பெராடோ கொள்கை: அடிப்படைகளை உள்ளடக்கம் மற்றும் பயன்பாடு

பிரபல இத்தாலிய சமூகவியலாளர் மற்றும் பொருளாதார Vilfredo பெராடோ ஒரு தனி கண்டுபிடிப்பு இதில் பெராடோ நாட்டின் செல்வம் 80% கொண்டுள்ளது என்பதை சொந்தமான மக்கள் தொகையில் 20% காணப்படுகிறது இத்தாலியில் செல்வம் பகிர்ந்து கொள்ளும் ஆய்வு விளைவாக செய்யப்பட்டது. அது அதே நேரம் அமெரிக்க ஊழியர் எதிர்கால "தரமான மேலாண்மைக் கோட்பாடு தந்தை" Dzhozef Dzhuran பற்றி, மேலும் முடிவுக்கு அவர் வந்தார் என்று ஆர்வமாக உள்ளது போன்ற ஒரு என்று உறவு ஒரு குறிப்பிட்ட முறைப்படுத்தி உள்ளது, ஆனால் அதன் முடிவில் அவர் எங்கே புதர்களை 20% வழங்கப்பட்டது பட்டாணி அறுவடை, கவனிப்பு அடிப்படையில் முறைப்படுத்தலாம் பயிர் 80%. மிகவும் கால "பேரட்டோ தத்துவம்" அவருக்கு சொந்தமானது உண்மையில், அவர் நினைவாக இந்த பெயர் கொடுத்தார் Vilfredo பெராடோ.

இத்தாலிய விஞ்ஞானி மற்ற பகுதிகளில் இந்த கொள்கை பயன்பாடு நீட்டிக்கப்பட்டுள்ளது, ஆனால் மிக முக்கியமாக அதன் முக்கியத்துவம் உற்பத்தியைப் பெருக்கும் நடவடிக்கைகளுக்கு 80%, மக்கள் ஒரே நேரத்தில் 20% செலவழிக்கும் உண்மையில் கொண்டிருக்கிறது மேலாண்மை பேரட்டோ தத்துவத்தைப், அதனால் பெற்றிருக்கிறது. ஒரு எண் கணித வெளிப்பாடு காரணமாக, பேரட்டோ தத்துவம் இன்னும் என குறிப்பிடப்படுகிறது "80/20 விதி." தத்துவ அடிப்படையில், இந்த பின்வருமாறு காரண பலாபலன் விநியோகிக்கப்படுகிறது என்பது இதன் பொருளாகும்: நடவடிக்கை விளைவாக அந்த மிகவும் 80% தரப்படும் காரணங்கள் 20%, மற்றும் மாறாக, காரணங்கள் 80%, முடிவுகளை மட்டுமே 20% குறைந்துள்ளது. முதல் பார்வையில், இந்த விகிதம் முரண்பாடான தெரிகிறது, அது கடினமான நேரம் 80%, எடுத்துக்காட்டாக, எந்த முடிவுகளை கொண்டு இல்லாமல் கிட்டத்தட்ட கழித்தார் என்று கற்பனை ஆகும். எனினும், அடுத்தடுத்த புள்ளிவிவர பகுப்பாய்வு என்பது அதன் உயர் நம்பகத்தன்மை ஒரு பகுதியினர் காட்டியது. காரணமாக உண்மையை போன்ற ஒரு கொள்கை என்று கொள்கை பிரதிபலிக்கும், வேலை தரத்தை மதிப்பிட பயன்படுத்த முடியும் பெராடோ திறன் நடவடிக்கைகள் மிகவும் பரவலான பல்வேறு ஆர்டர்களின்.

விகிதாச்சாரத்தில் பகுப்பாய்வு அது திறம்பட வெளிப்படுவதாக முடியும் முக்கிய பகுதிகளில் அடையாளம் அனுமதிக்கிறது. அந்த இரண்டு திசைகளில்.

முதலாவதாக, பேரட்டோ தத்துவத்தைப் 80% வெற்றி விகிதம் கொடுக்க காரணங்களை மிக 20% தேடல் வழிவகுக்கிறது.

