வணிகம், ஆஸ்க்
குறிகாட்டிகள் வரம்பில். குழுக்கள் மற்றும் தயாரிப்பு பெயர்கள்
கிளைவிற்பனை அம்சங்கள் முறைகள் அடங்கும் , பொருட்கள் வகைப்பாட்டு ஆனால் வகையான மிக முக்கியமான கொள்கைகளில் ஒன்றாகும் வரம்பில் தன்மையாகும். அடிப்படை குறியீடுகளில் பொருட்கள், தலைப்புகள் மற்றும் சிறப்பு பயன்பாட்டு பதவி பல்வேறு வகையான இடையே அறிகுறியாக வேறுபாடுகள் கண்டறிய உங்களுக்கு உதவுகிறது.
பொருட்களை வகைப்படுதல்
இதுபோன்ற அறிகுறிகளை ஒன்றுபட்டிருந்தது தலைப்புகளின் அமை, சில அடிப்படை படி தனி குழுக்களாக பிரிக்கலாம்:
- இடம்;
- கவரேஜ் அகலம்;
- பாத்திரம் தேவை.
வகைப்பாடு விபரம் இந்த உறுப்புகள் கருதுகின்றனர்.
பொருட்களை குழுக்கள் இடம் வகுக்க, தயாரிப்பு அல்லது தொழில் பண்புகள் மூலம் தயாரிப்பு வரிசைப்படுத்த வருவது தெளிவாக விளக்கப்படுகிறது. தயாரிப்பு பிரிவுகள் அனைத்து அடிப்படை அடங்கும் உற்பத்தி செய்யும் கடைகள் பன்முகத்தன்மையை 95% ஒரு திட்டவட்டமான சாதகமாக - வர்த்தக விதிமுறைகளை விற்றுமுதல் ஈடுபட்டுள்ளது இது. விதிவிலக்கு ஒரு பிராண்ட் விளம்பரத்திலுள்ள கூரான சிறப்பு கடைகள், ஒரு நெட்வொர்க் - உதாரணத்திற்கு, ஒப்பனை கடைக்கு பிரபலமான ஸ்டூடியோ "நான்காவது Roshe" ஆடைகள் மற்றும் பலவற்றைச் செய்யலாம். தொழிற்சாலை வகைப்பாடு தொழில் மூலம் அனைத்து பொருட்கள் படுகின்றன - எடுத்துக்காட்டாக, கார் டீலர்கள் அல்லது மையங்கள் வாகன பொருட்கள் மற்றும் உணவு தொழில்கள் ஊக்குவிக்கும், உணவு வழங்குகின்றது.
கவரேஜ் அகலம் எளிய அல்லது சிக்கலான வகைப்படுதல்களின் உருவாக்கம் அர்த்தம். எளிய வாடிக்கையாளர்கள் குறைந்தபட்ச தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய முடியாது என்று பிராண்டுகள் மற்றும் தயாரிப்பு குழுக்கள் ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான பிரதிநிதித்துவம். ஒரு எளிய வரம்பில் ஒரு சிறந்த உதாரணம் - உதாரணமாக, ஒளியியல், கண்ணாடிகள் மற்றும் பல்வேறு மாற்றங்களை தொடர்பு லென்ஸ்கள் வணங்குவர். காம்ப்ளக்ஸ் வாடிக்கையாளர்கள் கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்யும் வகையில் அமையும் வகையான, குழுக்கள் மற்றும் தலைப்புகள் பெயர்கள் பல்வேறு குறிக்கப்படுகிற பொருட்கள் ஏராளமான வகைப்பட்ட அழைப்பு விடுத்தார். கலப்பு வகைப் என்று மையங்கள் சிறந்த எடுத்துக்காட்டுகளாகும் பல்பொருள் அங்காடிகள் உள்ளன.
முழுமையாக வாடிக்கையாளர் திருப்தி ஒரு சிறந்த வரம்பில் - அனைத்து வழங்கினார் தயாரிப்புகள் தேவைகளை இயல்பில் குறிப்புகள் கிடைக்கின்றன வழங்குநர்கள், மற்றும் கணிப்பே உண்மையான பட்டியலில் பிரிக்கலாம்.
