வணிக மேம்பாட்டு மாதிரி - இது என்ன? வணிக மாதிரிகள் யாவை?

வணிக மேம்பாட்டு மாதிரி - ஒரு புதிய கருவி வடிவமைப்பு மற்றும் தொழில் திட்டமிடல் செயல்முறைகள். அவர்கள் இலாபங்களை உறிஞ்ச மிகவும் திறமையான தீர்வுகளை கண்டறிவதற்கு நோக்கமாக கொண்டிருக்கிறது. வணிக மாதிரிகள் கட்டிட செயல்முறை ஒரு சக்திவாய்ந்த உந்துதலாக அமைந்தது இ-காமர்ஸ் மாபெரும் அபிவிருத்திக்கான பெற்றார். இன்று, இந்த கருவிகளின் ஆன்லைன் கோளம், ஆனால் பாரம்பரிய வணிகப் பிரிவுகளில் மட்டும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. பற்றி பேச என்ன வணிக மாதிரி அது நிலவுவதையும், அவை தேவை என்ன கருதுகிறார் இதற்காக நிறுவனம், இன்.

ஒரு வணிக மாதிரியின் கருத்து

சுருக்கமாக வணிக மாதிரி தன்மை விவரிக்க, அது இந்த ஒரு எளிமையான, திட்ட, கருத்துரு வணிக செயல்முறை ஓட்டத்தின் புரிதல் என்று குறிப்பிட்டார் மதிப்பு. புதிய பொருளாதார உண்மைகளுக்கு 20 ஆம் நூற்றாண்டின் பிற்பகுதியில் நிலவும் பல சவால்களை எதிர்கொள்ளும் ஒரு கருத்து உள்ளது. வணிகத்தைப் புதுவரவுகள் உள்ளது, மற்றும் அவர்கள் மூலோபாயத்தின் ஆழமான வளர்ச்சி உருவாக்க பொருட்டு நேரம், பணம் மற்றும் அறிவு இல்லை, அவர்கள் இலாபமாகப் அதிகரிக்க ஒரு பயனுள்ள மற்றும் வேகமாக கருவி தேவை. மற்றும் வணிக மாதிரி - ஒரு தெளிவான, காட்சி செயல்பாட்டினால் அந்த வழக்கு அனைத்துக் கூறுகளும் பார்க்க மற்றும் வளர்ச்சி பாயிண்ட் கண்டுபிடிக்க மற்றும் லாபத்தை அதிகரிக்க.

வணிக மாதிரி வரையறை அணுகுமுறைகள்

முதல் முறையாக கால "வணிக மாதிரி" 20 ஆம் நூற்றாண்டின் 40 களின் பொருளாதாரத்தின் படைப்புகள் தோன்றினார். ஆனால் பின்னர் அது பரவலாக இதை கூட்டுறவு உத்தியைக் கருத்து இணைந்து பயன்படுத்தப்பட்டு வருகிறது நீண்ட நேரம் பயன்படுத்தப்பட மாட்டாது. ஒரே 90 ஆண்டுகளில் வணிக மாதிரிகள் காரணமாக இணையத்தில் வணிகத்தை புரிந்துகொள்ளும் பிரசித்தி பெற்றவை. பின்னர், கரிம கால மட்டும் ஆன்லைன் மேலாளர்கள் மற்றும் பல்வேறு பகுதிகளில் பொருளாதார அகராதிகளில் நுழைந்துள்ளது. வணிக மாதிரி வரையறையின் சமன்பாட்டின் இரண்டு அடிப்படை அணுகுமுறைகள் உள்ளன. முதல் நிறுவனம் உற்பத்தியை செயல்முறைகள் ஓட்டத்தை மீது கவனம் இணைக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் அதிக லாபம் பெற நிறுவனத்தின் உள்ளார்ந்த வளங்களும் கண்டுபிடித்து இலக்காக உள்ளது. இரண்டாவது அணுகுமுறை நுகர்வோர் மற்றும் அவரது தேவைகள் மற்றும் மதிப்புகள், நிறுவனத்தின் வெளிப்புற சூழலில் இணைக்கப்பட்டுள்ளது குறிப்பாக உள்ளது. இந்த வழக்கில் நிறுவனம், நுகர்வோர் பிரிவில் தெரிவு வாங்குபவர் உருவாகிறது அவருடன் உறவினையும் ஸ்தாபிக்கிறது. மேலும், இந்தக் கருத்தாக்கத்தின் இவை ஒவ்வொன்றும் முறைப்படுத்தலாம் உள்ளது சொந்த விளக்கம் பதிப்புரிமை தொடர்பான பல கருத்துக்கள் உள்ளன. திட்ட, காட்சி வடிவம் நிறுவனத்தின் எல்லா செயல்களின் ஒரு விளக்கம் கொடுக்கிறது மற்றும் இலாப பாயிண்ட் கண்டுபிடிக்க உதவுகிறது என்று ஒரு பகுப்பாய்வு கருவி - பொதுவான வார்த்தைகளில் நாம் அந்த வர்த்தக மாதிரிக்கு சொல்ல முடியும்.