இரண்டாவதாக, 80/20 விதி பெரும்பாலான நேரம் ஏன் வேலை செய்யாது காரணங்களுக்காக தேடல் ஊக்குவிக்கிறார்.

இருப்பினும், நடைமுறையில் பயன்படுத்த, இந்த கொள்கை மிகவும் எச்சரிக்கையாக, அது ஆராய்ச்சி பொருளின் போன்றவற்றை தேர்ந்தெடுப்பதில் இருக்க வேண்டும் இருக்க வேண்டும். இல்லையெனில், இது போன்ற ஒரு நேரியல் தவறாக கொள்கை தவறான முடிவுகளை ஏற்படுத்தலாம். கொள்கை அறிவார்ந்த பயன்பாடு நீங்கள் சிக்கலான பொருள்கள் அல்லது விந்தைகள் தேவை மதிப்பிட அனுமதிக்கிறது எந்த பகுப்பாய்வு அமைப்பு பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டு, அளிப்பது. உதாரணமாக, நீங்கள் எங்கே உங்கள் ஊதியங்கள் முறை மற்றும் அனைத்து, அல்லது ஒரு நீண்ட காலத்திற்கு மேலாண்மை தீர்மானிக்கப்படுகிறது ஒரு இடத்தில் வேலை என்றால், நீங்கள் ஈடு செய்ய மட்டுமே 20% திறனைக் கொடுக்கின்றன அந்த அதே 80%. நீங்கள் வேலை எப்படி விஷயம் இல்லை, உங்கள் செயல்திறன் ஊதியங்கள் வளர்ச்சியை தூண்டுகின்றன மாட்டேன் என்று உண்மையில் உள்ளது இந்த காரணம்.

பேரட்டோ தத்துவம் நவீன மேலாண்மை மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் விண்ணப்பிக்கவும். இந்த முடிவுக்கு காரணம் நாம் குறிப்பிடத்தக்க பயன்படுத்த நேரம் மட்டுமே 20%, மீதமுள்ள 80% நிறுவனமோ அல்லது பணியாளராக இருப்பதால் எந்த பலனளிக்கும் விதத்திலான நடவடிக்கைகள் செலவிடப்படுகிறது என்று உண்மை. மேலும், பல சமயங்களில் இந்த பெரும்பாலான "பயனற்றது நேரம்" பல்வேறு வகையான செலுத்தப்படுகிறது, உற்பத்தி நடைமுறைகள் (அதிகாரத்துவம், தவறான எழுத்தர் தளவாடங்கள், கூட்டாளிகளுடன் பலவீனமான உறவுகள், இன்னபிற). இந்த சீறும் பயன்பாட்டில் இருந்து இயற்கையாகவே பின்வருமாறு இது கொள்கை முடிவுக்கு பொருள் மற்றும் பயன்பாடு என்று அந்த 20% மீது மொத்தக் கொள்ளளவு இதில் 80% உருவாகிறது மற்றும் பயனுள்ள விளைவாக தேவையான செறிவு.

80/20 கொள்கை வெற்றிகரமாக தேவைப்பட்டால், அதன் கட்டமைப்பு, கூட்டாண்மை ஆய்வு மற்றும் மிகவும் விமர்சன இருக்க வளர்ச்சியின் ஒரு புதிய மூலோபாய மாதிரியை உருவாக்க வேண்டும் வணிக, பயன்படுத்த முடியும். கிட்டத்தட்ட அதே சந்தைப்படுத்தல் கட்டுப்பாடுகள், சேவைகள், முதலீட்டு நடவடிக்கைகள் பயன்பாட்டிற்கு ஏற்ற வகையில் இருக்க முடியும்.

எந்தச் செயல்பாட்டையும் பற்றிய ஆய்வில், இந்த விகிதத்திற்கு வெளிப்பாடுகள் கிட்டத்தட்ட எல்லா இடங்களிலும், கீழே குடும்ப உறவுகள் பெறுவதைக் காணலாம் என்பதை நினைவில் கொள்க. எனவே, பயன்படுத்த இல்லையா என்பதை தீர்மானிக்கும் மிக முக்கியமான பெராடோ, நீங்கள் ஒரு முன்னுரிமை மற்றும் மிகவும் முக்கியமானது என்று முடிவு.