குறிகாட்டிகள் வரம்பில்
மொத்தத்தில் பொருட்கள் வரம்பில் பொருட்கள் ஒரு தொகுப்பு அழைக்க முடியும், இது தேர்வு கணக்கில் எடுத்து ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளர் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் சில பண்புகள் உருவாக்கப்படுகிறது.
தயாரிப்பு வரம்பில் பல்வேறு கூறுகளைக் தயாரிப்புகள் குணாதிசயம் குறிகாட்டிகள் பல்வேறு உள்ளன:
- அட்சரேகை. எனவே நீங்கள் இனங்களின் பெயர்கள், பலவகைப்பட்ட அல்லது ஒரேவிதமான குழுக்கள் பல்வேறு பொருட்கள் பிராண்டுகளில் முழுமை அழைக்க முடியும்.
- முழுமையான. விளைபொருளின் சிறப்பியல்புகளை ஒரே வகையான தயாரிப்புகளைக் வகை பல்வேறு வகைகளின் பட்டியல் வரை.
- புதுமை (புதுப்பிப்பு). புதிய தயாரிப்புகள் வழங்குவதன் மூலம் வாடிக்கையாளர் தேவைகளை மாற்றுவதற்கு சந்திக்க தயாரிப்பு அளவு முன்வைக்க திறன்.
- நிலைப்புத்தன்மை. தினசரி தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய தயாரிப்பு அளவு முன்வைக்க திறன்.
உதாரணங்கள்
குறிகாட்டிகள் எல்லைக்கு அப்பால் ஒரு நடைமுறை ஆய்வு செய்ய, ஆடைகள் தயாரிக்கும் ஒரு சிறிய ஸ்டூடியோ, வகைப்படுத்தி கருதுகின்றனர்.
மாதிரிகள் வகையான எண்ணிக்கை = × 7 × 4 = 28.
நாம் தயாரிப்பாளர் அட்சரேகை விகிதம் வரையறுக்க. இந்த பண்புரு இரு குறியீடுகளில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது:
- டபிள்யூ ப - கிடைக்கும் பொருட்களின் பொருட்களை உண்மையான எண்ணிக்கை வகையில் மிகச் சரியான அட்சரேகை.
- டபிள்யூ ஆ - ஒரு அடிப்படையில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது அடிப்படை நபராக அடிப்படை அகலம். இந்த எண்ணிக்கை ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் வேறுபட்டது உற்பத்தியாளர் உற்பத்தித் திறனான அடிப்படையில் கணக்கிடப்படுகிறது.
தற்போதைய அட்சரேகை வரம்பு:
- கே W = ப டபிள்யூ: ஆ × 100 டபிள்யு.
நிறுவனம் பிளவுசுகளை sews இருபது, நாற்பது தைக்க திறன் இருந்தால், இந்த விகிதம் சமமாக இருக்கும்:
- கே W = 20: 40 × 100 = 50%.
குறிகாட்டிகள் கணக்கீடு வரம்பில் முற்றாக அளவுரு கணக்கிட்டு இல்லாமல் முழுமையடையவில்லை. எனவே வாடிக்கையாளர் கோரிக்கைகளை அதே வகை சந்திக்க உற்பத்தியாளர் திறன் உள்ளது. முழுமையான இரண்டு காரணிகளைப் பொறுத்து உள்ளது:
- குறிப்பு - பொருட்களைக் குறித்து உண்மையான எண்ணிக்கை.
- ஆர் ஆ - திட்டமிட்ட பொருட்களை வகையான எண்ணிக்கை.
உதாரணமாக, விவரக்குறிப்பு பெண்களுக்கு பிளவுசுகளை 7 வகைகள் வழங்குகிறது, ஆனால் உண்மையில் வரம்பில் பெற்றார் 4. முழுமையான செயல்படுத்த 0.57 ஆகும். பொருட்கள் முழுமை குணகம் ஒரு சூத்திரம் கீழ்க்கண்டவாறு வெளிப்படுத்தலாம்:
- இளங்கலை = கே N ஈ: ஆ n x 100.
எனவே, முழுமையான வரம்பில் 57% இருக்கும்.
