ஒரு நல்ல முதலாளி ஆக எப்படி

மிகவும் பலமுறை நிறுவனத்தினுள் அதை முதலாளி முழு அலுவலக கட்டிடம் மிகவும் வெறுக்கப்பட்ட நபர் ஆவார் என்று நடக்கிறது. ஆனால் நீங்கள் முதலாளி என்ன செய்ய வேண்டும்? இதுவரை அனைவருக்கும் ஒரு புகழ் பெற விரும்புகிறது. நீங்கள் கீழ்மட்ட ஒரு பொதுவான மொழி கண்டுபிடிக்க உதவ வழிகள் உள்ளன மற்றும் அவர்களுக்கு வேடிக்கையான உன் பின்னால் பேச்சுவார்த்தை, ஆனால் உண்மையான தரம் மற்றும் காதலி தலைவர் ஒரு பொருளை வரக்கூடாது என. உங்கள் ஊழியர்கள் நன்கு காதல் நீங்கள் கீழே விதிகளைப் பின்பற்றினால், நீங்கள் குறைந்து விடுகிறது.

வெற்றி

வேலை மிக முக்கியமான விஷயம் - வெற்றி, மற்றும் உண்மை என்றே வெற்றி மிகவும் முக்கியமான அளவு இல்லை. எனவே, ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தின் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் எந்த ஈர்க்கக்கூடிய சாதகமான குறிப்பை இல்லாதபோதும் கூட, ஒரு தலைவராக உங்கள் வேலை - அது உருவாக்க. நீங்கள் இல்லையெனில் அவர் இல்லை என்று எந்த வேலை காதலிக்க மாட்டேன், உங்கள் ஊழியர்கள் ஒவ்வொரு தொடர்ந்து ஒரு வெற்றி என்று உறுதி செய்ய வேண்டும்.

எதிர்காலத்தைப் பற்றி பேச

பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், அடுத்து என்ன நடக்கும் என பற்றி சிந்திக்காமல் ஒரு நாள் இருந்து மற்றொரு வேலையில் ஊழியர்கள். நீங்கள், நிறுவனம் வகையில் நகரும் திசையில் சொல்ல அத்துடன் ஊழியர்கள் முக்கியத்துவம் மற்றும் மதிப்பு புரிந்து மேலும் பரந்தளவில் எல்லாம் பார்க்க முடியாது என்று அவர்களுக்கு இந்த இயக்கம் அவை மக்கள் மீது ஏற்படுத்தும் தாக்கம் பற்றி விளக்கமளிக்க, எதிர்காலத்தைப் பற்றி அவர்களுக்கு பேச வேண்டும்.

ஒரு மந்திரம் உருவாக்கவும்

மக்கள் ஒரு குழு வேலை அணி மிகவும் முக்கியமானது. ஆனால் இந்த நீங்கள் ஒரு தொடக்க கீழ் அவர்களை இணைக்க வேண்டும் ஏனெனில், உங்கள் பகுதியின் மீதான முயற்சியில் தேவைப்படுகிறது. எனினும், நீங்கள் ஒரு அணித் தலைவராக பொறுப்பேற்று அவர்கள் மீது நிற்க முடியாது, மற்றும் ஊக்குவிக்க - உங்கள் செயல்கள் உங்களுக்கு. எனவே, நீங்கள் மற்றும் பிரகாசமான மற்றும் கவர்ச்சியுள்ள மந்திரம் சில வகையான நீங்கள் அவர்களுடன் இல்லாத போது கூட உங்கள் பணியாளர்கள் இணைக்க முடியும் இது வேண்டும்.

நீங்கள் அனைத்து வைக்க முடியும்

நீங்கள் பல பிழைகள் மற்றும் சிக்கல்களைக் தலை தெளிவாக அறிவுறுத்தல்கள் விட்டு என்பதே இதற்குக் காரணமாகும் எழும் எப்படி, பணியாளர்களின் தெளிவுபடுத்த பயப்படுகிறாய் கற்பனை செய்து பார்க்க முடியாது. நீங்கள் எந்த தவறான விட்டு, அலமாரிகளில் அனைத்து எல்லாம் முன் வெளியே போட உறுதி செய்ய வேண்டும். மேலும், இது உங்கள் பணியாளர்கள், தெளிவுபடுத்த அல்லது தங்கள் கருத்து வேறுபாடு வெளிப்படுத்த நீங்கள் கேட்க பயப்படவில்லை எனவே வேறு விருப்பத்தைத் தெரிவிக்க முக்கியம்.

அனைத்து கேளுங்கள்

உங்கள் அணி உங்கள் கருத்து, ஆனால் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் கருத்து மட்டும் ஒரு மதிப்பு இருக்க வேண்டும். தங்கள் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் கேளுங்கள், ஆனால் அதை மிகைப்படுத்தி வேண்டாம் - தலைமை இன்னும் நீங்கள் கணக்கில் தங்கள் கருத்துக்களை எடுத்துக் கொள்ளலாம் என்று நீங்கள் என்று நினைவில், ஆனால் இன்னும் அனைத்து நீ தீர்த்துக் கொள்ள வேண்டும்.