கட்டிடம் நோக்கத்தின்

வணிக மாதிரி முக்கிய நோக்கம் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி காண்பதே அதன் நோக்கமாகும். அது நன்மைகள் மற்றும் நிறுவன போட்டி வகையீடு புதிய வணிக வழிமுறைகளை கண்டறிய மற்றும் மதிப்பீடு செய்ய உதவுகிறது. மேலும், வணிக மாதிரி நோக்கத்துடன் ஒரு நிறுவனம் என்ற பழக்கமான வழிகளில் மாற்றங்களுக்கான தேவையை தீர்மானிக்க இலாபம் அதிகரிக்கும். கூடுதலாக, உருவகப்படுத்துதலுக்கு நிறுவனம் இடங்களில் பலவீனங்களை அடையாளம் கண்டு பாதிப்புகள் அகற்ற உதவுகிறது. வணிக மாதிரி தயாரிப்பு திறன் செயல்பாடுகளை மற்றும் அமைப்பு நிர்வாகத்தின் மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு நல்ல கருவி. அது நிறுவனத்தின் செயல்பாடு ஒரு முழுமையான பார்வை வழங்குகிறது மற்றும் அகச் சூழல் மாநிலத்தில், எல்லா செயல்களின் ஓட்டம் மேம்படுத்த முடியும்.

வணிக மேம்பாட்டு மாதிரி மற்றும் மூலோபாயம்

பெரும்பாலும், நீங்கள் கால "வணிக மாதிரி" மற்றும் "கூட்டுறவு உத்தியைக்" ஒத்த கருத்துள்ள பயன்படுத்தப்படும் என்ற உண்மையை நாம் எதிர்கொள்ள முடியும். அல்லது மூலோபாயம் மாதிரி ஒரு ஒருங்கிணைந்த உறுப்பு உள்ளன செய்கிறது. எனினும், இந்த நிகழ்வுகளுக்கும் இடையிலுள்ள முக்கியமான வேறுபாடுகள் உள்ளன. உத்தி நிறுவனத்தின் அக மற்றும் புறப் சூழல் குறித்து விரிவாக ஆய்வு அடிப்படையில் மற்றும் நீண்ட கால இலக்குகளை உருவாக்கி உள்ளது. ஒரு வணிக மாதிரி, ஒரு ஒப்பீட்டளவில் நெருங்கிய இலக்குகளுடன் தொடர்புடைய மட்டும் அது இலக்குகளை அடைவது எப்படி பற்றிய கேள்விகளுக்கு கான்கிரீட் பதில்களை கொடுக்கிறது ஏனெனில், இன்னும் ஒரு தந்திரோபாயம் ஆகும். திட்டத்தின் வணிக மாதிரி தேவையான நடவடிக்கைகளின் ஒரு தொகுப்பு தற்போதைய யதார்த்தத்திற்கு முடிந்தவரை நெருக்கமாக அடங்கும். அது நிறுவனத்தின் நிதி சம்பந்தமான வர்த்தகம் தான் அதிக கவலை கொள்கிறது. மூலோபாயம் இவையும் பெருமளவில் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி திசையில் தீர்மானிக்கிறது, அது மிகவும் குறைவான தனிக்குறிப்புத் தன்மை கொண்டது. ஒரு வணிக மாதிரியின் உருவாக்கம் - உகந்த வரிசை திட்டமிடல் மற்றும் மட்டுமே இந்த அடிப்படையில் ஒரு மூலோபாயம் உருவாக்க வேண்டும். இந்த வழக்கில் மூலோபாயம் உருமாதிரிக்கான சித்தாந்தம் பிளாட்பார்ம் ஆகும்.