வணிகம் வரம்பில் அறிகுறிகளாக வருகிறது எதிர்ப்பு மதிப்பு அடங்கும். இந்த மதிப்பு (. தொகுப்பு) கிடைக்கும் தயாரிப்பு விவரக்குறிப்புகள் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய சப்ளையர் திறனை விவரிக்கிறார்:
- கே ஒய் = Const: டபிள்யூ × 100 ஆ.
எங்கள் உற்பத்தியாளர் வழக்கமாக மாதத்திற்கு இருபத்தைந்து பிளவுசுகளை வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்க முடியும் என்றால், அதன் பேண்தகைமை காரணி சமமாக இருக்கும்:
- கே ஒய் = 20: டபிள்யூ ஆ 100 ×.
மாற்றாக, "ஸ்திரத்தன்மை" வரம்பில் சொத்து இருக்கும்: 25: 40 × 100 = 62.5%.
வாடிக்கையாளர் தேவைகளை மாற்றுவதன் சந்திக்க கோரிக்கைகளை மற்றும் நேரம் விரைவில் பதிலளிக்க விற்பனையாளரின் என்று அழைக்கப்படும் திறன் - வரம்பில் விரிவாக்கம் புதுமை பொருட்கள் அமைக்க இல்லாமல் சாத்தியமற்றது. உற்பத்திப் பொருட்களின் புதுமை ஒரு முழு மேம்படுத்தல் வகைப்படுத்தப்படும் - பொது குறிப்புகள் (N) மற்றும் மேம்படுத்தல் (கே n) பட்டம் புதிய பதவிகளை எண், SKU க்கள் எண்ணிக்கை (அல்லது உண்மையான அட்சரேகை) புதிய பொருட்கள் எண்ணிக்கை விகிதம் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது.
உதாரணமாக, இருபத்தைந்து பிளவுசுகளை இன் தையல் பயிற்சி சந்தைப்படுத்தி 7 மாதிரிகள் பற்றி மேலே பிரச்சனை உள்ள - புதிய. பொது விவரக்குறிப்பு புதிய தயாரிப்புகள் பங்கு:
- கே: இளங்கலை = எச்: 100 × டபிள்யூ ப
அல்லது எண்ணியல் அடிப்படையில்:
- கே, n = 7: 20 × 100 = 35%.
இரண்டு கட்டங்களாக சீரமைப்பு காரணமாக வரம்பில் விரிவாக்கம்:
1) புதிய தயாரிப்புகள் பெயரிடும் முறை அறிமுகம்;
2) வழக்கற்றுப்போனது பொருட்கள் ஸ்டேட் பதிவு இருந்து விலக்கல்.
வகைப்படுதல் பட்டியலில்
வடிவங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட கடையின் வகைப்படுதல் தேவையான பொருட்களை தேர்வு. எனவே ஷாப்பிங் இடத்தில் வழங்கப்படும் வேண்டும் என்று சரியான உருப்படிகளை குறைந்தபட்ச எண். வகைப்படுத்தி பட்டியல் போன்றவை ஆழம், சில்லறை பிராண்டுகள் பன்முகத்தன்மை, ஒரு பரவலான அளவுருக்கள் சிறப்பிக்கப்படுகிறது வேண்டும்.
வணிக நிறுவன வகைப்பாடு அளவு வழக்கமாக தொழில்துறை மற்றும் வர்த்தக குழு இருவரும் பொருட்களால் குறிப்பிடப்படுகின்றன. ஆனால் இந்த அனைத்து பொருட்கள் வகைப்படுதல் பட்டியலில் உடன்பட்டார் வேண்டும். தினசரி தேவை பொருட்களை குறைந்தபட்ச தொகுதியொன்றை கடையின் கிடைக்கும் இருக்க வேண்டும். இதையொட்டி, சில்லறை சங்கிலிகள் பிரதிநிதிகள் உள்ளூர் அதிகாரிகள் அதை ஒருங்கிணைக்க வேண்டும்.
முக்கியம்! வகைப்படுதல் பட்டியலில் புறக்கணித்து தீவிர நிர்வாக அபராதமானது ஏற்படலாம்.
