வணிக தொடர்பு நிலைகள்

பகுப்பாய்வு வணிக நடைமுறைகள் தனிப்பட்டவர்களுக்கிடையேயான தொடர்புகளை வழியாக இந்தப் பிரச்சினைகளுக்கு தீர்ப்பதில், செயல்முறை நிறைய வணிக தொடர்பு நிறுவனத்தால் கண்டறியப்படும் மற்றும் தொடர்பு நிறுவ பங்காளிகள் (தோழர்கள்) திறன்களை பொறுத்தது என்று காணலாம். வணிகம் தகவல்தொடர்பு, அவர் அதற்கு ஆதரவு தெரிவித்திருக்கலாம் என்று உங்கள் நிலையை தொடர்புடையன கொள்பவர் சமாதானப்படுத்த பொதுவாக சாதகமான, இல்லை அரிதாக மட்டுமே வாய்ப்பு உள்ளது. எனவே, வணிக உரையாடல் முக்கிய பணிகளில் ஒன்று - இந்த தண்டனை பங்குதாரர் குறிப்பிட்ட சலுகைகள் ஏற்க.

கூட்டத்தில் போது வணிக பேச்சுவார்த்தைகள் தேவையான அனைத்து நிலைகளின் வழியாக சுமூகமாக தொடர வேண்டும் தொடர்பு மற்றும் அடிப்படை உத்திகள் திறம்பட கூட்டத்தில் தீம் வேண்டும் பொருட்டு, அவசர சிக்கல்களின் பட்டியலைப் கட்டமைக்கின்றனர். எங்களுக்கு வணிக தொடர்பு நிலைகளில் பட்டியலிட நாம்:

• வர்த்தகத் தொடர்புகள் தயாரிப்பு;

• எல்லையான கூட்டத்தின் நேரம் வரையறை;

• தொடர்பு நிறுவுகின்றது;

• பிரச்சனை, பிரச்சினை மற்றும் தகவல் பரிமாற்றம் பற்றிய கலந்துரையாடல்,

• வாதப் பிரதிவாதங்களை;

• kontrargumentirovanie;

• சமரசம் அல்லது உகந்த மாறுபாடு தேடல்;

• முடிவெடுக்கும்;

• நிர்ணயம் ஏற்பாடுகளை;

• தொடர்பு வெளியீடு;

• கூட்டத்தில் முடிவு பகுப்பாய்வு செய்தனர்.

மட்டுமல்ல வெறும் வணிக தொடர்பு என்ன நிலைகளில் இருக்க வேண்டும் என்பதை அறிவதற்கு மட்டுமே. எனவே நாம் அதை நிலைகளில் அடங்கும் என்ன பார்க்க வணிக உரையாடல். தயாரிப்பு - அது திட்டத்தின் வரைவு, உரையாடலின் குறிப்பிட்ட பிரச்சினைகள் அடிப்படையில் உட்பட மிகவும் கடுமையான விளைவுகளை, ஆக அவர்கள் பகுப்பாய்வு உகந்த தீர்வுகள் தேடுவதற்கு, தகவல் தொடர்பு விளைவாக கணிக்கும் கொள்பவர், நல்ல காரணங்கள் வரையறை, உகந்த தந்திரோபாயங்கள் மற்றும் தொடர்பு முறைகளின் விருப்பத் தேர்வு பற்றிய தகவலைச் சேகரித்தல் சாத்தியம் அறிவுறுத்துகிறது. "மேல்", "கீழே", "சமம்" என்று: நிலையை இடைத்தரகர்களுக்கு - நேரம் இடத்திற்கு திசை அமைப்புகளை பொறுத்து, வெவ்வேறு வழிகளில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. தொடர்பு வரும், இடைத்தரகர்களுக்கு சந்தித்து உரையாடலின் தொடக்கமாக உள்ளது. அடிக்கடி உச்சரித்த முதல் சொற்றொடர் தயக்கம் அல்லது, உரையாடலைத் தொடர தொடர்பு பங்குதாரர் கேட்க ஆசை பாதிக்கிறது. கற்பனை, நேரடி அணுகுமுறை தூண்டுகிறது, மன அழுத்தம் நிவாரண, தடயங்களை: இந்த கட்டத்தில், நான்கு அடிப்படை முறைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. மூலம் பிரச்சனை கலந்துரையாடல் தகவல் பரிமாற்ற இலக்கு தன்மையைச் சார்ந்தது.

