நிறுவன ஆதாரங்களுக்கு கருத்துக்களம், அல்லது தளத்தில் ஆயுள் வழங்கவா?

நிறுவன ஆதாரங்களுக்கு மன்றம்,

அல்லது தளத்தில் வாழ்க்கை கொடுக்க?  

பல ஆண்டுகளாக, இணைய வரம்பற்ற சாத்தியமான ஒரு சக்திவாய்ந்த கருவி அழைக்கப்படுகிறது, மற்றும் இந்த யாரும் வாதிடுகின்றனர் இல்லை. அடிக்கடி அன்றாட உரையாடலில் யாரோ ஒரு மிக முக்கியமான மின்னஞ்சல் கிடைத்தது சில தளத்தில் அனுப்புவது அல்லது நிகர சுவாரஸ்யமான செய்தி காணப்படும் என்று கேட்க முடியும். அனைத்து இந்த இணைய பொது வெளிப்பாட்டிற்கோ சிறப்பு நிபுணர்களுக்கான "கடவுளர்களின் பரிசு 'என்று அழைக்கப் படுகின்றனர். [2, ப. 142]

ஏற்கனவே நடைமுறையில் சோதிக்கப்பட்டு வருகிறது என்று மக்கள் பெரிய அளவில், பரவலாக நிகழ் நேர சாதாரண இணைய பயனர்கள் மீது கருத்து கவலை நிகழ்வுகள். கூறப்படுகிறது என்ன நம்பிக்கை அளவு நம்பமுடியாத அதிகமாக உள்ளது. [4, ப. 310] எனவே, நெட்வொர்க் பதவி உயர்வு முழு விளம்பர பிரச்சாரத்தின் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும். மெய்நிகர் முன் ஒரு வெற்றி இல்லாமல் அது உண்மையான வெற்றி அடைய முடியாது. இணைய மக்கள் தொடர்புச் - குறைந்தபட்ச கட்டண அதிகபட்ச விளைவாகும்.

இலக்குகளை என பொதுத் தொடர்புகளில் நெட்வொர்க் உள்ளன: விசுவாசத்தை உருவாக்கம், பிராண்ட் பிரபலம், வலது பிம்பம் உருவாவது தடுக்கப்படுகிறது. கூடுதலாக அது மன்றங்கள், வலைப்பதிவுகள், சமூக மக்கள் தொடர்புச் நெட்வொர்க் நிலையான தொடர்பு முக்கியமான ஒன்றாகும். நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் வரிசையில் அரட்டை அறைகள் "இலக்கு பார்வையாளர்கள் வெப்பமயமாதல்." [3]

தகவல் ஆய்வின் படி - பின்வருமாறு தங்கள் திறம்பட்டநிலைக்கான பொருளாதாரத்தின் பல்வேறு துறைகளில், மக்கள்தொடர்பு கருவிகள் செயல்படும் பெரிய நிறுவனங்கள் மத்தியில் பகுப்பாய்வு மையத்தின் பிரசித்த:

- கண்காட்சிகள் மற்றும் மன்றங்கள் பங்கேற்பு;

- இணையம் (செய்தி, வெளியீடுகள், கட்டுரைகள்) மீது;

- PR- வர்த்தக பத்திரிகைகளில் கட்டுரைகளை;

- பிஆர் நெட்வொர்க் (சமூக வலைப்பின்னல்களில், கருத்துக்கள், மன்றங்கள், வலைப்பதிவுகள்.);

- வாடிக்கையாளர்களுக்கு மக்கள்தொடர்பு நடவடிக்கைகளின்.

நான் தேர்வு மூலோபாயத்தின் ஒரு ஒப்பீட்டளவில் நீண்ட கால விளைவு என்று எந்த பிஆர் நெட்வொர்க், - எங்களுக்கு நிலையை எண் 4 சிந்திக்கலாம். ஒரு விரிவான ஒரு மன்றம் பாருங்கள் , கார்ப்பரேட் வலைத்தளத்தில் ஒரு தொடர்புகளை ஏற்படுத்திக் கொடுத்தது.