பொருட்களை குறிகாட்டிகள் வரம்பில் அமைப்புத் தேர்வு தீர்மானிக்கிறது. இவ்வாறு அது பொதுவாக பல்வேறு தலைப்புகள் பொருட்கள் பட்டியலில் எண் விகிதாச்சாரத்தில் குறிப்பிட்டுள்ளார் வேண்டும். பண அல்லது இயற்கை சூழலில் வெளிப்படுத்தப்படும் வரிசை மற்றும் அமைப்பு காட்டிகள், விற்பனை புள்ளி அனைத்து பொருட்கள் பட்டியலில் மொத்த எடை சில குழுக்கள், பிராண்ட்கள், வகைகள் மற்றும் அவர்களின் சொந்த பெயர்கள் சதவிகிதமாக கணக்கிடப்படுகிறது.
வகைப்படுதல் மேலாண்மை
பல்வேறு நடவடிக்கைகளை சரியான அளவீடுகள் நிறுவுவதில் பராமரித்தல் மற்றும் கடைகள் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு எல்லை என அழைக்கப்படும் பிற சில்லறை விற்பனை அலமாரிகளில் பொருட்களை ஒரு குறிப்பிட்ட பல்வேறு உறுதிப்படுத்துவதாக இருந்தது. இறுதி பயனர் வினியோகஸ்தர்களை மற்றும் சில்லறை நெட்வொர்க் மூலம் உற்பத்தியாளர்களிடம் இருந்து - வரம்பில் பொருட்கள் குறிகாட்டிகள் தயாரிப்பு, அதன் தளவாடங்கள் இன் விற்றுமுதலுக்கு தொடர்புடையதாகும் கட்டமைப்பு மாற்றங்கள் நேரடியாக சார்ந்தவை.
(சி) முழு கிடைக்கக் கூடிய அம்சங்கள் கட்டமைப்பை ஒரு குறிப்பிட்ட வகை அல்லது ஒவ்வொரு விகிதம் என்று கூறலாம் கட்டுரை உருப்படியை விற்று பொருட்களை கடையின் மொத்த எடை. அளவுருக்கள் வகைப்படுதல் அமைப்பு இயற்கை மற்றும் நிதி குறியீடுகளும் இருக்கின்றன, மற்றும் ஒரு சதவீதத்தில் குறிப்பிடப்படுகின்றன. அவர்கள் சில பொருட்களை (அ) தனிப்பட்ட உருப்படிகளின் எண்ணிக்கையை குறியீட்டு, மற்றும் வகுக்கும் இருக்கும் தொகுதி இது ஒரு பகுதியை, குறிப்பிடப்படுகின்றன முடியும் - பங்கு (எஸ்) அனைத்து பொருட்கள் எண்ணிக்கை கிடைக்க:
- சி = ஒரு / எஸ்
ஒரு வரம்பில் நிர்வகிப்பது எப்படி
வகைப்படுதல் மேலாண்மை தொழில்நுட்பங்கள் பொது தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் நேரடியாக நம்பியிருக்க வேண்டியிருக்கிறது விவசாயம் மற்றும் தொழில்துறை உற்பத்தி முன்னேற்றத்தின் நிலையைப், அறிவியல் முன்னேற்றம் அளவைக், எங்களுக்கு குடிமக்கள் நலன் ஒரு குறியீட்டு இருந்து, நுகர்வோர் பல கேஜெட்டுகள் மற்றும் பல்வேறு வழங்க. அனுமதிக்கிறது. ஒரு புள்ளியில் குறிப்பிடப்படுகின்றன எடை வரம்பில், சரக்குகள் மற்றும் உகந்த விற்றுமுதல் சரக்கு மிகவும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய அளவிற்கு அடைய வர்த்தகத்தில் பயன்படுத்தப்படுகிறது வெவ்வேறு சூத்திரங்கள் மூலம் பெறப்படுகின்றது.