கூறுகள்

வணிக நோக்கத்துக்கு மிகவும் வேறுபட்டிருக்கிறது என, வணிக மேம்பாட்டு மாதிரிகள் விருப்பங்களை பெரிய அளவில் உள்ளது. கோட்பாட்டாளர்கள் மற்றும் பயிற்சி நிகழ்வின் உறுதியை வெவ்வேறு அணுகுமுறைகள் கையாளப்படுகின்றன அதில் கூறுகளின் பல பெட்டிகள் அடையாளம். எனவே, கண்ணோட்டத்தில் அமைப்பின் வணிக மாதிரி நிறுவன மற்றும் ஊழியர்கள் அமைப்பு, வளங்கள், வர்த்தக நடவடிக்கைகளில், செயல்பாடுகள், அமைப்பு, கூட்டுறவு உத்தியைக் மற்றும் உற்பத்தி பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் போன்றவை கூறுகள் என்று பல ஆதரவாளர்கள் உள்ளன. வணிகத் திட்டத்தின் பரவிய மாதிரி பின்வரும் கூறுகள் உள்ளன: சந்தை மற்றும் போட்டி, நிறுவன அமைப்பு, மார்க்கெட்டிங் திட்டங்கள், தயாரிப்பு, நிதி, இடர் மதிப்பீடு, சட்ட அடிப்படையில் பகுப்பாய்வு. எனினும், இந்த கருத்துருக்கள் முற்றிலும் வணிக மாதிரிகள் உள்ளன. வாடிக்கையாளர் பிரிவுகளுக்கும், வாடிக்கையாளர் உறவுகள், பகிர்மான அலைவரிசைகள், விற்பனை கருத்தாகும், வளங்கள், முக்கிய நடவடிக்கைகள், முக்கிய பங்காளிகள், செலவு கட்டமைப்பு மற்றும் வருவாய் நீரோடைகள்: மிகவும் பிரபலமான வணிக மாதிரி ஆஸ்டர்வால்டரை 9 முக்கிய கூறுகள் உள்ளன. கீழே நாம் இன்னும் விரிவாக மாதிரி விவரிக்க. பாரம்பரியமாக இன்றைய வணிக மாதிரி ஒரு நுகர்வோர் தயாரிப்பு, மார்க்கெட்டிங், சப்ளையர்கள் மற்றும் உற்பத்தியாளர்கள், நிதி, போட்டியாளர்கள், சந்தை, செல்வாக்கு அல்லாத பொருளாதார காரணிகள் போன்ற அலகுகள் அடங்கும்.

ஒரு வணிக மாதிரி கட்டிட நிலைகளை

எந்த உருவகப்படுத்துதல் தற்போதைய சூழலின் ஒரு மதிப்பீட்டையும் மற்றும் நோக்கங்கள் உருவாக்கம் தொடங்குகிறது. அடுத்து, ஒரு பொருத்தமான அமைப்பு மற்றும் தகுதிவாய்ந்த கவரேஜ் தேர்வு காரணமாக வணிக மாதிரிகள் கட்டுமான. ஆஸ்டர்வால்டரை - உலகில் வணிக உருவகப்படுத்துதல் முக்கிய கொள்கையாளர், "வடிவமைப்பு" செயல்முறை ஐந்து அடிப்படை வழிமுறைகளை அடங்கும் என்று கூறுகிறார்:

- மொபைல்மயமாக்க. இந்த கட்டத்தில், அது, வளங்கள் மதிப்பீடு தேவையான கட்டளை சேகரிக்க, மற்றும், இன்னும் முக்கியமாக இலக்குகளை அமைக்க ஆரம்ப கட்ட ஆய்வுகள் நடத்த வேண்டும்.

- புரிந்துணர்வு. இந்த நிலை இது தொடர்புடைய கொண்டு மூழ்கியது பகுதியிலுள்ள தி நிலைமை, அதாவது. ஈ அந்த நேரத்தில் தேவையை புரிந்து என்ன நடந்தேறிக்கொண்டிருக்கும் மீது தி சந்தை மற்றும் கீழ் என்ன நிலைமைகள் விடுவார் செய்ய ரன் ஒரு வணிக.