கருத்துக்களம் இலக்கு - வாடிக்கையாளர் ஆதரவு மற்றும் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளில் வட்டி உருவாவது தடுக்கப்படுகிறது. அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள் - ஒரு மன்றம் அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள் ஒரு பிரிவில் இருக்கலாம். இப்பிரிவுகள் அரிதாக மிகவும் கவனம் வழங்கப்படும். ஆனால் இந்த சரியல்ல. அனைத்து பிறகு, ஒரு விதி, நிலைமைகள், உத்தரவாதங்கள், சான்றிதழ்கள் மற்றும் பிற தரமான கருப்பொருள்கள் பற்றி கேள்விகள் அதே வகையாக. நிச்சயமாக, அனைத்து தகவல் தளம் வைக்கப்படும் முடியும், ஆனால் அது எப்போதும் வேகமாக போதுமான கண்டுபிடிக்க அல்லது கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை அனைத்து இல்லை.

நிறுவனத்தின் வலைத்தளத்தில் மன்றம் மிக முக்கியமான நோக்கம் - நிறுவனம் விசுவாசமாக பொருட்கள் அல்லது சேவைகள் பார்வையாளர்கள் வட்டி அத்துடன் கல்வி உதவி புரிவதேயாகும். உருவாக்குதல் நுகர்வோரின் தேவையை மிகவும் கடினம். ஆனால் இந்த முக்கியப் பணியாகும். நீங்கள் முதல் சரியாக உங்கள் மன்றங்கள் பட்டியலை குழுவாக வேண்டும் இந்த சிக்கலைத் தீர்க்க, ஒரு பார்வையாளர் உடனடியாக ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் வலது முன்னிலையில் தீர்த்துக்கொள்ள முடியாது. ஒவ்வொரு பிரிவு தகவலைப் குறிப்பிட்ட குழு கொண்டிருக்கும் என்றால், தளத்தில் பார்வையாளர்கள் விரைவில் சரியான மன்றம் கண்டறிந்து அதைத் பதில், அல்லது ஒரு புதிய கேள்வி கேட்க முடியும். ஒரு புதிய கேள்வி - இந்த சேவைகள், நுகர்வோர் தேவை மற்றும் விசுவாசத்தை வட்டி உள்ளது. அனைத்து பிறகு, சேவைகள் பற்றி கேட்கும் போது, அதனால் அவர்கள் எதிர்கால வாடிக்கையாளர்கள் யார் உங்கள் பார்வையாளர்கள், விரும்பக்கூடிய.

அது தேவையை அதிகரிக்கும் - அது மேலும் தகுதி பதில்களை கொடுக்க முக்கியம். இந்த வழக்கில், பெரிய பங்கு உளவியல் காரணிகள் நடித்தார். நீங்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளர் இல்லாதவர்களை இலவச ஆலோசனை தயாராக உள்ளன அதனால், எவ்வளவு பொறுப்பு யார் செலுத்த, அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அதே உறவு? பின்னர், இந்த மன்றம் இன்னும், (வாடிக்கையாளர் படி) அதிகமாக வெற்றிகரமாகவும் மதிப்புமிக்க நிறுவனங்களில். இதன் பொருள் - அதன் சேவைகளை பற்றாக்குறையுடன் இருக்கிறது. இந்த வழக்கில் ஒரு டிமாண்ட் சேவைகள் அல்லது பொருள்களின் தரம் அடிப்படையில் உருவாகிறது. மன்றம் தெளிவாக உங்கள் சந்தை கேள்விகள் காட்டுகிறார் மற்றும் மன்றம் கேள்விகளை கேட்க பார்வையாளர்கள் நிறைய வந்தால், நீங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் நிறைய மற்றும் அவர்களின் துறையில் ஆராய்தல் வேண்டும்.

