பணியாளர்கள் துறை நிலை: அதன் வளர்ச்சி நோக்கம் என்ன

நவீன தலைவர்கள் சில நேரங்களில் கேட்க: "ஏன் வேண்டும் அனைத்து கடமைகளை மற்றும் ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் விதிமுறைகளில் பரிந்துரைக்கப்படும் பணியாள் துறை நிலையை,". பின்னர் அவர்கள் தவறு - இந்த ஆவணம் இந்த துறையின் ஊழியர்கள் மற்றும் ஒரு முழு நிறுவனத்திற்கு மட்டுமே அவசியம். பணியாளர்கள் துறையிலும் ஒழுங்குவிதிகள் இந்த நிறுவனம் முழுவதும் ஒரு குறுக்கு குறைப்பதும்தான் ஊழியர்கள், வேலை செயல்பாடுகளை விநியோகம் சரி. அது எல்லையின் அதிகாரங்களை வரையறுக்கிறது. பணியாளர்கள் துறையிலும் ஒழுங்குவிதிகள் அதன் நிலையை அமைக்கிறது அமைப்பின் படிநிலையில். அதன் வரையறுக்கிறது குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்களை, செயல்பாடுகளை, பொறுப்புகள், உரிமைகள் மற்றும் பிற துறைகளுடன் உறவுகள்.

மனிதவள மேலாண்மைத் துறையின் மீது ஒழுங்குவிதிகள் பல பிரிவுகள் உள்ளன. அதன் பணி மற்றும் யார் அவரே தலைமை தாங்கினார் உள்ள வழிநடத்தப்படுகிறது என்ன எந்த அது உருவாக்கப்பட்ட அமைப்பான இது, பிரிவினையை தீர்மானிக்கப்படுகிறது பொதுவான வரையறைகளில். இந்த அலகு முக்கிய நோக்கம் - செயல்படுத்த பணியாளர்கள் கொள்கை, இந்த பகுதியில் முழு அலுவலகம் சிக்கலான உறுதி. பெரிய நிறுவனங்கள், இந்த துறையின் தலைவராக வழக்கமாக அடிபணிந்த மனிதவள இயக்குனர்.

துறை நிலையை விவரிக்க வேண்டிய அடுத்த கணம், அதன் பணிகள் மற்றும் செயல்பாடுகளை உள்ளன. ஊழியர்கள் தேர்வு, தொழிலாளர் உறவுகள் துறையில் தேவையான ஆவணங்கள், பணியாளர்கள் இருப்பு, தொழில் திட்டமிடல், அறிக்கையிடல், கணக்கியல் வேலை: அவர்களில் பல விசையின் உள்ளன. கூடுதலாக, முக்கியமானவை: பெருநிறுவன கலாச்சாரம், வளர்ச்சி மற்றும் தார்மீக ஊக்க அமைப்புகள், மருத்துவ தேர்வுகளில் அமைப்பு, தொழிற்சங்க ஒருங்கிணைப்பு பயன்படுத்த. நாம் வலுப்படுத்த வேலை பற்றி மறக்க கூடாது தொழிலாளர் ஒழுக்கம், இந்த பகுதியில் சட்டத் தேவைகளை கட்டுப்பாடு மற்றும் அமலாக்க. பொறுத்து நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பிற்குள்ளிருந்தே, துறை பணியாளர்கள் நிலையை தங்கள் திறமைகளை அதிகரிக்க, ஊழியர்கள் பயிற்சி மற்றும் கல்வி துறையில் பணிகளை பல்வேறு சேர்க்க முடியும். எந்த சிறப்பான வேறுபட்ட அலகு இருக்கும் போது அது, பணியாளர்கள் துறை பொறுப்பாகும். இன்னும் முக்கியமானவை: இளம் தொழிலாளர்கள் மற்றும் வழிகாட்டுதல், சான்றிதழ் மற்றும் ஊழியர்கள் மதிப்பீடு ஒரு அமைப்பின் செயல்பாட்டை அமைப்பு வேலை.

நிலையை உள்ள அடுத்த பிரிவுக்குச் பொதுவாக "யூனிட் அமைப்பு" என்று அழைத்தார். அது இரு விவரிப்பில் மற்றும் சுற்றிலிருந்து கொண்டிருக்கிறது. அது உள் கட்டுமான அலகுகள் இடையே பணிகள் நிலையான தாழ்ந்து நடக்கவேண்டும் என்றும் கணக்கீடு செய்வதாகும். மற்ற துறைகளுடன் உறவுகள் உள்ள உராய்வு குறைக்க பொருட்டு, அது சர்ச்சைக்குரிய பிரச்சினைகள் தீர்க்கப்படக்கூடிய பல பணியாளர்கள் துறை அவர்களை எவ்வாறு தொடர்பு விவரிக்க வேண்டும். பொருட்டு நீங்கள் சில உரிமைகள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த வேண்டும் பணிகளை நிறைவேற்ற முடியும். இந்த நிலையை ஒரு சிறப்பு பிரிவில், அதே ஆவணம் பலமுறை அமைப்பின் தலைவர் வலியுறுத்துகிறது ஒதுக்கப்படுகிறது யோசனையை அதன் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் அது இயற்கையில் நிர்வாக உள்ளது. இறுதி "பொறுப்பின்" பிரிவில் உள்ளது. ஒரு விதியாக, அது ஒரு எதிர்மறை வழங்கல் விவரிக்கப்பட்டுள்ளது. இந்தப் பிரிவு பொறுப்பை நடவடிக்கை வரையறுக்கிறது என்று எந்த அது வரும்.