- வடிவமைப்பு. இந்த நிலை கருத்துக்கள் தலைமுறை இணைந்தது என்றும், பெரும்பாலும் அவர்கள் "மூளையைக் கசக்கும்" கட்டளை விளைவாக உருவானவை. இந்தக் கட்டத்தில் அது தொழில் செய்வதற்கு சில சாத்தியமான கருத்துக்கள் கண்டுபிடிக்க, அவர்களுக்கு அதற்கான வணிக மாதிரிகள் வார்ப்புருக்கள் அழைத்து அவசியம்.

- ஒரு PPLICATION. இந்த நிலை சந்தைகளின் உண்மை சூழ்நிலைகளின் இருக்கும் சூழ்நிலையில் அதன் சரிப்படுத்தலுக்கு இயக்கும் மாடல் சோதனை தொடர்புடையது.

- பலகை மணிக்கு. இந்த உண்மையில் தனது செயல்திறனை காலமுறை மதிப்பீடு ஒரு மாதிரியை பயன்படுத்தி இதன் செயற்பாட்டில் மாற்றங்களை உருவாக்கி படியாகும்.

வணிக மாதிரிகள் வகைகள்

பொருட்களை ஒதுக்கீடு வகையான பல அணுகுமுறைகள் உள்ளன. கொடுக்கப்பெறக்கூடிய சொத்துக்களை சின்னங்கள் பற்றிய ஆய்வு ஒரு அடிப்படையாக இருக்க முடியாது. இந்த வழக்கில், மாதிரி நிதி, மனித உடல் மற்றும் புலப்படாத சொத்துக்களில் இருந்து வெளியே நிற்க. பொருள் மாதிரியைப் பொறுத்த வரையில் ஒரு முழு நிறுவனங்களையும் குழு நிறுவனம் குறிப்பிட்ட தயாரிப்பிற்கான டெம்ப்ளேட்களை போன்ற இனங்கள் அடங்கும். இந்த வழக்கில், ஆராய்ச்சியாளர்கள் வேறுபட்ட, வேறுபடுத்தமுடியாத, பகுதிகளாக இருந்த ஒருங்கிணைந்த, தகவமைப்பு, வெளிப்புறத்திலும் சார்ந்த வகையான தெரிவிக்கின்றன. எனினும், சிறந்த வணிக மாதிரி சின்னங்கள் பற்றிய ஆய்வு கடினம், அவர்கள் வழக்கமாக நிறுவனத்தின் அவர்கள் முதல் கண்டுபிடிக்கப்பட்டன எந்த பெயர் தாங்க. எனவே, 20 ஆம் நூற்றாண்டின் 50 அங்கு தான் மெக்டொனால்டு மற்றும் அமெரிக்க ஜப்பனீஸ் டொயோட்டா போன்ற நிறுவனங்கள் ஒரு மாதிரி இருந்தது. 60 ஆண்டுகள் வால்-மார்ட் மற்றும் ஹைப்பர்மார்க்கெட் புதுமையான வகையான குறிக்கப்பட்டுள்ளன. 80 களின் ஒரு புதிய போக்கு நிறுவனம் ஹோம் டிப்போ, இண்டெல் மற்றும் டெல் கம்ப்யூட்டர் கேட்டார். 90 களில் அவர்கள் நெட்ப்ளிக்ஸ், ஈபே, Amazon.com, ஸ்டார்பக்ஸ், மைக்ரோசாப்ட் திட்டமிட்டார் மாதிரி, மாற்றியிடப்படும். மற்றும் 20 ஆம் மற்றும் 21th நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில் இறுதியில் இணையத்திற்காக பூம் மாதிரிகள் குறித்தன.

