என்ன தொழில்துறை வணிகத்தை வளர்ச்சி தடுக்கப்படுகிறது? பதில் மிகவும் எளிது

என்ன வளர்ச்சி தடுக்கப்படுகிறது தொழில்துறை வணிக? இந்த ஒரு கேள்வி அடிக்கடி தங்களை வணிக பிரதிநிதிகள் கேட்டார் உள்ளது.

சுருக்கமாக, என்று போன்ற காரணிகள் உயர் தளவாடங்கள் நாணய சந்தையில் வாடகைக்கு செலவு, பொருளாதார நெருக்கடி, பல்வேறு ஏற்ற இறக்கங்கள், குறைந்த தொழிலாளர் உற்பத்தித் திறனில், அத்துடன் வளர்ந்து வரும் பிரச்சினைகள் அடங்கும்.

இந்த கட்டுரையில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளது காரணிகளின் ஒவ்வொரு மீது விரிவாக முயற்சி செய்வோம்.

வணிக வகைகள்

உற்பத்தி தொழில்முனைவோர் எடுத்துக்காட்டுகள் குறிப்பிட்ட பொருட்கள் அல்லது படைப்புகளை மரணதண்டனை தயாரிப்பு தெரிவிக்கின்றன. மேலும் இந்த பகுதியில் சேவைகள் வழங்கலாம் உள்ள, ஆன்மீக மற்றும் அறிவுசார் மதிப்புகள் சில வகையான அமைக்க. தொழில் பொறுத்து பின்வரும் இரண்டுக்கும் இடையேயான வேறுபாட்டை வணிகத்தை வகையான தொழில்துறை, விவசாயத்துறை மற்றும் நிர்மாணத்துடன் துறையின்.

தொழில் அமைப்புகளின்

நாம் ஒரு உற்பத்தி மற்றும் வணிக நிறுவன திறக்க முடிவு? நல்ல யோசனை! எனினும், நாம் நுணுக்கங்களை சில கணக்கில் எடுக்க வேண்டும்.

தயாரிப்பு அல்லது சேவை: தன்னை ஒன்றில் உற்பத்திப் இரண்டு வடிவங்களை எடுத்துக்கொள்கிறது கூடிய ஒரு முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு, வெளியிடுவதோடு தொடர்புகொண்டதாக இருக்கிறது. மேலும், இந்த தயாரிப்பு இருவரும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் மூலப்பொருளாக பணியாற்ற முடியும். உதாரணமாக, விளைவாக பால் - இந்த முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு, இறுதியில் வாடிக்கையாளர் மூலமாக செயலாக்கப்படுகின்றது, மற்றும் பல்வேறு பொருட்கள் உற்பத்திக்காக பால் வழங்கப்படுகின்றன மூலப்பொருள் உள்ளது.

என்ன ஆரம்ப கட்டத்தில் தொழில்துறை வணிகத்தை வளர்ச்சி தடுக்கப்படுகிறது?

உற்பத்தி எப்போதும் தொடக்கத்தில் இருந்து சில சிரமங்களை நிறைந்ததாகவும் இருக்கும். எனவே, ஆரம்பத்தில் அது மிகவும் விலை உயர்ந்ததாக இது உபகரணங்கள், வாங்க வேண்டும். சில நேரங்களில் அது 3 மில்லியன் ரூபிள் செலவு வரும். அடுத்த தடையாக - சரியானதாக அவை ஒத்தி வைக்கப்பட்டது. எனவே, உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் நிறைய எந்த சான்றிதழ் அல்லது உரிமம் இருப்பதை குறிக்கிறது. இந்த காகித துண்டுகளை எண்ணற்ற, மற்றும் கூடுதல் செலவுகள் இருப்பை, வரிசைகளில் உள்ள வெறுமனே பதிவு காரணமாக உள்ளது.

அது சிறு வணிகங்கள் உற்பத்தி உலகின் தொழில்கள் ஒரு மூன்றில் crouches என்பது குறிப்பிடத்தக்கது. இந்த பகுதியில் மேலும் உணவு பொருட்கள், தனிப்பட்ட சேவைகளை வழங்குவதற்காக உற்பத்தி அடங்கும்.

முன்னேற்றத்தின் நிலையைப்

பல சிறு வணிகங்கள் இந்த நடவடிக்கை வளர்ச்சி படிநிலை எனப்படுவது உள்ளது. இந்தக் காலம் "அலங்காரம்" பிறகு மற்றும் மூலம் அச்சு வேகத்தில் நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட்டுள்ளார். இப்போது தொழிலதிபர் ஏற்கனவே மற்ற தடைகளை எதிர்கொண்டுள்ளது.

