நிறுவன மதிப்புகள் பெருநிறுவன கலாச்சாரம் அடிப்படையாகும்

நிறுவனத்தின் மதிப்புகள் ஒரு அமைப்பின் ஊழியரின் நடத்தை பாதிக்கும் தரநிலைகள், நெறிகள், அளவுகோல்கள் மற்றும் நம்பிக்கைகளின் தொகுப்பாகும் . நிச்சயமாக, அவை பெருநிறுவன கலாச்சாரத்தின் மையமாக இருக்கின்றன . கம்பனியின் பெருநிறுவன மதிப்புகள் பல்வேறு அணிகளின் மற்றும் பிளவுகளின் ஊழியர்களை ஒன்றிணைத்து, காட்சிகள் மற்றும் செயல்களின் ஒற்றுமையை உருவாக்குகிறது மற்றும் அதன் இலக்குகளை அடைய அனுமதிக்கிறது. இதற்காக, நிறுவனத்தை நிர்வகிப்பதன் மூலம், அதன் ஊழியர்களால் மிகவும் அதிகாரப்பூர்வமாக பிரித்து, சாகுபடி செய்து அறிவிக்கப்பட வேண்டும். கம்பனியின் பெரும்பான்மையான ஊழியர்கள் கடைபிடிக்கும் அந்த நிறுவனத்தின் மதிப்பீடுகள், ஒரு தனிநபராக எந்தவொரு ஊழியருக்கும் ஒரு தீர்ப்பு வழங்குவதற்கான அடிப்படைத் தொகுதியை தீர்மானிக்கின்றன.

நிறுவனத்தில் அவர்கள் சமுதாயத்தில் அறநெறி என்ற அதே பாத்திரத்தை வகிக்கிறார்கள், அவர்கள் அதை உருவாக்கவும் அபிவிருத்தி செய்யவும் உதவுகிறார்கள். இது சம்பந்தமாக, நிறுவனத்தின் மதிப்புகள் நிர்ணயிக்கப்பட்டிருக்கும் நிறுவனம் மட்டுமே முறையாக நிர்ணயிக்கப்படும் நிறுவனம், நீண்டகாலத்தில் சாத்தியமற்றதாகிவிடும். ஒரு பணியாளர் உண்மையாக மதிப்புகள் மூலம் ஊக்கமளிக்கும் வகையில், அவர் தனது சொந்த சமூக அபிலாஷைகளை, ஒழுக்க தராதரங்களை, வளர்ச்சிக்கு தனிப்பட்ட திசையை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

பொதுமக்கள் மதிப்புகளின் எந்த ஒரு பணியாளரும் அவரது தனிப்பட்ட நிலைப்பாட்டை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள், இது இறுதியில் மக்களிடையே உள்ள ஒருங்கிணைப்பு செயல்பாட்டில் மாறுகிறது. நிறுவனத்தின் அனைத்து மதிப்புகளும், ஒரு நபரால் கூட எடுத்துக்கொள்ளப்படவில்லை, இறுதியில் அவரது தனிப்பட்ட நபராக மாறிவிட முடியாது என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். மதிப்பை உணராமல், நேர்மறையாக சிகிச்சை செய்வதற்கு இது எப்போதும் ஒரு தனிப்பட்ட விதிமுறை மற்றும் ஆட்சி செய்ய போதுமானது அல்ல. ஆனால் இதுபோன்ற போதிலும் நிறுவனத்தின் நிர்வாகமானது, நடைமுறைப்படுத்துவதற்கு அமைப்பு ரீதியான வேலைகளை நடத்த வேண்டும், நிறுவனங்களின் மதிப்பை விவரிக்கவும், அவற்றை விளக்கவும், அவற்றின் செயல்பாட்டுக்கு தொடர்புடைய நடவடிக்கைகளில் பணியாளரை ஈடுபடுத்த வேண்டும். பொதுவாக, நிறுவனத்தின் மதிப்புகள், இது போன்ற உதாரணங்கள் கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ளன, பெரும்பாலான மக்களுக்கு புரிந்துகொள்ளக்கூடியவை. சிக்கலான மற்றும் தெளிவற்ற ஏதாவது ஏதேனும் ஏற்றுக்கொள்ளப்படாமல் புரிந்து கொள்ளப்படாமல் இருக்கலாம். இந்த சிக்கலைப் பற்றி தீவிரமான நன்கு அறியப்பட்ட பெருநிறுவனங்களின் நெறிமுறைக் குறியீடுகளைப் பார்த்தால், நீங்கள் அடிக்கடி கருத்துக்கள், சுய விமர்சனம், நேர்மை மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மை, ஊழியர்களுக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் நட்புரீதியான அணுகுமுறை, அர்ப்பணிப்பு போன்ற கருத்துக்களைக் காணலாம்.

எந்தவொரு நிறுவப்பட்ட அமைப்பிலும் மதிப்புகள் உள்ளன என்பதை புரிந்து கொள்ள மிகவும் முக்கியமானது, அதன் மேல் நிர்வாகம் அதன் உருவாக்கம் அல்லது இல்லையா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல். எனவே, நிறுவனத்தின் மூலோபாய இலக்குகளை பூர்த்தி செய்வதற்காக , இந்த வேலை செய்யப்பட வேண்டும், ஆனால் முறைசாரா விதிமுறைகளும் விதிகளும் நிபந்தனைகளும் பாரம்பரியங்களும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும். இந்த வேலைகளில் சிறந்த வழிகளில் ஒன்று தற்போதுள்ள முறைசாரா அமைப்புகளுக்காக சில கட்டமைப்பை நிறுவுவது, புரட்சிகர எழுச்சிகள், தடைகளை மற்றும் அடக்குமுறை நடவடிக்கைகள் இல்லாமல் சரியான திசையில் அவர்களின் மென்மையான திருத்தம். இந்த பணிக்காக ஏற்கனவே உள்ள முறைசாரா மதிப்பீட்டு முறையின் நிபுணத்துவ வல்லுனர்களின் ஈடுபாடுடன் ஆழ்ந்த பகுப்பாய்வு மூலம் முன்னெடுக்கப்பட வேண்டும், மேலும் விரும்பிய முடிவை படிப்படியாக நகர்த்த வேண்டும், நிறுவனத்தின் அனைத்து மட்டங்களையும் உள்ளடக்கியது.