1. இலக்கு - ஒரு பிரச்சனை

2. இலக்கு - கடினமான பணியை, ஒரு பணி

3. இலக்கு - கையாள

4. இலக்கு - பொறுப்பு மாறி வருகின்றன.

வாதம் ஒரு பூர்வாங்க கருத்து அமைக்க தகவல் பரிமாற்றம் பிணைந்து உள்ளது. நடுநிலைப்படுத்தலின் அல்லது kontrargumentirovanie கொள்பவர் எனவும் தெரிவிக்கின்றனர். அங்கு உதவியாக பின்வரும் குறிப்புகள் இருக்க முடியும்: பதிலளிக்க அவசரம் வேண்டாம் ஆட்சேபனைகள் சாரம் ஆய்ந்தறிந்து, ஆட்சேபனை புரிந்து கொள்ள பிரச்சினைகளையும் தெளிவுபடுத்தவில்லை கேட்க, உங்கள் எதிரியை கேளுங்கள், ஒருவேளை அது காரணமாக தகவல் முழுமையற்ற வெளிப்படுவதற்கு, திறந்த நிலை கேள்விகளை பயன்படுத்த. முடிவு உங்கள் நிச்சயமற்ற வெளிப்படுத்த வேண்டாம். அமைதியாக மற்றும் வலுவான வாதங்கள் அடிப்படையில் திறன், ஸ்டே. , கூட்டத்தில் முடிவு சுருக்கமாக்கு திட்டமிட்ட செயல்பாட்டின் துல்லியமான நேரம் மற்றும் ஒரு பிந்தைய உறவு முடிவு. கொள்பவர் நன்றி. முதல் அல்லாத வாய்மொழியாக தொடர்பு வெளியே வாருங்கள், பின்னர் பேச்சு விடைபெறுவதற்கு. சுயபரிசோதனை நீங்கள் பேச்சுவார்த்தைத் செய்யப்பட்ட தவறுகள் ஆய்வு செய்ய மற்றும் அனுபவம் பெற அனுமதிக்கிறது.

வணிக தொடர்பு இந்த நிலையில் மேலே குறிப்பிட்டுள்ள மணிக்கு அத்தகைய வழிமுறைகளின் பிளவு கண்டறிவதற்கான ஒரே முறையாகும் அல்ல. மேலும் பின்வரும் நிலைகளில் இதில் பிரிவு, பயன்படுத்த : வணிக பேச்சுவார்த்தைகள் கவனம் குறிப்பிட்ட கூட்டாளரைத் மீது, குறிப்பாக பங்குதாரர், பரஸ்பர தகவல் மற்றும் பரஸ்பர துண்டித்தல் ஒரு பிரதிபலிப்பு. வணிக உரையாடலின் நிலைகளில் ஒன்று சிறியதாகவோ இதில் வணிக தொடர்பு திட்டம், நிகழ்முறையில், சுற்றப்பட்ட, மேலும் முழு. அது தேவையான நடவடிக்கைகளை ஒரு உணர்வு உறுதியை, அத்துடன் தங்கள் கட்டுப்பாட்டு திறமையான தொடர்பு உறுதி இருந்தது.

எதிரணி இல்லாமல், இந்த தகவல்களை தனியாக வர்த்தகத் தொடர்புகள் அனைத்து நிலைகளிலும் மூலம் முடியும் வேலை வேண்டும் பெற்ற பிறகு. , உங்களை அறிமுகம் விஷயம், கழிவுகள் வாதம் சாரம் விளக்க. வியாபார பேரப் - அனைத்து இந்த தீவிர சவாலையும் எதிர்கொள்ளும் நடைமுறை அனுபவம் பெற உதவும்.