வகைப்படுதல்
மக்கள் தொகையில் தேவைகளை பண்பார்ந்த திருப்தி ஒரு அறிவார்ந்த வரம்பில் உருவாக்கம் பங்களிக்கிறது. அதன் உருவாக்கத்தில் ஒரு நேரடி ஈடுபடுத்திக்கொண்டார், அது தேவை முந்த வேண்டும் மேம்படுத்துகிறது. மறுபுறம், ஒரு வரை தற்போதைய கேள்வியின் மூலம் இந்த வழக்கில் புதிய தயாரிப்புகள் தயாரிப்பு இணைப்புத் தொழிற்சாலை உருவாவதற்கு மூலம் சந்தையில் நேரடியாக வாங்குவோர் சுவை பாதிக்கும் ஏனெனில் வைத்திருக்க முடியாது. வழக்கற்றுப் பொருட்கள் பெரிய வகைப்படுதல் இழப்புக்கள் தொடர்ந்து தொடராக வெளிவந்த இருக்கும் - வாங்குபவர் வீட்டு உபகரணங்கள் வழக்கொழிந்த வடிவங்கள் கைப்பற்ற வில்லை, மற்றும் உற்பத்தியாளர் அவர்களை மீண்டும் நடக்காது. விற்பனைக்கு வரும் பொருட்களை பட்டியல் புதுப்பித்தல் அடிப்படையில் தார்மீக மற்றும் உடல் ரீதியில் உருக்குலைந்து உள்ளது.
வகைப்படுதல் மேலாண்மை அறக்கட்டளை உற்பத்தியாளர்கள் பல்வேறு உரிய காலத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட விவரக்குறிப்பு வழங்க திறன் உள்ளது. பொருட்கள் குறிப்பிடப்படுகின்றன குழுக்கள் நிறுவன உற்பத்தியாளரான பொருளாதாரத்தின் நடவடிக்கையை திசையில் உரியதாக இருக்க வேண்டும், அதே நேரத்தில் முழுமையாக குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளர் பிரிவுகளுக்கும் தேவைகளைப் பூர்த்தி.
பொருட்கள் பட்டியலில் தேர்வு அடிப்படையில் மேலும் உற்பத்தி மற்றும் அடுத்தடுத்த விற்பனை பொருட்களை பறிப்பதாக இலக்காக கிட்டத்தட்ட அனைத்து முக்கிய நடவடிக்கைகள் திட்டமிட்டுள்ளான். எல்லை தேர்வு மற்ற பக்கத்தில் - ஒரு விஷயம், வாங்குபவர்களை விருப்பத்திற்கு கீழ் ஒரு பொருளின் பல்வேறு பண்புகள் பண்புகள் பொருத்தமான. மிகவும் விரிவான வரம்பில் அடிப்படையில் தயாரிப்பு தேர்வை ஒரு நிரந்தர தொடர்ச்சியான நடவடிக்கை ஒரு வணிகப் பொருள் வாழ்க்கை முழு சுழற்சி தொடர்கிறது உள்ளது. இத்தகைய ஒரு செயல்முறை ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு உண்மை நிலையை திட்டத்தின் தொடக்கத்தில் தொடங்குகிறது. கடந்த புள்ளி சில்லறை சங்கிலிகள், பொருட்கள் உற்பத்தியாளர் குறிப்புகள் அகற்றுதல் அலமாரிகளில் கொண்டு அலகு வெளியே பரவியிருக்கும்.
வகைப்படுதல்களின் உருவாக்கம் அமைப்பின் 10 கொள்கைகளை
வகைப்படுத்தி பட்டியலில் உருவாக்கும் கொள்கை சிறப்பம்சங்கள் பின்வரும் புள்ளிகள் அடங்கும்:
1. தற்போதுள்ள மற்றும் சாத்தியமான கோரிக்கைகள் மற்றும் வருங்கால வாங்குவோர் தேவைகளை, தயாரிப்பு இந்த வகை மற்றும் அந்தந்த சந்தைகளில் கன்ஸ்யூமர் சாய்ஸ் கொள்கைகளை பயன்பாட்டு சாத்தியத்தையோ பகுப்பாய்வு இனங்காணல். உதாரணமாக, மருந்து தற்போதைய பருவகால கோரிக்கைகளை உள்ள (முதுவேனில் குளிர் அல்லது காய்ச்சல் பருவம்) இது இருமல் ஏற்பாடுகளை பெரிய அளவில் அடங்கும் மருந்தகம் விரிவுபடுத்தப்பட்ட வரம்பு, பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்.
