உயர் விற்றுமுதல் தலைமை கைகளில் விளையாடும் போது

ஒரு முதலாளி உட்பட நிறுவனம், படம், வணிக வெற்றியை பிரதிபலிக்கும், பண்புகள் (வருமான, உற்பத்தித்திறன், இலாபத் பொருளாதார நிலைத்தன்மையை) பல்வேறு உருவாக்குகின்றது.

சிறந்த வழி

நிறுவனத்தைப் பற்றிய வாடிக்கையாளர்கள் வருகை, மற்றும் இலாப எனவே விகிதம், மற்றும் வளர்ச்சி வாய்ப்புக்கள் பொறுத்தது என்ன "வதந்தி செல்கிறது" கூறுவதைக் இருந்து. அதன் சொந்த ஊழியர்கள் மூலம் நடிப்பு: சில நிறுவனங்கள் "குறைந்தது எதிர்ப்பு" பாதையை பின்பற்ற ஒரு நல்லவிதமான பராமரிக்க. இவ்வளவு நல்ல (அல்லது கெட்ட) உண்மையில், யாரும் அதன் ஊழியர்கள் விட நிறுவனம் தெரியும், யாரும் அதை பற்றி சொல்ல முடியும்.

நிச்சயமாக, ஒரு பாதை தேர்வு. அமைப்பு, குறிப்பாக, நிர்வாகத்திடம் தங்கள் ஊழியர்கள் நோக்கி ஒருவருக்கொருவர் மிகவும் வித்தியாசமாக இருக்கிறது. ஊழியர்கள் நிறுவனம் மற்றும் அவர்களுக்கு நிறுவனத்திற்கு ஒதுக்கப்படும், அது விற்றுமுதல் காட்டுகிறது. எண்கள் பொய் சொல்ல வேண்டாம், ஆனால் வேலை நீக்கம் பல சுட்டிக்காட்டினார் இல்லை அமைந்துள்ள சரியான காரணம்.

பேணும் பொருட்டு முதலாளிகளின் "நல்ல" படத்தை ஒரு முழுமையான சமூக மட்டும் வழங்கும். அதன் ஊழியர்களுக்கு தொகுப்பு மட்டும் போன்ற நல்ல பணி நிலைமைகள் வேலை வாய்ப்பினை ஒப்பந்த விதிகளுக்கு, பின்பற்றப்பட்டிருக்காது, ஆனால் ஊழியர்கள் கருத்து கேட்க சமூக நன்மைகள், கடினமான காலங்களில் ஆதரவு அனைத்து வகையான அறிமுகமாகிறார், அணியில் ஒரு சாதகமான சூழலை உருவாக்கும். அதை பற்றி ஒரு நிறுவனம் யாரும் சென்று, பேச்சு, மட்டுமே நல்ல சேவை அல்லது தயாரிப்பு உயர்ந்த தரம் உருவானவை அல்ல கூட இருந்து.

ஊழியர் காரணங்கள்

நீங்கள் கவனம் செலுத்த முதல் விஷயம், எடுத்துக்காட்டாக, பரிசோதகர்களாலேயே உதாரணமாக - அளவிட "வழக்கமான வேலை." அது சராசரி (20%) விட அதிகமாக இருந்தால், சராசரி வேலைநீக்கம் தொடர்ந்து ஏற்படும், ஏனெனில் நம் நாட்டில் அது முழுக்கவே "தானாக முன்வந்து" பதவி நீக்கம் செய்ய வழக்கமாக, அது விகிதம் மிகவும் அதிகமாக இருக்கும் புரிந்துகொள்வது கடினம் ஆகும் (தொழிலாளர் சட்டம், குறைந்த ஊதியம் மற்றும் பல அல்லாத இணக்கம்.). சரிபார்க்கப்பட்டு மற்றும் எப்போதும் ஒரு குறிப்பிட்ட காரணம் தேவையில்லை: மிகக் குறைவு - எங்களுக்கு ஏதாவது அதனால் இல்லை என்று தான் அர்த்தம். ஆனால் தலை ஒரு நிலச்சரிவு மற்றும் அழைக்கப்படுகிறது என்றால் ஒரு நல்ல காரணம், உங்களை denigrating இல்லை - அது ஒரு மொத்தத்தில் அலட்சியமாக விட சிறப்பாக இருக்கும்.

