நிர்வாகம் கட்டுப்பாட்டு நடவடிக்கை. நிர்வாகம் மற்றும் நிர்வாகத்திற்கான வித்தியாசம்

எந்தவொரு நிறுவனத்திலும் எந்த நிறுவனமும் முழு நிர்வாகத்தின் ஒட்டுமொத்த நடவடிக்கைகளின் ஒருங்கிணைப்பை நிர்வகிக்க வேண்டும். அத்தகைய நிபுணர்கள் இல்லாமல், எந்த பெரிய அமைப்பின் முறையான செயல்பாடும் சாத்தியமாகும்.

நிர்வாகம் என்றால் என்ன?

நிர்வாகம் - நிறுவனம், அதன் தனித்தனி அலகுகள் மற்றும் பணியாளர்களின் நடவடிக்கைகளின் கட்டுப்பாடுகள். இந்த செயல்முறை மேலாளர்கள், வல்லுநர்கள், நிர்வாகக் கருவிகளின் நிர்வாகிகள் ஆகியோரால் நடத்தப்படுகிறது, பொதுவாக உயர்மட்ட அளவில் அமைப்புகளைக் கொண்டிருக்கும்.

நிர்வாகமானது நிறுவனத்தின் நபர் ஒரு அலகு என ஒரு நபர் நிர்வகிக்கும் செயல்முறை, அதாவது, அது ஒரு நபர் அல்ல. நிறுவனத்தின் உள் அட்டவணையால் வரையறுக்கப்பட்ட விதிகள் சரியான முறையில் செயல்படுத்துவதற்கு நிர்வாகப் பொருளை கட்டுப்படுத்துகிறது.

நிர்வாக பணிகள்

ஒரு நிர்வாக மற்றும் வழிமுறை செயல்முறையாக நிர்வாகமானது நிர்வாகத்தின் மற்றும் அவரது உதவியாளர்களை நிறுவனத்தின் பணியாளர்களின் செயல்களுக்கான சில விதிகளின் தொகுப்புடன் வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது:

• ஊழியர்களின் உரிமைகளை நிறுவுவதற்கான ஏற்பாடுகள்;
• அவர்களின் நடவடிக்கைகளில் கட்டுப்பாடுகள்;
• பணியாளர்களின் கடமைகள்;
• அவர்கள் செய்த செயல்கள் மற்றும் அவர்களுக்கு தொடர்பாக.

நிர்வாகத்தின் முக்கிய பணிகளானது பணியாளர்களின் ஒரு சிக்கலான அமைப்பு அமைப்பின் கூறுகள் ஆகும்.

நிர்வாகப் பொருள் பின்வரும் பணிகளை செய்கிறது:

• மொத்தமாக நிறுவனத்தின் மேலாண்மை;
• சாதாரண நபர்கள் மற்றும் நிர்வாக அதிகாரிகளின் உரிமைகள் மற்றும் அதிகாரங்களை ஒழுங்குபடுத்துதல்;
• பணியாளர்களுக்கு நியமிக்கப்பட்டுள்ள அனைத்து பணிகளின் செயல்திறனைக் கட்டுப்படுத்தவும்;
• மனித வள மற்றும் நிதிசார்ந்த வளங்களை அகற்றுவது;
• நிபுணர்களின் வேலை ஒழுங்குமுறை;
• அலுவலக வேலை மற்றும் ஆவணம் சுழற்சி நிறுவனம்;
• மேலாண்மை செயல்முறைகளின் தகவல் ஆதரவு .

நிர்வாக வளங்கள்

நிர்வாகி சில ஆதாரங்களின் உதவியுடன் நிர்வாகி தொடர்ச்சியான செயல்களின் தொகுப்பாகும்:

• ஒரு அமைப்பு அமைப்புமுறையின் தனி கூறுகளாக பாடங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் மேலாண்மை பொருட்கள் ஆகியவற்றிற்கான விதிகள்;
• சுழற்சிகள் மற்றும் வரிசைமுறைகளின் வடிவத்தில் நிர்வாக செயல்முறைகளை உருவாக்குவதற்கான ஒழுங்கு;
• ஒரு குறிப்பிட்ட பதவிக்கு நியமிக்கப்பட்ட செயல்பாடுகளை ஒழுங்குபடுத்துதல்;
• அமைப்பு கட்டமைப்பிற்குள் உள்ள தொடர்புகளின் படிவங்கள்;
• மேலாண்மை, அதன் கட்டுமானம், நியாயம் மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான நடைமுறைகள்.

நிர்வாக செயல்பாடுகள்

நிர்வாகி பின்வரும் செயல்பாடுகளை கொண்டிருக்கிறார்:

• அமைப்பின் அனைத்து அலகுகளின் செயல்பாடு, உள்ளடக்கம், அமைப்பு மற்றும் கட்டுமானத்தில் உறுதிப்பாடு மற்றும் உறுதிப்பாட்டை உறுதி செய்தல்;
• குறிக்கோள் தன்மையை ஒரு கடுமையான அமைப்பு உருவாக்க மற்றும் ஊக்குவிக்க;
• உண்மையான சந்தை நிலைகளில் நிர்வாகம் மற்றும் இருப்புக்கான உலகளாவிய அணுகுமுறையை வழங்குதல்;
• வெளி வியாபார கூட்டாளர்களுடன் தொடர்புபடுத்தும் வடிவங்களை ஒருங்கிணைத்தல்;
• நிறுவனத்திற்குள் தேவையான மாற்றங்களை வழங்குதல்.