பயிற்சி சந்தைப்படுத்தல்

நீங்கள் அந்த சந்தைப்படுத்தல் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மட்டுமே நீங்கள் நினைத்தால் தவறாக உள்ளன. நீங்கள் என்று ஊழியர்கள் தங்கள் செயல்திறன் ஆர்வமாக தங்கள் திட்ட யோசனைகள் முன்வைக்க முடியும் இருக்க வேண்டும்.

நேரடியாக பேச

நீங்கள் பல தந்திரங்களை மற்றும் பற்றி ஏதாவது செய்ய, ஏமாற்ற முயற்சிக்கும் கூடாது. எப்போதும் அவரது கீழ் நேரடியாக பேச, நீங்கள் முகத்தில் நம்பிக்கை சாதாரண உறவு இடையே, அவர்கள் நினைக்கிறேன் அந்த கொடுக்க கேளுங்கள், நீங்கள் எந்த பிரச்சனையும் ஆரோக்கியமான தீர்க்க முடியும்.

பிரச்சனை வரையறுக்க

ஒரு நல்ல முதலாளி - அது அவரது துணை மணிக்கு தவறு பார்த்த ஒன்று, அதைச் சரிசெய்கிறது, மற்றும் அடிமை சொல்கிறது யார் அவர் சிக்கல் குறித்து முழுமையாக அறிந்து சரி செய்ய உதவுவதே, அவ்வாறு செய்யவில்லை என்று அதே ஒன்று.

ஊழியர்கள் பலம் பாருங்கள்

மிக முதலாளிகள் கூட தங்களது ஊழியர்களுக்கு எந்த ஒரு வலுவான கை என்ன தெரியாது. அனைவரும் தங்கள் வேலை செய்கிறார் - என்று போதும். தங்கள் திறன்களை படி அவர்களை பணிகளை கொடுக்க - ஆனால் நீங்கள் அதிகபட்ச திறன் அடைய விரும்பினால், நீங்கள் உங்கள் பணியாளர்கள் அனைத்து ஆராயவும் பலம் பார்க்க வேண்டும்.

ஒரு வாய்ப்பாக நெருக்கடி பாருங்கள்

வியாபாரத்தில் நெருக்கடிகள் தவிர்க்கப்பட முடியாது, ஆனால் அது விளைவிக்கும் மற்றும் இழக்க முடியும் - அல்லது ஆய்வு மற்றும் மேலும் வெற்றி ஒவ்வொரு நெருக்கடி புதிய வாய்ப்புகளில் பார்க்க.

அனுபவம் மூலம் அறிய

நீங்கள் அவர்கள் வேலை என்பதை உறுதி செய்ய உங்கள் பணியாளர்கள் ஊக்குவிக்கும் மட்டுமே வேண்டும், அவை தவறானவை மற்றும் தவறுகளில் இருந்து கற்று - நீங்கள் அதே விஷயத்தை அவரிடம் பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

தீர்வுகளை

பல ஊழியர்களுக்கு ரோபோக்கள் போன்ற கேள்விகள் முதலாளி திரும்ப, ஆனால் நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் எல்லாம் வெற்றி பெற்றது விரும்பினால், கேள்விகள் கேட்கக் கூடாது மட்டும் உடனடியாக பல்வேறு தீர்வுகளும் தயார், அவர்கள் அபத்தமான கூட கேளுங்கள். அது படைப்பாற்றல் சுதந்தரமான எண்ணங்கள் உருவாக்க உதவுகிறது.

ஒப்புதல் மெய்ப்பிக்கிறது

நீங்கள் உங்கள் பணியாளர்கள் நேசித்தேன் வேண்டும் என்றால் - வெற்றி தங்கள் பணி பாராட்டுதலுக்கு அவர்களை நன்றி, பின்னடைவுகள் சமாளிக்க உதவும். இந்த நடவடிக்கை வளங்களை ஒரு மிக எளிய மற்றும் undemanding, ஆனால் நேரம் உங்களுக்கு அவர்கள் அதை ஒப்புதலுக்கு பெறும் என்று தெரியும் என்பதால், உங்கள் பணியாளர்கள் சிறப்பாக ஆக முயற்சி ஒரு ஆழ் நிலை உள்ளன என்று பார்ப்பீர்கள்.

செயல்கள்

சரி, நீங்கள் ஒரு பெரிய முதலாளி ஆக பொருட்டு பயன்படுத்த வேண்டும் என்று மிக முக்கியமான வழி - செயல்பட வேண்டும். அந்த நடவடிக்கை எந்த மூலோபாயம் மற்றும் யோசனை செயல்படுத்த அனுமதிக்கிறது. நீங்கள் அதே அவற்றை பயன்படுத்த வேண்டும் - எனவே, நீங்கள் ஒரு பெரிய தலைவராக வேண்டுமென்று விரும்பினால், நீங்கள் மேலே குறிப்பிடப்பட்டுள்ள அனைத்து முறைகளும் பழக்கப்படுத்திக்கொள்ள போதுமான அளவிற்கு இருக்கும்.