இயக்க சுழற்சி காலம். இயக்க சுழற்சி என்றால் என்ன?

பல நிறுவனங்கள் விற்றுமுதல் இருந்து திடீரென திரும்பப் பெறப்படுவது சம்பந்தப்பட்ட விரும்பத்தகாத சூழ்நிலைகளில் இருந்தன. அவற்றில் இருந்து வெளியேறுவது மிக சிக்கலானது மற்றும் பெரிய இழப்புகளுடன் சேர்ந்து கொள்ளலாம்.

பிரச்சினை தொடர்பானது

பெரும்பாலும், இயக்குநர் ஒரு திட்டத்திற்கு நிதியளிப்பதற்காக கணக்கில் இருந்து நிதிகளைத் திரும்பப் பெற முடிவுசெய்து, அதை திரும்ப செலுத்தி வருகிறார் மற்றும் சப்ளையர்களுக்கு இந்த கடமைகளை திருப்பி செலுத்துவதற்கான திறனைக் கருதிக் கொள்கிறார். இதற்கிடையில், நடைமுறையில், இதுபோன்ற சூழ்நிலைகளில் நிலைமை நிலையானது. சிறிது நேரத்திற்குப் பிறகு வழங்கப்பட்ட பொருள் மற்றும் மூலப்பொருட்களுக்கு பணம் செலுத்தத் தேவையான பணம் இல்லை என்று மாறிவிடும். இதற்கிடையே, கூடுதல் ஆதாரங்களை உடனடியாகத் தேட வேண்டும், கடன்களை நேரத்திற்கு முன்னரே தங்கள் கடன்களைக் கேட்கவும், வங்கிகளுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தவும் வேண்டும். பெரிய நிறுவனங்களில் இதே போன்ற சம்பவங்கள் நிகழ்ந்திருக்கின்றன, அவை சப்ளையர்களுடன் பணம் செலுத்துவதற்கான விதிமுறைகளை மாற்றியமைத்து வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒத்திவைக்கப்பட்ட செலுத்துதல்களுடன் வழங்கப்படுகின்றன. இதைச் செய்வதற்கு, புதிய ஒப்பந்தங்கள் எதிர் கட்சிகளுடன் முடிவடைந்தன. பொருட்களின் கொள்முதல் விலையை குறைப்பதற்காக பரிவர்த்தனைகளைப் பயன்படுத்த மறுப்பது அவர்களுடைய சாராம்சமாக இருந்தது. இதனுடன், வாங்குவோர் அதிகமான விற்பனை செலவில் பொருட்களை வாங்கினர். இருப்பினும், அவர்கள் இருமுறைக்கு முன்னால், ஒத்திவைக்கப்பட்ட அதே நேரத்தில் வழங்கப்பட்டது. ஒரு சில மாதங்கள் கழித்து, நிறுவனங்கள் மூலதனத்தின் கடுமையான பற்றாக்குறையை எதிர்கொள்ள ஆரம்பித்தன. அதன்படி, அவசரமாக வங்கிகளுக்கு கடன் கொடுக்க வேண்டியிருந்தது. நிறுவனத்தின் சொந்த மற்றும் கடன் மூலதனத்திற்கும் இடையேயான விகிதத்தை நிர்வகிப்பதன் மூலம் நிர்வாக நடவடிக்கைகளை நிதியளிப்பதன் மூலம், நிறுவனத்தின் தற்போதைய சொத்துக்களின் பற்றாக்குறையால் நிறுவனம் சிக்கலைக் கொண்டிருக்காது . இதை செய்ய, ஒரு பயனுள்ள நிர்வாக மாதிரி உருவாக்க வேண்டும். இது செயல்பாட்டு மற்றும் நிதி சுழற்சிகள் கால அளவை திட்டமிட்டு அடங்கும் . கூடுதலாக, நீங்கள் தற்போதைய பணப்புழக்கத்தை தீர்மானிக்க வேண்டும்.

நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு சுழற்சி

இதில் பல செயல்முறைகள் உள்ளன. அதன் போது, குறிப்பாக, பொருட்கள் மற்றும் மூலப்பொருட்களை கொள்முதல், பொருட்கள், அதன் விற்பனை, அத்துடன் கடன்களை திருப்பிச் செலுத்துதல் (ஏதேனும் இருந்தால்) மேற்கொள்ளப்படுதல் ஆகியவற்றை வாங்குவது. செயல்பாட்டுச் சுழற்சியின் போது, சொத்துகளின் முழுமையான வருவாய் ஏற்படுகிறது.

முக்கிய கூறுகள்

செயல்பாட்டு சுழற்சியில், பின்வரும் கூறுகள் வேறுபடுகின்றன:

1. MPZ மொத்த வருவாய். இது உற்பத்தி சுழற்சி என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. முடிக்கப்பட்ட பொருட்களுக்கு மூலப் பொருள்களையும் பொருட்களையும் பரிமாறிக்கொள்ள வேண்டிய நாட்களின் சராசரி எண்ணிக்கை இது காட்டுகிறது. இதன் விளைவாக, பங்குகளை வாங்குவதற்கான தருணத்திலிருந்து துவங்குகிறது மற்றும் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் நுகர்வோருக்கு அனுப்பப்படும் போது முடிவடைகிறது.
2. பெறத்தக்க கணக்குகளின் வருவாய். கடன் வாங்கிய பொருட்கள் வாங்கிய வாங்குபவர்களின் கடமைகளைத் திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான சராசரி நேரத்தை இது குறிக்கிறது.
3. செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளின் வருவாய். இது நிறுவனம் மற்ற அமைப்புகளுக்கு அதன் கடமைகளில் கணக்கிடப்படும் கால அளவைக் குறிக்கிறது.

செயல்பாட்டு மற்றும் நிதி சுழற்சி

இயக்கவியல் குறைந்து இருந்தால், இது ஒரு சாதகமான போக்கு என்று கருதப்படுகிறது. நிதியியல் சுழற்சி என்பது கடனாளர்களுக்கான கடப்பாடுகள் மற்றும் கடனாளர்களிடமிருந்து நிதி பெறுதல் (வாங்குவோர்) ஆகியவற்றிற்கான கடப்பாட்டிற்கான கட்டணத்திற்கான இடைவெளியாகும். இந்த காலகட்டத்தில், சொந்த நிதி ஒரு முழு திருப்பத்தை ஏற்படுத்தும். செயல்திறன் சுழற்சியை குறைத்தல் பிற நடவடிக்கைகளின் முடுக்கம் காரணமாக இருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, MPZ இன் சேமிப்பு காலம், உற்பத்திகளை உற்பத்தி செய்தல், அதை ஒரு கிடங்கில் வைத்துக் கொண்டது. செயல்பாட்டுச் சுழற்சிக்கான காலப்பகுதி வரவுகளை திரும்பப்பெறுவதற்கான முடுக்கம் செல்வாக்கின் கீழ் மாறும் .

வருவாய் MPZ

நிர்வாகத்தின் செயல்திறன் நிதி மற்றும் உற்பத்தி சுழற்சி காலத்தின் விகிதத்தை சார்ந்துள்ளது. பின்வருவனது வருவாய் காலம்:

1. மூலப்பொருட்கள்.
2. முடிக்கப்படாத உற்பத்தி.
3. முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் பங்கு.

உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாட்டுச் சுழற்சி

தொடர்புடைய சமன்பாடுகள் அவற்றைத் தீர்மானிக்கப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. உற்பத்தி சுழற்சியைக் கணக்கிட, பின்வரும் சமன்பாடு பயன்படுத்தப்படுகிறது:

- பீ.டி = பாப் + பான்ஸ்பப் + பாப்ஸ், எங்கே:

• POP - அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள், பொருட்கள், மூலப்பொருட்களின் பங்குகளின் விற்றுமுதல் செலவழித்த நாட்களின் எண்ணிக்கை;
• பொன்சேகா - வேலை முன்னேற்றத்தின் நாட்களின் எண்ணிக்கை;
• POGP - நாட்களில் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் (தயாரிப்புகள்) பங்குகள் விற்றுமுதல் கால.