ஆனால் நீங்கள் எந்த மன்றத்தில் ஒரு வலைத்தளம் வேண்டும்? 1) நீங்கள் யார் ஒருங்கிணைக்க வேண்டும்: இந்த புரிந்து, பின்வரும் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டும்? 2) இந்த நோக்கம் அல்லது ஏன் இது செய்ய?

எந்த தளத்தையும் பின்பற்றுபவர்கள் - ஒரு அப்பாற்பட்ட கூட்டத்தில், இது தெளிவாக வெளிப்படையான விதிகளின் எண் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட குழுக்கள் (வலைத்தளத்தில் தங்கள் நடத்தை மூலமாக வேறுபடுத்தப்படுகிறது) ஒரு ஆடியன்ஸ் பிரிவு அது மேலும் தரமான மற்றும் எளிதாக்குகிறது அளவு பகுப்பாய்வு. ஆனால் முக்கிய இலக்கு பார்வையாளர்களை எப்போதும் முதல் கேள்விக்கு பதில் இருக்க முடியாது (நீங்கள் ஒருங்கிணைக்க யார்?). உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு சேவை வழங்குநர் 1 இருந்தால் - 2 முறை (உதாரணமாக அமைப்பாளர் விடுமுறைக்கு) ஒரு வருடம், பின்னர் உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் செயலாக்க வசதிகள் அல்லது தீமூட்டும் விருந்தினர் கலைஞர்கள் விவரங்கள் எதையும் பற்றி பேச தயாராக, ஆனால் இல்லை. ஆனால் பெரிய சந்தோஷம் தொழில்முறை பரிமாற்றம் பயனுள்ள தகவல்களை தொடர்பான சேவைகள் (பூ வியாபாரிகளின் அல்லது aerodizaynery) வழங்குங்கள் அந்த. ஒருவேளை உங்கள் சமூகம் ஒரு தனி திட்டத்தில் கூட வளரும்! சில சுவாரஸ்யமான விளம்பர போட்டியாளர், ஆனால் தொழில் போர்டல் மணிக்கு கூட்டுறவு திட்டங்கள் - மற்றொரு கேள்வியாகும்.

ஆஃப்லைன் வாய்ப்பு நோக்கங்களுக்காக அமைக்கும் பிரச்சினை மிகவும் குறிப்பிட்ட இருக்க வேண்டும். அது தேவைப்படலாம் ஏன் ஒரு உதாரணம் போல், பின்வரும் நோக்கம் ஏற்படுத்தும்: தேடுபொறிகள் மூலம் புதிய வாடிக்கையாளர்களை ஈர்த்து. எனவே தகவல் மன்றங்கள் மட்டுமே கேள்வி கேட்டார் ஒருவர் அல்ல பயனுள்ளதாக இருக்கும், ஆனால் அது படிக்க முடியாது யார் யாராவது, "தேடல் பொறி" ஒரு குறிப்பிட்ட கேள்வி தளத்தில் வந்த நுகர்வோர் உள்ளது.

இது மிகவும் ஆர்டர் மற்றும் தகுதிவாய்ந்த ஆலோசனை பராமரிக்கும் செலவுகள் பெரிதும் அதாவது வருமானத்தை, பயனுள்ள விகிதம் அதிகமாக, பல்வேறு தலைப்புகளில் நேரலை விவாதங்களையும் ஏராளமான இருந்தபோதும் (நீங்கள் சுவாரசியமான மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் தொடர்புடைய உட்பட) நடக்கிறது. இந்த வழக்கில், மன்றம் மூட இரக்கமின்றி அவசியம், அது ஒரு கைவிடப்பட்ட மன்றம் விட தொடர்பு ஒரு மேடையில் பற்றாக்குறை விட நல்லது. குறிப்பாக நாங்கள் கணக்கில் ஏனெனில் மன்றம் ஸ்பேம் என்பதற்கான அனைத்து வணிக தளத்தில் தேடுபொறிகள் தண்டிக்கப்பட முடியும் என்று உண்மையை கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டாலும்.