2. ஆய்வு மற்றும் போட்டியாளர்கள் வழங்கப்படும் தற்போதுள்ள பொருட்கள் சரிநேர்ப்படிவங்களை பகுப்பாய்வு.
கோருகின்றனர். 1 மற்றும் 2 அதே வரம்பில் முன்மொழியப்பட்ட பொருட்கள் 3. விமர்சன மதிப்பீடு, ஆனால் காட்சி (அதிகமாக போதுமான மிக சில) நுகர்வோரிடம் புள்ளி.
4. அடிப்படை வகைப்படுதல் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது காரணமாக போட்டி நிறுவனங்களின் மற்றும் பொது சந்தையின் அளவில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் இருந்ததால் இது அகற்ற தன்னை எந்த பெறலாம் வேண்டும் தீர்மானிக்கும். உதாரணமாக, இறக்குமதி மருந்துகள் விற்பனை செய்வதன் மீதான கூடுதல் வரி அறிமுகம் பற்றி வதந்திகள் கணிசமாக மருந்தகங்களில் வரம்பில் நோக்கை சுருக்கிக் கொள்ள முடியும் - இந்த வழக்கில் உள்நாட்டு மருந்துகள் விற்க அதிக லாபம் ஈட்டும் எனக் கருதலாம்.
5. பொருட்களை ஒரு புதிய வகைப்படுதல்களின் உருவாக்கம் குறித்து பெற்றார் முன்மொழிவுகளை பகுப்பாய்வு, இருக்கும் தயாரிப்பு அடிப்படையாகவும், அதே போன்ற நவீனமயமாக்கல் பயன்பாடு அட்டவணையின் புதிய வாய்ப்புகளை ஆய்வு செய்யும்.
6. சந்தையில் முதல் தோன்றும் என்று ஏற்கனவே தேவைகளுக்கு ஏற்ப மேம்பட்ட பொருட்களாக அல்லது பொருட்களின் மேம்படுத்தப்பட்டது குறிப்புகள் வெளிப்பாடு.
புதிய அல்லது மேம்படுத்தலாம் உற்பத்திக்கு இலாபத்தை 7. அனாலிசிஸ்.
8. பரிசோதனை (சோதனை) புதிய தயாரிப்புகள் , கணக்கில் காட்சிகள் மற்றும் வருங்கால வாங்குபவர்களின் கோரிக்கைகளை எடுத்து. இத்தகைய சோதனை புதிய தயாரிப்புகள் சந்தையில் கோரிக்கைகளை சந்திக்க எப்படி தீர்மானிக்க நடத்தப்படுகிறது.
பொது சேவைகளில் ஒப்புக்கொண்டுள்ளதுபோல் தேவையான தர அளவுகள், மாதிரிகள், செலவு, பெயர், பேக்கேஜிங், விற்பனைக்கு முன் சேவை மற்றும் பல. டி இத்தகைய பரிந்துரைகளை உட்பட நிறுவனத்தின் உற்பத்தி துறை குறிப்பிட்ட வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் பரிந்துரைகள், 9. அபிவிருத்தி, தயாரிப்பு பண்புகள் ஏற்கத்தக்க உறுதி சோதனைகள் அடிப்படையில் எழுதப்பட்டன.
அனைத்து இருக்கும் வரம்பில் 10. ஒரு ஆய்வு.
வகைப்படுதல் நிர்வாகத்திடம் தகவல் - எந்த வியாபார பகுதியாக
கூட தரத்திலே வளர்ந்த சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விளம்பர திட்டங்களை வகைப்படுத்தி பட்டியலில் உருவாக்கத்தின் போது எதனால் நிகழ்ந்தது என்பதை என்று விட்டுவிடுதல் மற்றும் பிழைகள் விளைவுகளை மீட்டமைக்க முடியாது. வகைப்படுதல் மேலாண்மை ஒருங்கிணைந்த நடவடிக்கைகளையும் ஒன்றோடொன்று பிரிவுகளில் தேவைப்படுகிறது - விநியோகஸ்தர்கள் ஒப்பந்தங்கள் கையெழுத்திடும், வடிவமைப்பு மற்றும் தொழில்நுட்ப, முழுமையான சந்தைப்படுத்தல் ஆய்வு, சேவை, விளம்பர, பதவி உயர்வு மற்றும் தேவை நுணுக்கமாகவும்.