எனவே, முதல் தடையாக அவரது கீழ் சிரமங்களை கருதப்படுகிறது. தொழில்துறை வணிக சில வகையான மேலாண்மை ஒரு நல்ல நிர்வாகி பின்பற்ற வேண்டும் என்பதை ஒரு பெரிய ஊழியர்கள் முன்னிலையில் குறிக்கிறது. இந்த வழக்கில் நாங்கள் சிறு வணிகங்கள் பற்றி பேசுகிறீர்கள் பின்னர், அனுபவம் மற்றும் உயர் திறனுடைய ஊழியர்களுக்கான நிறுவனம் பெரிய கலைக்கப்பட்ட. இளம் தொழில் சிறு வணிக உள்ளடக்கம் ஒரு தயாரிப்பு.

இரண்டாவது தடையாக போட்டியாகும். பெரும்பாலும் அந்த அல்லது மற்ற பொருட்களை உற்பத்திச் குறிக்கோள், ஏற்கனவே ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளது. எனவே, நாம் ஒரு எடுக்க ஒரு பெரும் முயற்சி செய்ய வேண்டும் "சூரியன் கீழ் இடத்தில்."

முதிர்ச்சி மற்றும் சிக்கலான நிலை எழும்

வணிக நிறுவனம் ஒரு குறிப்பிட்ட உயரம் அடைந்துள்ளது என இந்த காலகட்டத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட ஸ்லோடவுன் பண்புகளைக் கொண்டிருக்கிறது வியாபாரத்தில் தனக்கேயுரிய ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட. இந்த கட்டத்தில், இலாப வரை விரைவான நடவடிக்கை எடுக்கவில்லை, நிறுவனம் வழுவழுப்பாகவும் சீராக வளரும் என்பது. பெரும்பாலும் அது உற்பத்தி தொழில் வளர்ச்சி தடுக்கப்படுகிறது என்ன தீர்மானிக்க முடியாது நேரம் மேலாளர்கள் போன்ற ஒரு தருணத்தில் இருக்கிறது, இந்த அவை ஒரு அதே பிழை இருக்கலாம் என்ற உண்மையை வழிவகுக்கிறது.

இந்த வழக்கில் நாங்கள் கவனத்தை பலவீனமாகின்ற பற்றி பேசுகிறீர்கள். அவர்கள் கவலைப்பட தேவையில்லை என்று சிந்தனை வளர்ச்சி இந்த கட்டத்தில் பல. இருப்பினும், நிறுவனத்தின் ஒரு தொடர்புடைய வளர்ச்சி இல்லாமல் திவால் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. ஒவ்வொரு நிறுவனம் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு புதிய மற்றும் மிகவும் சாதகமான நிலைமைகள் வேண்டும் தயவு செய்து, தொடர்ந்து உருவாக வேண்டும் என்பதால், இது வெளிப்புற சூழலுக்கு ஏற்ப அவசியம்.

மேடை வாடல்

முந்தைய காலத்தில் வளர்ச்சி கொடுக்கப்பட்ட போதாது நேரம் என்றால் இந்த நிலை ஏற்படலாம். எனினும், அது அவரது "வரும்" என்று நம்பப்படுகிறது தவிர்க்க முடியாதது, எனவே நீங்கள் அது ஒழுங்காக அனுபவிக்க வேண்டும். இந்தக் கட்டத்தில் இதன் இலாபம் குறைகிறது ஆண்டுவாக்கில், அது ஒரு புதிய போராட்டத்தில் அவசியம் "சூரிய இடத்தில்."

ஏற்கனவே குறிப்பிட்டபடி, இந்த எதிர்மறை போக்குகள் முந்தைய மேடைப் குறைபாடுகளை தாமதிக்கப்பட்டுவிட்ட பதில் தொடர்புடைய. வர்த்தகர்கள் தங்களை வெறும் சரிவு கவனிக்க வேண்டாம், மற்றும் அடிக்கடி நிலையை நோய் பண்பு உள்ளது. எனவே, வணிக நிறுவனம் செயல்பாட்டை முழுவதும் கவனமாக வாடிக்கையாளர்கள் போட்டியாளர்கள் மீது தகவல் மற்றும் கருத்துக்களை சேகரிக்க கண்காணிக்கப்பட வேண்டும்.

, தளர்ந்த தாக்குதல் கட்ட வழிவகுக்கும் மற்றொரு தவறு - எந்த சிரமம் ஒரு தொழில்முனைவர் பயம்: அவர்களை எதிர்கொள்ள இல்லை, ஆனால் வெறுமனே விட்டு அவர்களிடம் இருந்து இயக்க.

முடிவுக்கு

இவ்வாறு, ஆகியவற்றைத் தயாரிக்கும் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி தடுக்கப்படுகிறது முறை மூலம் தீர்மானிக்கிறது, அது தேவையான பின்வரும் கவனத்தில் உள்ளது. நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி இடைநிறுத்தம் முக்கிய பிரச்சனை நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் இன்னும் நடந்து கொண்டிருக்கிறது. அவரது சோம்பல், சிரமங்களை பயம், நம்பிக்கை இல்லாததால் மற்றவர்களுக்கு நிறுவனம் தவறான வளர்ச்சி மீது பொறுப்பை மாற்றிக் சாத்தியம் தடை செய்யலாம் ஆசை.