கண்டுபிடிப்பு மற்றும் மேலாண்மை செயல்பாடாக அமைப்பு. அமைப்புக்கள் கிரியேட்டிவிற்கு மேலாண்மை

புதுமையான வளர்ச்சி எந்த நாட்டின் பொருளாதார வளர்ச்சியில் சிறந்த வாய்ப்பாகக் கருதுகிறோம். திட்டங்கள் பல்வேறு பொருளாதார நடவடிக்கையின் இந்த பிரிவில் ஏற்று அடிப்படை காரணிகளுள் ஒன்றாக மேலாண்மை அமைப்பு மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் செயல்கள் போன்றவை அடங்கும் - நிறுவன அல்லது நிறுவனத்தின் ஒரு பொருளாதார நிறுவனம் செயல்படுவதைப். இந்தத் திட்டங்களின் முக்கிய நோக்கம் - தேசிய பொருளாதார மாதிரி மற்றும் உயர் தொழில்நுட்ப மற்றும் போட்டி பொருளாதாரம் உருவாக்குவதில் வளர்ச்சி ஒரு புதுமையான முறையில் தேசியப் பொருளாதாரத்தின் மொழிபெயர்ப்பு.

கண்டுபிடிப்பு அமைப்பின் பெரும்பாலான முக்கிய உறுப்புகள் கண்டுபிடிப்பு சுழற்சி அனைத்து நிலைகளிலும் செயல்படுத்த என்று புதுமையான அமைப்புகளும் இருக்கின்றன.

கண்டுபிடிப்பு சுழற்சி செயல்படுத்த முக்கிய இயங்கு முறை நிறுவனத்தின் மேலாண்மை அமைப்பு மற்றும் புதுமையான மேலாண்மை ஆய்வு செய்ய உள்ளது. கண்டுபிடிப்பு மேலாண்மை மூலம் கொள்கைகளை, கருவிகள் மற்றும் புதிய மேலாண்மைக் செயல்பாடுகளை செயல்படுத்த முறைகளின் ஒரு தொகுதியால் அடங்கும்.

விரிவான பொருளில், கண்டுபிடிப்பு நாங்கள் பொருளாதாரம் மற்றும் அறிவியல் இருந்து தற்காத்துக் கொள்வதற்காக நடவடிக்கைகள் மற்றும் சமூக வேலை, அனைத்து துறைகளில் பொருளாதார வளர்ச்சி செயல்திறன் அதிகரிக்கலாம் கண்டுபிடிப்புகள் அனைத்து வகையான அர்த்தம். இந்த புதிய தொழில்நுட்பங்கள், பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள், நடைமுறைகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்கள், சந்தை முடிவுகளை உற்பத்தியை ஊக்குவிக்க என்று நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப அளவீடுகளாகும் - கண்டுபிடிப்பு குறுகிய அர்த்தத்தில். இவ்வாறு, ஒவ்வொரு கட்டத்தில் கண்டுபிடிப்பு செயல்முறை, மேலாண்மை செயல்பாடாக அமைப்பு இந்த நிலைமாற்றத்துக்கான முக்கிய கருவியாகும்.

தற்போது, மிக முக்கியமான பணி அமைப்புக்காகவென, மேலாண்மை ஒரு சார்பாக மாற்றப்படுகிறது போது ஒரு நிகழ்வு உருவாக்கி, கண்டுபிடிப்பு ஒரு அடிப்படையில் உருவாக்க வேண்டும் ஒரு புதுமையான தயாரிப்பு. உண்மையில், அவர் நாட்டின் வளர்ச்சி, உற்பத்தி மற்றும் தொழில்நுட்பத்தில் ஒரு திருப்புமுனை வழங்க முடியும். இந்த கண்டுபிடிப்புகள் அடிப்படையில் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பம் துறையில் ஒரு குவாண்டம் லீப் உருவாக்கும் கண்டுபிடிப்பு அடிப்படையில் வேண்டும். அது போன்ற கண்டுபிடிப்புகள் திரும்ப "படைப்பு மேலாண்மை" அபிவிருத்தி அடைந்து வந்த செயல்முறை கட்டுப்பாடு. இத்தகைய ஒரு அமைப்பு ஆகும் மேலாண்மை செயல்பாடாக ஒரு முழு தோற்றமளித்தார், சிறிது சிறிதாக கண்டுபிடிப்புக்கு மேலாண்மை பகுதியாக உள்ளது. செயல்பாட்டு அடிப்படையில், படைப்பு நிர்வாகத்தின் கீழ் முற்றிலும் அடைய ஊழியர்கள் படைப்பு திறன் பயன்பாட்டு செயல்திறனை இலக்காக உள்ளது என்று ஒரு நிறுவனத்தில் மனித வள மேலாண்மை புரிந்து கொள்ள வேண்டும் நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களை. படைப்பு மேலாண்மை ஒரு முறை நிறுவுதல்களைக் கொண்டிருக்கும் கண்டுபிடிப்பு சுழற்சி, நிலைகள், பின்வருமாறு:

1. "கருத்துக்கள் உருவாக்கம்", துணை படிகளும் அடங்கும்:

- பிரச்சனை (பணி) அமைத்தல்.

- கலெக்ஷன் துறையில் புதுமை பற்றிய தகவல்களை, இலக்கு சந்தைகள் மற்றும் நுகர்வோர் கோரிக்கைகளை பகுப்பாய்வு.

- இந்த பகுதியில் அனுமானித்தலின் அபிவிருத்தி.

- பிரச்சனை தீர்க்க புதிய சிந்தனைகளை உருவாக்க.

2. துணை படிகள் உட்பட "கருத்துக்கள் தேர்வு":

- புதிய கருத்துக்கள் சாத்தியம் குறித்து மதிப்பீடு,

- கருத்துக்கள் நிறுவனத்தின் மூலோபாயத்தின் ஒப்புமை ஆய்வு-,

- எதிர்பார்க்கப்படுகிறது செலவு மற்றும் பலன்களின் மதிப்பீடு,

- சிறந்த அமைப்பு சாத்தியம் ஒத்துள்ளது மற்றும் மிகச்சிறந்த விளைவுகளை வழங்குகிறது என்று சிறந்த யோசனைகள் தேர்வு.

நிறுவன வெளிப்புற சூழலுக்கு சார்ந்த, அதே போல் ஊழியர்கள் மீது (கவனம் - அதன் அமைப்பு எந்த மேலாண்மை எனப்படும் ஒரு சார்பாக படைப்பு மேலாண்மை சுமார் கூறு பயன்பாடுகளில் பிரிக்கப்படலாம் என்று கூறுகிறது நிறுவனத்தின் அகச் சூழல்). நவீன நிலைமைகளில் படைப்பாற்றல் முக்கிய அம்சம் தனது அணி பாத்திரம் ஆகும்.

கவனம் முறைகள் நிறுவனத்தின் வெளிப்புற சூழலில் சந்தை பற்றி தகவல் சேகரித்து கவனம் மார்க்கெட்டிங் அனைத்து முறைகள் ஆகியோர் குறிப்பிடத்தக்கவர்கள் ஆவர். இந்த பின்வருமாறு: நுகர்வோர், வாடிக்கையாளர்கள், டீலர்கள், கவனம் குழுக்கள், மார்க்கெட்டிங் சோதனை, கவனிக்கப்படவேண்டிய ஒரு சர்வே. இலக்காக முறைகள் நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் கண்டுபிடிப்பு சுழற்சியின் முன் கட்டத்தில் படைப்பு கருத்துக்கள் அமைக்க அதன் இயற்கை அல்லது நோக்கம் நிறுவனம் மூலம். இந்த மூளையைக் கசக்கும், மூளையைக் கசக்கும், தேடல் வழிமுறைகளும் இருந்தன. இயக்கிய செயல்படுத்தும் முறைகள் மற்றும் திட்டமிட்ட தேடல் நினைத்து உளவியல் வழிகளில்: அனைத்து படைப்பு மேலாண்மை நுட்பங்கள் மூன்று முக்கிய பிரிவுகளாக வகைப்படுத்தலாம் முடியும்.

ஒரு பொது விதிமுறையாக, கண்டுபிடிப்பு சுழற்சி பல்வேறு நிலைகளில் மற்றும் பல்வேறு படைப்பு மேலாண்மை நுட்பங்கள் பயன்படுத்தப்படும் நிலைகளில்.