எந்த முக்கிய சந்தை வீரர்கள் நன்மை

ஒரு பெரிய கட்டுமான இந்நிறுவனம், உயர்தரமான ஊழியர் இதன் பண்புகளாக மற்றும் அதன் தலைமை, மூலோபாய திட்டத்தில், இந்த எண்ணிக்கை தொந்தரவு தெளிவாக அது போன்ற ஒரு உரை நிறுவப்பட்டது "மனித வள மேலாண்மை" பிரிவில் இல்லை "நாங்கள் மோசமான வெளியே வைத்து, சிறந்த ஊக்குவிக்க." நிறுவனம் 3 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக ஒரு பெரிய சாதனை பகுதியாகக் கருதப்பட்டது பணிபுரிந்திருந்ததால். மற்றும் தொழில் ஏணி மேலே நகர்த்த ஒரு சில (மீண்டும் நினைவில் - நிறுவனம் ஒரு சாதாரண மற்றும் ஓரளவிற்கு பெரிய அல்ல) மட்டுமே முடியும். கிளையண்ட் (- நீக்கப்பட்டார் காபி வழங்கவில்லை ஒருமுறை ஒரு வாடிக்கையாளர்) தொடர்பு விதிகள் இருந்து நன்னடத்தை மீறல் இருமி: விலக்கப்பட்டவை நிலையான மற்றும் கணிசமான அளவு, பெரும்பாலும் "முக்கியமில்லாத" வெளித்தோற்றத்தில் காரணங்கள் உள்ளன. என்று மேல் நிறுவனத்தின் வைத்திருக்கிறது.

அது இந்த அணுகுமுறை சரியா என ஐயப்பாடுக்கிடமின்றி பதில் கடினம். தலைமைத்துவம் "அணி" (இந்த கால உளவியலாளர்களான பயிற்சியாளர்கள் உயர் மட்ட தொழில் ஒத்திசைந்த, திறமையான அணி புரிந்து) உருவாவதற்கு கடமைப்பட்டுள்ளது என்றால், (புதிய ஊழியர்கள், செலவுகள் ஏற்ப நேரம்) தியாகம் செய்ய தயாராக உள்ளது, பின்னர் ஒரு கடுமையான தேர்வு மட்டும் உண்மை தீர்வாக உள்ளது. ஒரு உயர் விற்றுமுதல் - ஒரு தற்காலிக நிகழ்வு.

சுருக்கம்

அமைப்பு மேலும் ஆகியவற்றின் மீது கவனம் செலுத்தி என்றால், நிதி ஸ்திரத்தன்மை ஒரு குறிப்பிட்ட அளவை அடைந்துள்ளது, மேலாண்மை ஊழியர் கண்காணிக்க மற்றும் உயர் விகிதத்தை குறைக்கும் வேண்டும். நிறுவனம் ஏற்கனவே ஒரு பெரிய எடுத்து, நிறைய அடைந்திருக்கின்ற என்றால் சந்தை பிரிவில், அதன் வகையான ஒன்றுதான் என்றாலும், பிரத்தியேகமாக தொழில் வேலை இது போன்று நிறுவனத்தின் படத்தை உருவாக்கம் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும், மற்றும் சேவை எப்போதும் மேலே மீதோ இருக்கிறது. மேலாண்மை குழு அவரை சுற்றி சேகரிக்க முடியும் போன்ற நேரம் வரை, அதிக அட்டவணையில் உங்கள் கண்கள் மூட நேரம் இல்லை "வழக்கமான வேலை."

ஆனால் எப்போதும் எந்த சூழ்நிலையிலும், நீங்கள் இந்த திட்டத்தை செயல்படுத்த சரியான நேரத்தில், அவற்றை நிவர்த்தி செய்ய காரணங்கள் மற்றும் திட்டமிடல் நடவடிக்கைகளை பற்றி நினைவில் கொள்ள வேண்டும். இன்னும் விற்றுமுதல் புதிய ஊழியர்கள் தேட ஒரு காலமுண்டு "சாப்பிடுவது", மற்றும் அவர்களது அடுத்த பொருந்தல்கள், செலவுகள் ஏற்படுகிறது கூட நிறுவனத்தின் செயல்பாடு நிலைபெற்று நிச்சயமாக வீசுகின்றார்.