, தயாரிப்பு வரம்பில் ஒருங்கிணைப்பதற்கும் கணக்கில் வணிக வாய்ப்புகள் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் இலக்குகளை பொருளாக கருத: இந்த பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதற்கு சிக்கலான விரும்பிய விளைவுகளை சாதிக்க மேலே நிலைகள் அனைத்தையும் இணைந்த கடினம். இந்த இலக்கை அடைய என்றால், பொருட்கள் பட்டியலில் நிறுவனம் மற்றும் அதன் துணை நிறுவனங்கள், மாறாக ஒரு சாத்தியமான வாடிக்கையாளர் விட பெரும்பாலான தேவைகளை வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது பொருட்கள் அடங்கும். அடிப்படை சந்தைப்படுத்தல் கொள்கைகளை இந்த முரண்பாடு என்பதை சுட்டிக் காட்டுகின்றன தற்போதைய செயலை திட்டம் பரிந்துரைகளை வழங்கியுள்ளன. திட்டமிடல் மற்றும் வகைப்படுதல்களின் முக்கிய நோக்கங்கள் முடிக்கப்பட்ட உற்பத்தியில் குறிப்புகள் பட்டியல் தேவைப்படும் "நுகர்வோர்" முன்மாதிரி சோதனை செய்யப்பட்டு நடந்து வாடிக்கையாளர் கோரிக்கைகளை நிலை கொண்டு அமைக்கவில்லை என்பதை ஊர்ஜிதப் படுத்துகிறது பின்னர் துறையின் வளர்ச்சி அதை கொடுக்க, அங்கீகரிக்க, மற்றும் முதன்மையாக கொண்டுள்ளன. வழக்கற்றுப் தயாரிப்புகளை விளம்பரப்படுத்தும் உயரும் செலவுகள் தாங்க அல்லது சேவையை அதன் விலையை குறைக்க முடிக்கப்பட்ட உற்பத்தியில் நவீனமயமாக்கல் முதலீடு மிகவும் பொருத்தமான போது, மற்றும் விஷயத்தில் தெளிவுபடுத்த இது முடிந்ததும் பொருட்கள் கடைசி வார்த்தை நிறுவனத்தின் மார்க்கெட்டிங் சேவை மேலாளர்கள் கூறினார் வேண்டும், பட்டியலை செய்யும் போது. அது சந்தை மேலாளர் தற்போதுள்ள மாற்றும் காலம் புதிய பொருள் வகைகளை நுழைய வந்துவிட்டது என்பதை கேள்விக்கு பதில் வேண்டும் அதைச் சிறந்ததாக்கவும் பழைய விவரக்குறிப்பு மாற்றம் பொருட்கள் புதுப்பிக்க வேண்டும்.
மார்க்கெட்டிங் மற்றும் வகைப்படுதல்களின் உருவாக்கம்
பொருட்கள் அதிக அளவிலான பல்வேறு முறைகள் மூலம் உருவாக்கப்பட முடியும். அடிப்படையில் இதைச் சார்ந்து
- பொருட்கள் விற்பனை தொகுதி;
- முன்மொழியப்பட்ட பொருட்களை வகைகளைப்;
- நோக்கங்கள் மற்றும் உற்பத்தியாளர் இலக்குகளை வெளிப்பாடுகள்.
