ஒரு திட்டமிடல் கூறாக மொத்த செலவுகள்

ஒருவேளை ஒவ்வொரு அவரது பையில் மாற்றம் எண்ணும், ஆச்சரியமாக - எங்கே பணம் எங்கு செல்கிறது? குறிப்பாக இந்த கேள்விக்கு பெரிய தொழில்துறை நிறுவனங்களின் உயர் நிர்வாகத்திற்கு உண்மையான உள்ளது. அனைத்து பிறகு, வணிக நபர்கள் எப்போதும் பணம் எண்ண திறன் இருந்திருக்கும் என யார், யாரோ. எனவே, "நாய்கள் செல்வதற்கு" கூடாது என்பதற்காக "மொத்தச் செலவு 'என்னும் கருத்தாக்கம் பழக்கப்படுத்திக்கொள்ள காயப்படுத்த கூடாது.

நவீன பொருளாதார அகராதியின் இரண்டாம் பதிப்பு மேலே குறிப்பிடப்பட்ட கால பின்வரும் சுருக்கமான நேர்த்தியான தருகிறார் "மொத்த செலவுகள் -. நிலையான மற்றும் மாறும் செலவுகளை ஒருங்கிணைந்த"

முற்றிலும் தனிநபரிடம் மிகவும் முக்கியமானது என்றால் கடையில் பொருட்கள் வாங்குவதற்கு செலவுகள் என்ற கேள்வியும் இருக்கிறது செய்கின்றனர், ஆக பிரச்சனை அது கணக்கில் கடைகள் வரம்பில் விட செலவுகள் பாதிக்கும் அதற்கு மேற்பட்ட காரணக்கூறுகளின் எடுக்க தேவையான என்பதால், நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் சற்றே சிக்கலானதாக இருக்கிறது. உள்ளன கட்டண பொருட்களை, மூலப்பொருட்கள் செலவு, ஊதியங்கள் செலுத்தும், வரிகள், போக்குவரத்து செலவுகள், முதலியன

வரையறையிலிருந்து காணலாம், பொருளாதார நிலையான மற்றும் மாறி மொத்தச் செலவு பிரித்து முடிவு. இந்த அணுகுமுறை செலவு பிரச்சனை எளிதாக்குகிறது. அனைத்து பிறகு, சிக்கலான ஒரு எளிய கொண்டுள்ளது. இப்போது இந்த நிலையான மற்றும் மாறும் செலவுகளை சமாளிக்க முயற்சி செய்வோம்.

நீங்கள் கூடுதல் பணம் இருந்தால், அதை தலைநகர் அழைத்து உற்பத்தியில் முதலீடு செய்ய தயங்க. நிச்சயமாக, அது சாத்தியம் புதிய மற்றும் நவீன உபகரணங்கள் போன்ற வாங்கி, அந்த பொருட்களின் உரிமையாளர்களுக்கு இலாப கொண்டு திறன். மாற்ற மாட்டேன் என்று உபகரணங்களில் முதலீடு செய்யப்படும் பணத்திற்கு மதிப்பு, அது ஒரு மாறிலி. கூடுதலாக, நிலையான செலவுகள் கட்டிடங்கள் மற்றும் வசதிகள், பகுதியாகவோ சேதமடைந்திருப்பதாக மற்றும் வாடகைக்கு பயன்படுத்த செலவுகள், செலவு அடங்கும் நிர்வாகச் செலவுகளைக் கூட இங்கே சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. குறுகிய காலத்தில், பொருட்படுத்தாமல் இந்த வெளியீடு மதிப்பு கட்டண வகை மாற்றப்படவில்லை.

மாறி செலவுகள் தொகுதி, மறுபுறம், தொகுதி மற்றும் உற்பத்தி இயக்கவியல் பொறுத்தது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், வெளியீடு அதிகரிப்பு அதன் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையில் செலவு அதிகரிக்க வழிவகுக்கிறது. மூலப்பொருட்கள், துணை பொருட்கள், ஆற்றல் மற்றும் ஊதியங்கள் செலவுகள் காரணமாக மனதில் செலவு. இயற்கையாகவே, மொத்த மாறி செலவுகள் காரணமாக போல்ட் எளிய இல்லாததால், எடுத்துக்காட்டாக, உற்பத்தி செயலாக்கத்தின் நிறுத்த போன்ற சாத்தியமற்றதாக சரியான கவனத்தை அடையாளம், கொள்முதல் செலவுகள் வடிவமைப்பு செயல்முறை மணிக்கு திட்டமிட்டு அவை.

கட்டுரையில் ஒருங்கிணைந்த "ஒட்டுமொத்த செலவுகள்" தரைவழி மற்றும் மாறும் செலவுகளை திட்டத்தின் மொத்த செலவு கணக்கிடும் போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட்ட, அது திட்டம் ஆவணங்கள் மற்றும் பல்வேறு வணிக திட்டங்களை தயாரிப்பில் அவசியம். மூலம், எப்போதும் புதிய திட்டமான முன்பு உட்படுத்தப்படாத கையாள்வதில் குறிப்பாக, மொத்த அதிகமான விலைகள் தயாராக இருக்க வேண்டும், எனவே அது இலாபகரமான இருக்கும் எப்படி தெரியும் மற்றும் ஆஃப் கட்டணமும் செலுத்த தேவையில்லை.

ஒரு உதாரணம் மாநில பொருளாதார தேவை, பிராந்தியத்தில் பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சி மீது திட்டம் ஆகும். உதாரணமாக, முழு நாட்டின் இந்தியா உள்கட்டமைப்பு காலணியில் பகுதிகளிலிருந்து மூலப்பொருட்களை ஏற்றுமதி உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. இதன் விளைவாக, அதன் செயல்படுத்த மிகவும் ஆரம்பத்தில் திட்டம் திறன் குறைவாக இருப்பது தெரிந்தது. ஆனால், எதிர்காலத்தில் பெரும் இலாபத்தை கொடுக்கப்பட்ட.

மொத்த செலவுகள் அரசியல் உள்நோக்கம் கீழ் உள்ளன என்று திட்டங்கள் செயல்படுத்த கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள முடியும். அரசியலில் தொடங்குகிறது எங்கே, என்றாலும், வணிக முடிவடைகிறது. சோவியத் காலத்தில், எடுத்துக்காட்டாக, தாவரங்கள் ஒரு பெரிய எண் வெளிநாட்டில், ஒரு சந்தேகத்துக்குரிய இலாப தயாரிப்பாளர் கட்டப்பட்டது கொடுத்தனர். உதாரணமாக, சீனா கருவி, இன்னபிற போன்றவற்றோடு திட நிதி அடிப்படை 1,500 க்கும் மேற்பட்ட தாவரங்கள் கட்டமைத்து விட்டன ஒன்றியத்தில். திட்டங்கள் கட்டுமானம் மற்றும் அதிகாரம்பெற்ற மொத்த செலவுகள் அவர்கள் தங்களை பணம் அல்லது இல்லை, அது இப்போது வரை தெரியவில்லை, ஒரு வானியல் எண்ணிக்கை அருகிலுள்ளது.