செயல்பாட்டு சுழற்சியைக் கணக்கிடுவது மேலே உள்ள அளவுருவைப் பயன்படுத்தி மேற்கொள்ளப்படுகிறது. கூடுதலாக, கணக்கீட்டில், கடனாளர்களின் சராசரி கடன் வருவாயை விவரிக்கும் ஒரு மதிப்பு பயன்படுத்தப்படுகிறது. இயக்கச் சுழற்சி தொடரும் எவ்வளவு அவர்களின் அளவு காண்பிக்கும். சூத்திரம் இதைப் போன்றது:

- OC = PODz + பிசி.

குறிகாட்டிகளின் தொடர்பு

நிறுவனத்தின் தற்போதைய சொத்துக்களின் கட்டமைப்பை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, மூலதனத்தின் திறமையான நிர்வாகத்தை உறுதிப்படுத்துவதற்கான கால அவகாசங்களின் முக்கியத்துவம் வெளிப்படையானது. இந்த வழக்கில் குறிப்பிட்ட முக்கியத்துவம் குறிப்பிட்ட காலங்களில் தற்போதைய சொத்துகளுக்கான நிறுவனத்தின் தேவையின் விநியோகமாகும். கணக்கீடு நிதி மற்றும் செயல்பாட்டுச் சுழற்சியின் கால அளவு மற்றும் தற்போதைய செயல்பாட்டிற்கான மதிப்பிடப்பட்ட செலவுகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையிலான முறையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. முதல் காட்டி விநியோகிப்பதற்கான நேரம், தயாரிப்புகள் மற்றும் பொருட்களின் சட்டமன்றம், அவற்றின் விற்பனை, வாடிக்கையாளர்களின் கடன்களின் திருப்பத்தை எதிர்பார்ப்பது ஆகியவை அடங்கும். நிதிச் சுழற்சி - பணம் சுழற்சிக்கான காலம் - வருவாய் ஈட்டுத்தொகையில் நிதி இல்லை. அதன் கால அளவு பின்வருமாறு வரையறுக்கப்படுகிறது. செயல்பாட்டுச் சுழற்சியைக் குறிப்பிடும் காட்டிடமிருந்து, கடனாளர்களுக்கான கடன்களின் சுழற்சி நேரம் கழித்து விடுகிறது. நிதி முதலீடு செய்யப்படாத காலத்தை குறைப்பதற்கு வேலை மூலதன நிர்வாகம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. நிதிச் சுழற்சியின் கால அளவு குறைவதோடு, அதற்கேற்ப, அதன் மூலதனத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான நேரம் குறைவாகிவிடும்.

பெறத்தக்க கணக்குகளின் அம்சங்கள்

எதிர்முனையின் கடமைகளை எந்த நிறுவனத்தின் பணியின் ஒரு பகுதியாகும். ஒட்டுமொத்த சொத்துக்களின் பெறுமதியில் பெறப்பட்ட கணக்குகளின் பெரும் பங்கு குறிப்பிடத்தக்க வகையில் நிறுவனத்தின் திரவத்தையும் கடனையும் குறைக்கிறது, இதனால் இழப்புக்கள் ஏற்படும் அபாயம் அதிகரிக்கும். ஒரு நவீன நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டுச் சுழற்சியானது பரிவர்த்தனைகளின் சுறுசுறுப்புடன் ஈடுபடுகிறது. இன்றைய நிலைமைகளில் கடனாளர்களின் கடனுக்கு அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டும். பெரும்பாலும் அது மூலதனத்தின் ஒரு அங்கமாக வரையறுக்கப்படுகிறது. இந்த உறுப்பு சேவைகள், தயாரிப்புகள் அல்லது பணியிடங்களைப் பற்றி சம்பந்தப்பட்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் குடிமக்களுக்கான குறிப்பிட்ட தேவைகள் என்பதைக் குறிக்கிறது. கணக்கு வரவுகளை வணிக கடன் மூலம் அடையாளம் காணக்கூடிய ஒரு போக்கு உள்ளது. ஒரு விதிமுறையாக, அத்தகைய கடமைகளிலிருந்து பெறப்படும் பொருளாதார நன்மை நிறுவனம், செயல்பாட்டுச் சுழற்சியை மேற்கொள்வது, பணத்தை அல்லது சமமானதைப் பெற எதிர்பார்க்கிறது என்பதாகும். அதன் திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறு இருந்தால், பெறத்தக்க கணக்குகள் ஒரு சொத்து என அங்கீகரிக்கப்படலாம். அது இல்லாவிட்டால், கடமைகளின் அளவு ரத்து செய்யப்படும்.