அனைத்து மூன்று விருப்பங்களை பொதுவான மேலாண்மை வரம்பில் தலைமை மார்க்கெட்டிங் அதிகாரி இணங்க வேண்டும் என்று வேண்டும். புதுப்பிக்கிறது அல்லது உற்பத்தியில் மாற்றம் நீங்கள் எந்த போட்டியும் இல்லை எங்கே அந்த பொருட்கள் இடத்திற்கும் நிரப்ப சந்தை வாய்ப்புகளை "உறிஞ்சும்", சில பகுதிகளில் குறிப்பிட்ட தேவைகளை கணக்கில் எடுத்து, சிறப்பாகப் பயன்படுத்தலாம் அனுமதிக்கிறது (அது சிறியதாக உள்ளது). ஆனால் தயாரிப்பு வரிசை மூலோபாயம் உள்ள சவால்களை பதவி - ஒரு மாறாக விலையுயர்ந்த விவகாரம் முக்கிய அம்சங்களில் இது கணிசமாக மேம்படுத்த மற்றும் உற்பத்தி வசதிகளை விரிவாக்கம் வேண்டிய அவசியம் சம்பந்தப்பட்டிருக்கின்றன, புதிய உபகரணங்கள் கொள்முதல், இருக்கும் சந்தையிடல் கலவை அனைத்து நிறுவப்பட்டது பொருட்கள் விற்பனை நெட்வொர்க் விரிவாக்கத்தின் ஒரு ஆழமான மறுகட்டமைப்பு. தனிப்பட்ட தயாரிப்பு குழுக்கள் அல்லது சேர்க்கைகள் பொருளின் வேறுபாடு வழங்கல் ஆகிய பொதுவான விதிகளை பயன்படுத்தி அதன் உற்பத்தியாளர் நடவடிக்கைகள் தனிப்பட்ட நிலைமைகளைச் சார்ந்திருக்கிறது மற்றும் முடிவுகளுடன் மட்டுமே பிறகு தீர்மானிக்கப்படுகிறது. ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்தின் முடிவில் சுருக்கமாக வெளிப்பட்டுள்ளது: எவ்வளவு நிதி விளைவாக மேம்பட்டால், இந்த முறைகள் உதவியுடன் திட்டமிடப்பட்டிருந்த விற்பனை பொருளாதார திறன், விற்பனை எண்ணிக்கை அதிகரிப்பு என்றால், நிலை. பின்னர் தயாரிப்பின் தயாரித்தலுடன் இலாபத்தை பற்றி முடிவுகளை ஈர்க்கிறது மற்றும் அதன் மேலும் வெளியீடு வாய்ப்புக்கள் கோடிட்டுக்காட்டுகிறது.
பயனுள்ள மேலாண்மை
பிரிவுகளை அறிவார்ந்த பயன்படுத்த நிறுவனம் அனுமதிக்கிறது: ·
- · பின்னடைவின் காரணமாக முடக்கப்பட்டது; தேவையான பொருட்கள் இல்லாததால் இழந்து விற்பனை எண்ணிக்கை குறைக்க
- சில்லறை விற்பனை நிலையங்களின் தயாரிப்பு விற்றுமுதல் வேகத்தில் முடுக்கி; ·
- உபரி பொருட்கள் குறைக்கும்; ·
- காலாவதியாகும் தேதி இறுதியில் தொடர்பாக பொருட்களை ரத்து ஆபத்து குறைக்கும்; · சரக்கு தொடர்புடைய மொத்த செலவினங்களைக் குறைக்க.
- நீங்கள் விநியோகம் மற்றும் பொருட்கள் (தளவாடங்கள்) சேமிப்பு அடிப்படையில் வரம்பில் உருவாக்கம் அன்று பார்த்தால், தகுதிவாய்ந்த தொடர்பு சரக்கு அது இரண்டு ஒன்றையொன்று விலக்கும் விருப்பங்கள் இடையே மெல்லிய வரியில் ஒரு நிலையான சம நிலையில் வைப்பது: போக்குவரத்து, சேமிப்பு தொடர்புடைய செலவுகளைக் குறைக்க, மற்றும் கணக்கில் சரக்குகள் மற்றும் தேவை (குறைந்தபட்ச வழங்குவதற்கான எடுத்து ) சரக்கு கையிருப்புக்காகப் மென்மையான செயல்படுத்த போதுமான இது.
விற்காத பொருட்கள் சரக்கு அதிகரிப்பு வரை அர்த்தமுள்ளதாக பொருளாதார நன்மைகளை கூடுதல் பராமரிப்பு செலவுகள் அதிகமாக கையிருப்புகளை இந்த தொழிலாள மூலதனத்தின் நுகர்வு.
Similar articles
Trending Now