இணையத்தில் வணிகம் மாதிரிகள்

ஆன்லைன் காமர்ஸ் சமீப ஆண்டுகளில், உந்த பெற்று உள்ளது, அது நவீன பொருளாதாரத்தின் மிக வளர்ந்து வரும் பகுதிகளில் உள்ளது. இந்த பூம் இரகசியங்களை ஒன்று ஒரு வெற்றிகரமான மற்றும் இலாபகரமான வணிக உருவாக்க ஒரு சிறிய முதலீட்டு சாத்தியம் உள்ளது. முதல் இடத்தில் இந்த பகுதியில் என்பதால் - ஆழமான ஆராய்ச்சி மற்றும் மூலோபாய திட்டமிடல் எந்த அனுபவம் இளம் தொழில் முனைவோர் தங்கள் திட்டங்களை செயல்படுத்த இடத்தில், பல்வேறு சிக்கலான மாதிரிகள் அதாவது அதிக எண்ணிக்கையில் இணையத்தில் தோன்றும். இணையத்தில் மிகவும் பிரபலமான வணிக மாதிரி - ஆன்லைன் ஏலம். சிறிய நிறுவனங்கள் பல superprofitable மற்றும் ஆயிரக்கணக்கான இந்த கொள்கை மீது கட்டப்பட்ட உள்ளன. தரகு, சந்தா, வணிக, தொழில்துறை, infoposrednicheskaya, பார்ட்னர், நுகர்வோர் மற்றும் சமூக: ஆராய்ச்சியாளர்கள் இன்று இணையத்தில் வணிக மாதிரிகள் 9 முக்கிய வகைகள் விற்று என்று வாதிடுகின்றனர்.

மாடல் Blanca-Dorf

ஸ்டீவ் வெற்று மிகவும் வெற்றிகரமான தொடக்கங்களுக்கான ஒன்றாகும், பாப் Dorf புத்தகம் தனது ஒத்துழைப்பு சொல்கிறது எப்படி, புதிய வணிக மாதிரிகள் சார்ந்த என்பதைப் பற்றியே. அவர்கள் நுகர்வோர் பார்வையில் இருந்து வணிக அணுகுமுறை ஆதரவாளர்களாக உள்ளனர். மாதிரி வரை வரைதல், நீங்கள் பின்வரும் ஐந்து குழுக்களாகப் முக்கிய கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டும்:

- நுகர்வோர்: அவர்கள் யார், அவர்கள் என்ன வழங்க முடியும் எப்படி வைக்க?

- தயாரிப்பு: நல்ல அவரும் எப்படி சிறந்த வாங்குபவர் வழங்க வேண்டும்?

- வருமான: சம்பாதிப்பது எப்படி என்பதை உங்கள் இலாபம் என்ன அதிகரிக்க முடியும்?

- வளங்கள்: அவர்கள் இந்த வளங்களை எங்கே இலக்கை அடைவதற்கான வேண்டும் மற்றும் அவற்றை எப்படி பெறுவது?

- பங்குதாரர்கள்: நோக்கத்தில் யார் உதவ முடியும், அவர்களை எப்படி ஈர்க்க?

அடையாள, சரிபார்ப்பு, நிறுவனத்தின் சம்பந்தப்படுத்தலை பிறப்பு: திட்டத்தின் வளர்ச்சி மாதிரி ஆசிரியர்கள் படி 4 கட்டங்களாக அதை சமாளிக்க வேண்டும். கடந்த கட்டத்தில், ஒரு முழு நீள நிறுவனம் ஒரு திட்டத்தின் "மறுபிறப்பு".

மாதிரி ஆஸ்டர்வால்டரை

உலகின் மிக பிரபலமான ஒன்றாக பெரும்பாலும் நடவடிக்கையில் எந்த துறையில் திட்டங்கள் ஏற்றது, ஆஸ்டர்வால்டரை வணிக மாதிரி. மாதிரி 9 ஒதுக்கீடு தொகுதிகள் ஆகும்:

- நுகர்வோர் பிரிவுகளில். அது சந்தை ஆய்வு மற்றும் எந்த கவனம் செலுத்த மற்றும் வளங்களை பரவ இல்லை அதற்கான பிரிவுகளில் அடையாளம் அவசியம்.

- மதிப்பு கருத்தாகும். அது நுகர்வோர் தேவைகளை மற்றும் மதிப்புகள் பூர்த்தி செய்யக் கூடிய வாய்ப்பை உருவாக்க அடிப்படை தேவைகள் மற்றும் இந்த அடிப்படையில் என்ன வாங்குபவர், முக்கியமான ஒன்றாகும் என்று புரிந்து கொள்ள வேண்டும். அவர் எந்த பிரச்சனையும் தீர்க்க உதவி மற்றும் தேவைகளை பூர்த்தி என்று ஏதாவது பெற உள்ளது.