நிலைத்தன்மை மேலாண்மை

பயனுள்ள மாதிரியை உருவாக்குவதற்கு, செலவுகள் மற்றும் வருவாய்களின் வரவு செலவுத் திட்டத்திலிருந்து தகவல்களுக்கு, சமநிலைப் பொருள்களின் சில திட்டமிட்ட குறிகாட்டிகள் உங்களுக்குத் தேவை. ஒரு கட்டாய தேவை என்பது மாதாந்திர முறிவு ஆகும். பெரும்பாலும் பட்ஜெட் செயல்பாட்டு செயல்முறை கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது, இதன் விளைவாக, நிறுவனத்தின் தணிக்கையை, சிறந்த. மாதிரியை அபிவிருத்தி செய்வது செயல்பாட்டு மற்றும் நிதிச் சுழற்சிகளின் காலவரையிலான குறிகாட்டிகள், விற்றுமுதல் மதிப்பீடுகள் ஆகியவற்றிற்கும் தேவைப்படும். குறிப்பிட்ட முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இது இருக்கும்:

1. குறுகிய கால கடன்களுக்கான தேவை தொழிலாள மூலதனத்தை நிரப்புவதற்கு ஈர்த்தது.
2. தற்போதைய நேரத்தில் திரவ விகிதம் திட்டமிட்ட மதிப்பு.

முதலாவது காட்டி தொழிலாள மூலதனத்திற்கும் சொந்த நிதித்துக்கும் தேவையான மொத்த வித்தியாசமாக வரையறுக்கப்படுகிறது. KT இன் இலக்கு மதிப்பை கணக்கிடுவது பின்வருமாறு:

- கி.மு = நாளொன்றுக்கு / குறுகிய கால கடனளிப்பிற்கான நிதிகளின் POC x சராசரி செலவினம்.

OC மற்றும் FC எப்படி குணகம் குறியீட்டை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதைப் புரிந்து கொள்ள இந்த மாதிரியை நமக்கு உதவுகிறது.

முடிவுக்கு

செயல்பாட்டுச் சுழற்சியும், வருவாய்களின் வருவாயின் காலமும் என்ன என்பதை ஒவ்வொரு மேலாளரும் தெளிவாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். இதன் காரணமாக, சொந்த சொத்துக்களின் தேவைகளைத் தீர்மானிக்க தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் அவர் பெற முடியும். கூடுதலாக, வியாபாரத்தின் சாரத்தை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், நிறுவனத்தில் உள்ள செயல்முறைகளை எவ்வாறு நிர்ணயிக்கிறீர்கள் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், எப்படி அவர்கள் நம்பிக்கை கொள்வது என்பது, எப்படி தேர்வு செய்யப்படுகிறது என்பதைப் பொறுத்து. கணிப்புகளின் போக்கில் அதன் தற்போதைய சொத்துக்களின் அளவு தொடர்ந்து ஆண்டு முழுவதும் மாறுபடும் என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம். இது சம்பந்தமாக, ஒவ்வொரு மாதமும் உண்மையான மற்றும் திட்டமிட்ட குறிகாட்டிகளை ஒப்பிடும் போது, நீங்கள் மாதிரி அளவுருக்கள் சரிசெய்தலை தொடர்ந்து கண்காணிக்க வேண்டும். சுழற்சியின் விதிகளின் முக்கியத்துவத்தையும் முக்கியத்துவத்தையும் புரிந்து கொள்வதற்காக, இது CFO மட்டுமல்ல, ஒவ்வொரு உறுப்புக்கும் துறைகள் தலைவர்களின் பொறுப்பை தீர்மானிக்க அறிவுறுத்தப்படுகிறது. தேவையான குறியீட்டுடன் நிறுவனத்தில் செயல்படும் போனஸ் மற்றும் போனஸ் முறையை இணைப்பதன் மூலம் இது செய்யப்படலாம்.