்களை வேண்டும். இந்த ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டாக ஊழியர்கள் அடிக்கடி இதே போன்ற போராட்டங்களை ஏற்பாடு எங்கே ஜப்பான் உள்ளது. ஆனால் கணக்கில் மக்கட்தொகைக்கு அப்பாற்பட்டு மனநிலையை எடுத்து இடத்தில் ஓரளவு தனித்தன்மை உள்ளது எடுக்கிறது. முதல் வேறுபாடு, வெறுமனே புரியாது ரஷியன் மனிதன் இது சரியாக ஒரு மாதம் கழித்து, அவர் ஊழியர்களின் கோரிக்கைகள் கேட்க இல்லை என்றால், அவர்கள் வேலைநிறுத்தம் என்று முதலாளி எச்சரிக்கை உள்ளது. அது வெறுமனே அவர்கள், வழிமுறைகளை கடுமையான பற்று கூடுதலாக ஒரே நேரத்தில் அவரது சீருடை பதக்கங்கள் மற்றும் அடையாளங்கள், எதிர்ப்பு நடக்கும் எதிராக எந்த தகவல்கள் சுட்டிக்காட்டுகின்றன அலங்கரிக்கும் என்ற உண்மையை வெளிப்படுத்தப்படுகிறது.

இத்தாலிய லாரி ஓட்டுனர்கள்

இல்லை அபனைனின் தீபகற்பத்தில் அனைத்து ஆர்ப்பாட்டங்கள் இந்த பாணியில் ஏற்படும். இந்த வின் நேரடி உதாரணமாக ஒரு கடினமான பாணியில் நடந்த இத்தாலிய லாரி ஓட்டுனர்கள் வேலைநிறுத்தம் ஆகும். அவர்கள் ஒரு நீண்ட காலத்திற்கு நாட்டின் முடக்குவாதம், அனைத்து முக்கிய நெடுஞ்சாலைகள் தடுக்கப்பட்டது. கடைகளில் கூட நீண்ட காலமாக நடைபெறவில்லை எந்தத் தயாரிப்பு பற்றாக்குறை, இருந்தது. மாநில இழப்புகள் நம்பமுடியாத இருந்திருக்கும். இறுதியில் டிரைவர்கள் தேவைகளை சந்தித்து வருகின்றன. நாம் அனைவரும் காரணிகள் ஆய்வு என்றால், நாம் இத்தாலிய பாணி வேலைநிறுத்தங்கள் அரிதாக விரும்பிய முடிவு வழிவகுக்கிறது என்று முடிக்கலாம். பெரும்பாலும், அது பொது கருத்து ஈர்க்கிறது மற்றும் மறைமுகமாக வழிகாட்டி குறைந்தது ஓரளவு ஊழியர்கள் தேவைகளை பூர்த்தி ஏற்படுத்துகிறது. இத்தகைய ஆர்ப்பாட்டங்கள் அரிதாக உண்மையில் தீவிர காரணங்கள் நிகழ்கின்றன.

எப்படி இத்தாலிய வேலைநிறுத்தங்கள் சமாளிக்க?

அத்தகைய ஒரு விஷயம் தான் தோன்றினார் போது, உடனடியாக கேள்வி அது போராட்டக்காரர்கள் கோருவது சந்திக்க முடியாது என்றால் என்ன செய்ய வேண்டும், எழுந்தது. பல முக்கிய வழிகளை அடையாளம் கண்டு. முதல் வேலைநிறுத்தம் உண்மையில் புறக்கணித்து அடிப்படையாக கொண்டது. நிறுவனம் அடிப்படை வருமானம் இல்லை அல்லது திறன் குறைக்க என்றால், வெறுமனே அடைய எந்த நேர்மறை விளைவுகளை இயங்காது. இந்த இவற்றில் பெரும்பாலானவை எந்த இலாபத்தைப் பெற்றுத்தரும் இல்லை பொது நிறுவனங்கள், பொறுத்து உண்மை. மற்றொரு விருப்பத்தை - இந்த சாத்தியத்தை முன்னறிந்திருக்கவில்லை மற்றும் எழுத்தியல் பூர்த்தி இடங்கள் நிறுவனத்தின் பாதிக்காது வருகிறது வழிமுறைகள், நிறுவிக் கொள்ளவும். அது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. மூன்றாவது முறை - ஊழியர்கள் மீது அழுத்தத்தை. அது மட்டுமே ஆபத்தான எதிர்ப்புக் நெருக்கப்படுவதன் ஏற்படலாம் உண்மையில், தான், ஆனால் பல சந்தர்ப்பங்களில் சட்டவிரோத. எளிதான விருப்பத்தை - ஊழியர்கள் கேட்க அவர்கள் ஏன் நடைமுறைக்காகாத உள்ளன முடிந்த வரையில், தேவையையும் அது விளக்க. விரைவில் நிலைமை மேம்படுத்த இந்த வாய்ப்புகளை இருக்கும் என, மற்றும் பல உறுதியளிக்கிறேன். பொதுவாக இந்த போதும், ஆனால் நாம் வாக்குறுதிகளை விரைவில் அல்லது பின்னர் செய்ய வேண்டும் என்று நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.

முடிவுகளை

இத்தாலிய வேலைநிறுத்தம் எதிர்ப்பின் முற்றிலும் நியாயமான முறையாகும். அது ஒரு முதலாளி ஊழியர்கள் அல்லது தண்டிக்கும்படியான சேதங்களை விண்ணப்பிக்க அனுமதிக்காது. அது இந்த வலுவான மற்றும் பலவீனமான பக்க. ஊழியர்கள் இந்த வேலைநிறுத்தத்தின் மூலம் இன்னும் வேலைக்கு செல்ல, மற்றும் கண்டிப்பாக தங்கள் செயல்பாடுகளை முன்னெடுக்க வேண்டும். அது முதலாளி உண்மையில் கோரிக்கைகளை கேட்க காரணமாகக்கூடிய இந்த விளைவு, சாத்தியப்படாத எப்போதும் அல்ல. கொள்கையளவில் இத்தகையதொரு ஆட்சேபத்தைச் பொதுவாக நிறுவனத்தின் ஒரு முற்றுப்புள்ளி தன்னுடைய செயல்பாட்டில் உள்ள ஒரு சராசரி தேர்வாகும். அது தீவிர கேள்விகள் இந்த வழியில் தீர்க்கப்பட முடியாமல் இருக்கலாம், ஆனால் சிறிய பிரச்சினைகள் மீது கவனம் செலுத்த வைப்பதற்கு ஒரு உண்மையான குறிப்பிடுகிறார்.