1) நீங்கள் யார் ஒருங்கிணைக்க வேண்டும்: எனவே, கார்ப்பரேட் வலைத்தளத்தில் ஒரு மன்றம் ஏற்பாடு ஒரு முடிவெடுக்கும் போது பின்வரும் கேள்விகளுக்கு பதிலளிப்பதன் மூலம் அதன் செயலாக்க கருவுற்று வேண்டும்? 2) இந்த நோக்கம் அல்லது ஏன் இது செய்ய? அனைத்து அபாயங்கள் மதிப்பீடு செய்ய, வள பராமரிக்க அமைப்பின் தயார் தீர்மானிக்கவும். மன்றம் இலக்குகளை புகுத்துவதற்கான மற்றும் தளத்தின் உண்மையான சாத்தியமுண்டு அவர்களை ஒப்பிட்டு. அனைத்து பிறகு, இந்த இந்த தொடர்பு சேனலில் செலவிடப்படுகிறது முயற்சி பெற்று விளைவைக் காட்டிலும் மிகப் பெரியதாக இருக்கும் என்று வருகிறது இருக்கலாம். அத்தகைய சூழ்நிலையில் முடிவு, அது மற்றொரு தளத்தில் ஒரு மாற்றம் ஆகலாம் (சமூக வலைப்பின்னல்களில், வலைப்பதிவுகள் ஏனைய பல நிறுவனங்கள் மன்றங்கள்) ஏற்கனவே இலக்கு பார்வையாளர்களை சேகரித்த, அங்கே சொந்த பிரிவில் திறக்க மற்றும் அது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்க முடியும். இது செய்தியின் கருத்துக்களை பெறுநர் எப்போதும் கணிக்க முடியாது ஏனெனில் கூட நன்கு costed பிஆர் செயல்கள், முற்றிலும் எதிர் விளைவாக கொடுக்க முடியும் என்ற உண்மையை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஆக, அனைத்து அடிப்படை கணக்கில் எடுத்து மன்றம் திறக்க வேண்டாம் என, இந்த தகவல்தொடர்பு சேனல் முயற்சி மதிப்பு அங்கு ஒரு புறநிலை ஒளி விஷயங்களை தடைசெய்கிறது. அது மாறிவிடும் திடீரென்று என்றால் அதன் பயன்பாடு பயனற்ற செயல்படுவார் என்று அறிவித்தார். கருத்துக்களம் எப்போதும் அது நடந்தது ஏன் ஆய்வு செய்ய அதே நேரத்தில், நெருக்கமாக இருக்க முடியும். மேலும் வேலை பயன்படுத்தப்படும் ஒரு பெறப்படும் தரவு.

1. ஒரு பிரபலமான மற்றும் இலாபகரமான மன்றம் [மின்னணு வள] உருவாக்க எப்படி. - அணுகல் முறை: http://www.coolforum.ru/

2. மார்கோனி, டி பிஆர்: ஒரு விரிவான கையேடு / Dzho Markoni; ஒன்றுக்கு. ஆங்கிலத்தில் இருந்து. டி.ஆர் Gerenava. யு பி Leonovoy. மொத்த கீழ். எட். பி.எல் Eremina. மாஸ்கோ, 2007.

3. Semenov, இணையத்தில் பி.ஆர். சர்ச் என்ஜின் வாணிபம். அனைத்து தேடுபொறிகள், உள்ள தளங்களின் பதவி உயர்வு 2011 [மின்னணு வள]. - அணுகல் முறை: http://www.marketingsearch.ru/article-piar_v_internete.html

4. ஜாஃப்பெ டி விளம்பரப்படுத்தல்: ஆயுள் மரணம் / Dzhozef Yaffe பிறகு; ட்ரான்ஸ். ஆங்கிலத்தில் இருந்து. யு Kapturevskogo. எம், 2007

5. பப்ளிக் ரிலேஷன்ஸ் [எலக்ட்ரானிக் வள]. - அணுகல் முறை: http://stanlykajurov.narod.ru/internetpr.htm

Halavan யா