- பகிர்ந்தளிப்பு சேனல்கள். நுகர்வோர் வாழ்க்கை மற்றும் ஊடக விருப்பங்களை அடிப்படையில் தயாரிப்பு தகவலைத் விநியோக பாதைகளில் தெரிவு செய்யப்பட வேண்டும் மற்றும் அது எப்படி விற்கப்படுகிறது.

- வாடிக்கையாளர் உறவு. ஈர்க்க மற்றும் பொருள் வாங்குவதற்காக வாடிக்கையாளர்கள், அதே போல் அவர்களின் உந்துசக்தியே முறைகள் தக்கவைத்து கொள்ள வழிகளில் யோசிக்க வேண்டும்.

- முக்கிய வளங்கள். எந்த நிறுவனம் அவசியமாக பொருள், மனித மற்றும் புலப்படாத வளங்கள், தொழிலதிபர் அவனுக்குத் தேவையில்லை என்று நன்கு விழிப்புடன் இருக்க வேண்டும் மற்றும் அது எங்கே பெறலாம்.

- முக்கிய நடவடிக்கைகள். மிக முக்கியமான அலகுகள் ஒன்று, அது தயாரிப்பு செயல்முறைகள் மற்றும் மேலாண்மை இந்தத் திட்டத்துடன் விசித்திரமான பதிவு செய்ய அவசியம்.

- முக்கிய பங்காளிகள். யார் நோக்கங்களை அடைவதில் உதவ முடியும்: சப்ளையர்கள், அடிப்படை மற்றும் அதனுடன் இணைந்த கூறுகள் உற்பத்தியாளர்கள், அது உங்கள் திட்டத்தை அவர்களை ஈர்க்க எப்படி புரிந்து கொள்ள முக்கியமானது.

- செலவு கட்டமைப்பு மற்றும் வருவாய் ஓட்டத்தை - பொறுப்பு கீழ் தொகுதிகள் நிதி மாதிரி வணிக. நீங்கள் ஒரு நல்ல யோசனை என்ன தயாரிப்பு மற்றும் அதன் விநியோக உற்பத்தி செலவு வேண்டும், மற்றும் ஒரு புள்ளி அங்கு சாத்தியமுள்ள இலாபம் அதிகரிக்கும். பூர்த்தி அனைத்து இந்த முறை தொகுதிகள் ஆராய்ச்சி மற்றும் மூளையை மூலம் அர்ப்பணஞ்செய்கிறது.

மாடல் ஈ மவுரியா

"லீன்" வணிக மாதிரி - ஒரு மாற்றம் ஆஸ்டர்வால்டரை டெம்ப்ளேட். பிரச்சனை, மதிப்பு மிகுந்த, வாடிக்கையாளர் பிரிவுகளுக்கும், முக்கிய சார்புகள், விற்பனை சேனல்கள்: இது தொகுதிகள் பல பூர்த்தி செய்யப்பட மேற்கோள் காட்டுகிறார். வியாபாரத்தில் மிக முக்கியமான விஷயம், ஈ ஆடி படி, நேர்மையற்ற போட்டியாளர்கள் நகலெடுக்க முடியாது என்று நன்மைகள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். இந்த தொழில்நுட்பம் வாடிக்கையாளர், குறிப்பாக விநியோகம் தொடர்பு கொள்ள எப்படி, இருக்க முடியும். மேலும் இத்தகைய அனுகூலங்களால் முன்னிலையில் முக்கிய அடங்கியுள்ளது.பார் அது இருந்தது வணிகத்தை இரகசிய.

ஜான்சன் மாதிரி

மார்க் ஜான்சன், வணிக மாதிரி படி - அது சரியான சந்தை கைப்பற்ற ஒரு வழி. அவர் நிகர பிடிப்பு இடத்தில் கே கிறிஸ்டென்சன் என்ற கருத்தாக்கத்தில் டெம்ப்ளேட் நிறுவினார். மதிப்பு ஆய்வுப் இலாப சூத்திரம் மற்றும் முக்கிய வளங்கள் பிளஸ் முக்கிய வழிமுறைகளையும்: மாதிரியின் மூன்று கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது. அனைத்து கூறுகளும் ஒன்றுக்கொன்று மற்றும் ஒவ்வொரு தாக்கமேற்படுத்துபவை.