நிறுவன மேலாண்மை செயல்பாட்டில் நிர்வாகமானது பெரும்பாலும் இத்தகைய நடைமுறைகளால் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது:

• அலகு தொடர்பு ஒரு மாதிரி வளர்ச்சி;
• நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களைக் கண்டறிதல் மற்றும் அவற்றின் செயல்பாட்டை உறுதிப்படுத்துதல்;
• ஊழியர்களிடையே செயல்பாடுகளை விநியோகம் செய்தல்;
• மேலாண்மை செயல்முறை திட்டமிடல், அத்துடன் அதன் படிப்படியாக செயல்படுத்துதல்.

ஒரு நிர்வாகி மற்றும் ஒரு மேலாளருக்கு இடையே உள்ள வித்தியாசம் என்ன?

மேலாண்மை மற்றும் நிர்வாகம் போன்ற கருத்துக்கள் ஒருவருக்கொருவர் மிக நெருக்கமாக உள்ளன, மற்றும் பெரும்பாலும் மக்கள் திறமையற்றவர்களில் ஒருவருக்கொருவர் குழப்பமடைகிறார்கள். ஆனால் அவை அடிப்படையில் தவறானவை, இருப்பினும் இரு நிறுவனங்களும், துறையின், ஊழியர்களின் நிர்வாகத்தை செயல்படுத்துவதை அவை அர்த்தப்படுத்துகின்றன.

நிர்வாகமானது பணியாளர்களின் வெற்றிகள் உறுதிப்படுத்துகின்ற ஒவ்வொரு விவரிப்பிற்கும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, பணிகள், உத்தரவு, பொருட்கள், கால அட்டவணைகள், திட்டங்கள், அளவுகோல்கள் ஆகியவற்றின் விரிவான நிறைவேற்றத்தை கட்டுப்படுத்தும் நோக்கில் சம்பந்தப்பட்ட பணியாளர்களின் நடவடிக்கைகள் ஆகும்.

மேலாண்மை அதன் செயல்பாட்டின் மிகச் சிறந்த முடிவை உறுதி செய்வதற்காக நிறுவனத்தின் பணியாளர்களின் முதன்மையான நோக்கமாகும்.

மேலாளருக்கு அதிக உரிமை உள்ளது, நிர்வாகியிடம் இல்லாமல், அவருடைய பொறுப்பு அதிகமானது, எனவே, பொறுப்புகள் மிகவும் பரந்தவை. அவருடைய அதிகாரங்கள் நிறுவனத்தின் நற்பெயரைப் பாதிக்கக்கூடிய முடிவுகளை எடுக்கின்றன.

நிர்வாகி பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படும் செயல்பாடுகளை செய்கிறது: பணியாளர்களின் பணிகள் செயல்திறனை கண்காணித்து, தொழிலாளர் நடவடிக்கைகளை ஏற்படுத்துகிறது, வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்பு கொள்கிறது. பொதுவாக, அது கீழ்-தரப்பு ஊழியர்களைப் பற்றி நிர்வாகத்தின் உத்தரவுகளை செயல்படுத்துகிறது.

மிகுந்த தெளிவுபடுத்துதலை அறிவதற்காக, நிர்வாகி மற்றும் நிர்வாகியின் முக்கிய தனித்துவமான அம்சங்களைக் கண்டறிய வேண்டியது அவசியம்:

1. கல்வி. மேலாளருக்கு ஒரு பல்கலைக்கழக டிப்ளமோ வேண்டும், மற்றும் நிர்வாகிக்கு போதுமான இரண்டாம் அல்லது தொழிற்துறை கல்வி உள்ளது.
2. பவர்ஸ். நிர்வாகி தெளிவான அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் விதிமுறைகளுக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளது, மேலும் மேலாளருக்கு பரந்தளவிலான கடமைகள் மற்றும் உரிமைகள் வழங்கப்படுகின்றன.
3. தனிப்பட்ட குணங்கள். நிர்வாகியிடம் கவனம் தேவை, விடாமுயற்சி மற்றும் ஒழுக்கம் தேவை, மற்றும் மேலாளர் தீர்மானகரமான, ஆக்கப்பூர்வமான மற்றும் செயல்திறன் கொண்டவராக இருக்க வேண்டும்.

எனவே, நிர்வாகம் சாதாரண நபர்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட பிரிவுகளின் நடவடிக்கைகளை கண்காணிக்கும் நிர்வாகத்தின் தெளிவான வழிமுறைகளை செயல்படுத்துவது என்பது முடிவாக இருக்கக்கூடும்.