தயாரிப்பு செயல்முறை அமைப்பு கொள்கைகள்

தயாரிப்பு அமைப்பு ஆனால் சில கொள்கைகள், நிறுவனத்தின் செயல்திறனை அதிகரிக்கும் வளங்களைப் பயன்படுத்துவது மேலும் நிலைகொள்ளும் என்று அதற்கான பயன்பாட்டில் இருந்து தொடர பெறவோ முடியாது. உற்பத்தியின் அமைப்பின் முக்கிய தத்துவங்களாகும்: வேறுபாடு கண்டறிதல், சிறப்பியல்புகள், செறிவு மற்றும் விகிதாசாரப்படி வழங்கவேண்டும் என்ற ஒருங்கிணைப்பு, நேரடி ஓட்டம், இணை, ரிதம், தொடர்ச்சி, நெகிழ்வுத்தன்மை, automaticity, டிஜிடலைசேஷனை கொள்கை. அவர்கள் முக்கியத்துவம் ஒருவருக்கொருவர் வேறுபடுகின்றன மற்றும் பல்வேறு நிலைகளில் வெவ்வேறு மதிப்புகள் இருக்க முடியும்.

வகையீட்டுத் கொள்கை பல உற்பத்தியை பிரிவு குறிப்பிடுகிறது உற்பத்தி செயல்முறைகள், மாற்றங்கள், செயல்பாடுகள் மற்றும் நுட்பங்கள். தனிப்பட்ட உறுப்பு பகுப்பாய்வு அது சாத்தியம் வளங்கள் செலவு குறைவுப்படுத்தலின்படி வழங்குகிறது அதனைச் செயல்படுத்துதல் மிகவும் சாதகமான நிலைமைகள் தேர்வு செய்கிறது. எனினும், அதிக வகையீடு காரணமாக உற்பத்தி செயல்களின் தீவிரம் மற்றும் ஒரேமாதிரியான வகை அமையும் அலுப்பை கைமுறை செயல்பாடுகளின் மீதான சோர்வு ஊழியர்கள் ஏற்படுத்துகிறது.

வகையீட்டுத் கொள்கை கொள்கையளவில் நவீன உபகரணங்கள் பயன்படுத்தி செறிவு மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு பின்வருமாறு. தயாரிப்பு அமைப்பு அதன் வெற்றிகரமாக செயல்படுத்த குறைந்தது நேரம் வழங்க முடியும் அனைத்து முதன்மை மற்றும் இரண்டாம் நிலை செயல்பாடுகளின் ஒரு நியாயமான சேர்க்கையை வழங்குகிறது. முக்கிய என்பதை மறக்க வேண்டாம் அமைப்பின் நோக்கம் நேரம் சேமிப்பு மற்றும் உறுதி - தயாரிப்பு உற்பத்தி திறன் மற்றும் உயர் தரமான பொருட்கள்.

அமைப்பின் பின்வரும் கொள்கைகளை தயாரிப்பு செயல்முறை பொதுவான கருதப்படுகிறது மற்றும் தனித்தனியாக மற்றும் கூட்டாக இருவரும் ஏற்படலாம்.

தயாரிப்பு தனிச்சிறப்படையச் கொள்கை நடவடிக்கைகளை மற்றும் உற்பத்தி செயலாக்கம் முறைகளின் பன்முகத்தன்மையை குறைவுப்படுத்தலின்படி அடிப்படையாக கொண்டது. உதாரணமாக, உற்பத்தி செயலாக்கத்தின் அமைப்பு சில சந்தர்ப்பங்களில் மிகவும் பொருத்தமானது என்றும் செய்ய, தொழிலாளர்கள் உற்பத்தியில் ஊழியர்கள் பரிமாற்ற இயலுமை உறுதி தொடர்பான சிறப்பு மாஸ்டர் வேண்டும். அமைப்பின் இந்த கொள்கைகளை மேலும் தயாரிப்புகள் அல்லது பாகங்கள் வரம்பில் குறைக்க கருதப்படுகிறது.

விகிதாசாரப்படி வழங்கவேண்டும் என்ற கொள்கை உற்பத்தியின் அனைத்து உறுப்புகள் நிலைத்தன்மையும் அடிப்படையில், மற்றும் முதல் இடத்தில் - திறன் மற்றும் செயல்திறன். இது முக்கிய மற்றும் ஆதரவு செயல்முறைகளில் அனுசரிக்கப்பட வேண்டும்.

தயாரிப்பு மற்றும் இணைத் வேலை உற்பத்தி இயக்கங்களை ஒரே நேரத்தில் மரணதண்டனை, அத்துடன் அமைப்பு கொள்கைகளை சமமாக தயாரிப்பு செயல்முறை மற்றும் அதன் தனிப்பட்ட உறுப்புகள் பாதிக்கும் என்ற உண்மையை அர்த்தம். செயலைச் போது இணைச் அலகாக காட்ட முடியும், மற்றும் அருகாமையில் உள்ள நடவடிக்கைகள் மற்றும் செயல்முறைகள் போது.

அடுத்த கொள்கை - நேரடி போக்கு கொள்கை. அது உற்பத்தியில் சட்டசபை அலகுகள் மற்றும் பாகங்கள் மிகக்குறுகிய பாதை உறுதி ஈடுபடுத்துகிறது. தொடர்ச்சி கொள்கை உபகரணங்கள் மற்றும் தொழிலாளர்கள் மற்றும் பொருள் தொழிலாளர் இயக்கத்தின் செயல்படும் தொடர்ச்சி வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. இந்த கொள்கை, அத்துடன் நிறுவனத்தின் மற்றப் கொள்கைகள், தயாரிப்பில் மிகவும் முக்கியமானது.

தாள கொள்கை தயாரிப்பு சம தொகுதிகளின் பிரச்சினை அடிப்படையாக கொண்டது. ரிதம் இன்னும் முழுமையாக திறம்பட நிறுவன உற்பத்தித் திறனான செயல்படுத்துகிறது.

இன்று களில் உற்பத்தி செயல்முறை அது வலுவடையும் மற்றும் திறன் எழுப்புகிறது யார் அவர் என, automaticity கொள்கை மதிக்க மிகவும் முக்கியமானது. ஆட்டோமேஷன் படைப்புகளின் தரம், கூறுகளின் மொத்த உற்பத்தியில் அதிகரிப்பு, உடல் உழைப்பு அறிவுசார் பதிலாக, மற்றும் பல அதிகரிக்கிறது.

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, உற்பத்தியின் அமைப்பின் கொள்கைகளை மிக வேறுபட்டிருக்கிறது, ஆனால் அவர்கள் அனைத்து உற்பத்தி செயல்முறை மற்றும் அதன் தரத்தை மீது நேரடி தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும், எனவே அது பொருட்கள் உற்பத்தி பல்வேறு காலகட்டங்களில் தொடர்புடைய சூழ்நிலைகளில் அவர்கள் ஒவ்வொரு கடைபிடிக்கின்றன முக்கியம்.