வேலை மூலதன மேலாண்மை

முதலீட்டை மேலாண்மை வேலை நம் காலத்தின் ஒரு மிகவும் முக்கியமான பிரச்சினை. இந்த கால முதலீடு செய்திருந்த நிறுவன நிதி அந்த பகுதிக்கு குறிக்கிறது பொருளுடைமைகளைக் ஒரு ஆண்டு விட முடியாது ஒரு முதிர்ச்சி மற்றும் நிறுவனத்தின் சொத்துக்களை. தயாரிப்பு செலவு சேர்க்கப்படவில்லை என முழு அளவு இந்த செலவுகள், முதலீட்டாளர் திரும்பினார்.

மூலதனம் மேலாண்மை நிறுவனத்தில் போன்ற சிகிச்சை மற்றும் சுழல் நிதி இரண்டு கூறுகள், அடிப்படையாக கொண்டது. சுழற்சி கோளம் பயன்படுத்தப்படும் நிறுவன வளங்கள் முதல் வடிவம். ஒரு சுழலும் நிதி முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு அதன் சொந்த மதிப்பைக் கொடுக்கின்றன உடல் வடிவம் இழந்து உற்பத்தி செயலாக்கத்தில் நன்கு விரிவடைந்து காணப்படுகின்றன சொத்துகளில் பகுதிகளையும் சேர்க்கவும், மற்றும் முழுமையாக. எனினும், அவர்கள் புழக்கத்தில் இல்லை மேற்பட்ட தயாரிப்பு சுழற்சியில் உள்ளன.

வேலை முதலீட்டை மேலாண்மை இந்த நிதி அறிவார்ந்த பயன்படுத்த அடிப்படையாக கொண்டது. ஆனால் இதற்காக, பொருட்களை அவர்கள் ஒவ்வொரு சேர்க்கப்படவில்லை என்பதை அறிய வேண்டும். எனவே, மூலதனம் அடங்கும், முதல் இடத்தில், கையிருப்பு தயாரிப்பு சுழற்சி, அதாவது, மூலப்பொருட்கள், ஆற்றல், உழைப்பு மற்றும் இதர பொருட்களை தொடக்கத்தில் தேவை. கூடுதலாக இத்தகைய கூறுகளில் அதே குழு அரை முடிக்கப்பட்ட நிறுவனத்தால் உற்பத்தி பொருட்கள், மற்றும் குறிப்பிடப்படுகிறது முடியும் வேலை நடந்து கொண்டிருக்கிறது, அதாவது, உற்பத்தி சுழற்சி அனைத்து நிலைகளிலும் நிறைவேற்றப்படவில்லை என்று தயாரிப்புகள். ஒரு நல்ல எடுத்துக்காட்டாக தொழிற்சாலையினைக் நுழைய என்று தனி பொருட்களை இருக்க முடியும். முன்வைப்பு செலவுகள் ஒரு சுழலும் நிதியின் பகுதியாக கருதப்படுகின்றன. இத்தகைய செலவுகளை மேம்படுத்த மற்றும் நேரத்தில் இருக்கும் பொருட்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்கள் மேம்படுத்த பயன்படுத்தப்படும் என்று மேப்பிங் கருவிகளும் அடங்கும், ஆனால் ஒரு அடுத்தடுத்த காலத்தில் பொருட்கள் தயாரிப்பில் பயன்படுத்தப்படும்.

அவர்கள் கணக்கீடு பயன்படுத்தப்படும் கையிலிருக்கும் காசு அளவு மற்றும் நிறுவனங்கள் கணக்குகள் விற்காத முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் வழியில் உள்ளன, எனவே அந்த பொருட்கள் செயல்படுத்தப்பட முடியாது உள்ளடக்கியவை நிலைமை கையாளும் நிதிகளுடன் எளிதாகும். இந்த வளங்கள் பகுத்தறிவு பயன்படுத்தத் திட்டமிடப்பட்டிருந்த மற்றும் உண்மையான பட்ஜெட் மற்றும் அறிக்கையிடல் வேண்டும். நடப்பு மூலதனத்திற்கான தகுதி மேலாண்மை நிறுவன செயல்திறனை ஒரு நேர்மறையான தாக்கம் உள்ளது பிறகு, அதாவது, predpritiya இன் வசம் நிலையில் காணப்படும் நிகர வருமானம் அளவு. சிறப்பு மேம்படுத்தும் அல்லது மலிவான மூலப்பொருட்கள் சோர்ஸிங் மூலம் தங்கள் செலவுகளைக் குறைக்கும் பொருட்டு, முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் விலை நடந்து வரும் செலவுகள் அடங்கும் மிகவும் சாதகமான வழியில் தேர்வு மட்டுமே முடியும் ஆனால் இதுவரை அளவு சாத்தியம் இருக்கிறது.

நிச்சயமாக, ஒவ்வொரு மேலாளர் முக்கிய நோக்கம் மிகப்பெரிய சாத்தியம் இலாப தற்போதுள்ள கட்டண அளவில் பெறுவதாகும். நிறுவனத்தின் படத்தை சரியான அளவில் பராமரிக்க அதே நேரத்தில் வழங்கப்படும் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் தரத்தை பொறுப்பு இருக்க வேண்டும். தற்போதைய இலக்குகளை சந்திக்க பொருட்டு, குறிப்பிட்ட தேர்வு மேலாண்மை நுட்பங்கள் நடவடிக்கை ஒரு தெளிவான திட்டத்தை உருவாக்க மற்றும் உறுதியான முடிவுகளை அடைய அனுமதிக்கும் மூலதனம். உதாரணமாக, தர நிலைகளை வரையறை தடையின்றி தயாரிப்பு சுழற்சி செய்வதை உறுதிப்படுத்தலாம் என்று ஒரு குறைந்தபட்ச மதிப்பு நிறுவ மூலதன மூலங்களை வேலை அனுமதிக்கிறது.

ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்கள் பிரதிபலிக்கிறது தங்கள் சொந்த கணக்கியல் கொள்கை, செய்ய வேண்டிய கட்டாயம் உள்ளது. மேலும், இது நீங்கள் வரிவிதிப்பு அடிப்படையில் தங்களின் செலவுகளை சமப்படுத்த அனுமதிக்கிறது. தயாரிப்பு சுழற்சி வேகம் துரிதப்படுத்தியது தலைநகர் விற்றுமுதலுக்கு முன்னணி, எனவே விரைவாக இலாபகரமான தலைவர் அதிகரிப்பு. நிச்சயமாக, ஒவ்வொரு முறை திறம்பட செயல்படுத்த மூலதனம் நிர்வகிக்க யார் ஒரு நிபுணர் நியமிக்க வேண்டும்.