பணியாளர்கள் மதிப்பீடு முறைகள்

வணிகம் வெற்றி சரியான தேர்வு மட்டுமே மற்றும் பணியாளர்கள் இருப்பிடமும், ஆனால் அவர்களை திறம்பட மேலாண்மை சார்ந்துள்ளது. எனவே, எந்த அமைப்பின் பணியாளர்கள் சேவைகளை நிபுணர்கள் பணியின் தன்மை மற்றும் ஊழியர்கள் தேவைகள் குறித்து தெளிவாக இருக்க வேண்டும். அவர்களுடைய திறமைகளை மற்றும் திறன்கள் அத்துடன் தனிப்பட்ட உள்நோக்கம் மற்றும் மக்கள் பணி செய்ய ஊக்கமளிக்கவும் வலுப்படுத்துவதற்கான திறமைகளைக் - அனைத்து இந்த நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களை அடைய வேண்டும். பொருத்தமான மதிப்பீடானது நிரூபிக்கப்பட்டோ காம்பிடென்சஸ் பொருத்தமான முறையாகும். இது, பணியாளர்கள் இருப்பு உடைய பயிற்சி மற்றும் வளர்ச்சி, வேலை பயன்படுத்தப்படும் தீர்மானிப்பதில் முடியும் ஊக்கம், வழிகளை இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகள். முறைகள் பணியாளர்கள் மதிப்பீடு கட்டுப்பாடு மற்றும் தனிநபர் தொடர்பான முடிவுகளை எடுப்பதற்கான தேவை. பொதுவாக திறன் மற்றும் ஊழியர்கள் திறன் ஆய்வு செய்யும். சமீப ஆண்டுகளில், நாம் பல நிறுவனங்களில் நடத்தை காரணிகள் மதிப்பீடு பல்வேறு உத்திகளை பயன்படுத்த ஆரம்பித்தார்.

ஈடுசெய் அறிவு, பண்புகளை திறன்களை, திறன்கள், மதிப்பு, தனிப்பட்ட பண்புகள். திறன் இந்த, குறிக்கும் KPI பயன்படுத்த, அளவீடு செய்யப்படுகிறது முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள். ஊழியர் நடத்தை மதிப்பீடு செய்ய மிகவும் கடினமாக உள்ளது. ஊழியர்கள் மதிப்பீடு மிகப் பொதுவான வழிமுறைகளில் - நேர்காணல் உள்ளது, சோதனை, உருவகப்படுத்தப்பட்ட விளையாட்டுகள், அத்துடன் நுட்பம் interpenetrating பல்வேறு அடங்கிய ஒரு சிக்கலான முறை - மதிப்பீடு மையம். மேற்கு நேச படைகளில் ஒற்றர்கள் அல்லது இளைய அலுவலர்களைச் சேர்த்துக் கொள்வதற்காக இரண்டாம் உலகப் போர் காலத்தில் பயன்படுத்தத் தொடங்கியது. பின்னர், அவர் விநியோகிக்கப்பட்டது வணிக அமைப்புகளும் இருந்தது. தற்போது, உதவியுடன் கிட்டத்தட்ட அனைத்து முக்கிய மேற்கத்திய நிறுவனம் ஊழியர்கள் மதிப்பிடக் கூடியவை. எங்கள் நாட்டில், ஒரு முறை தொன்னூறுகளின் ஆரம்பத்தில் அறிந்த ஒன்றாக இருந்துவருகிறது.

இதில் மிகவும் கடினமான நடைமுறை எதிர்காலத்தில் மதிப்பீடு மையம் தங்கள் தொழில்முறை மற்றும் தொடர்பாக ஊழியர்கள் உண்மையான தரமான கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கிறது உளவியல் ரீதியான அம்சங்களை. மேலும், பணியாளர்கள் மதிப்பீடு சிக்கலான முறைகளைப் பயன்படுத்த மேலும் பாரபட்சமற்று இணக்கம் அதிகாரி மற்றும் சாத்தியமான நிபுணர்கள் தேவைகள் மதிப்பீடு. அது எப்படி இயங்குகிறது? உறுப்பினர் வழங்கப்படுகிறது மற்றும் நிபுணர்கள் முன்னிலையில் தயாராக சூழ்நிலையில் வணிக நிலைமை விளையாடப்படும் ஒரு வணிக விளையாட்டு, நுழைகின்றன. நடைமுறை நேர்காணல், உளவியல், தொழில் மற்றும் பொது சோதனை மற்றும் வாழ்க்கை வரலாற்றுப் கேள்வித்தாளை தயாரிப்பு ஆகியவற்றில் ஈடுபடுகின்றது. கட்டாய ஊழியர் தொழில் சாதனைகள் விவரிக்க வேண்டும் மூலோபாயம் மற்றும் உத்திகளில் ஒன்றாக தேர்வு வணிக வழக்கு அதன் பகுப்பாய்வு அவர்கள் நடத்துவார்கள். நிபுணர்கள் கண்காணிக்க மற்றும் பங்குபற்றுனர்களுக்கும் பரிந்துரைகளை வழங்கியுள்ளன.

ஆனால் எங்கள் நிறுவனங்களின் இது மிகவும் சோதனை மற்றும் சேர்த்தலில் நேர்முகங்கள் கொண்டு உளவியல் பண்புகள் மதிப்பிடப்படுகிறது. அவற்றின் திறனை மற்றும் நடத்தை உள்ள பணியாளர்களின் பணி மதிப்பீடு செய்ய பொதுவாக பணியாளர்கள் மதிப்பீடு பாரம்பரிய முறைகளை பயன்படுத்த. KPIs மனிதர்கள் தான் அமைப்பின் வணிக செயல்முறைகள் மற்றும் அது இருக்கும் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு தொடர்புள்ளது. மதிப்பிடுவதற்கு நடத்தை காரணிகள், பணியாளர்கள் மதிப்பீடு முறைகள், பின்வரும் திறமைகளின் வழங்கும் பயன்படுத்தப்படும் முடியும்: முடிவுகள், தலைமை மற்றும் முன்முயற்சி, நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் ஒத்துப்போகும், வளர்ச்சி, கவனம் பணிக்குழுவின் மற்றும் ஒத்துழைப்பு, ஒழுக்கம் மற்றும் பொறுப்பு. அதற்கான புள்ளி அமைப்பு அறுதியிடுவதற்குப் இதில் தரம் எதிர்பார்ப்பைத் தாண்டிய தேவைகளைப் பூர்த்தி ஏற்கமுடியாத மட்டத்தில் இருந்து அதிகரிக்கும். இந்த வரம்பே நிறுவனத்தின் இயற்கை மற்றும் கட்டமைப்பைப் பொறுத்து, பல பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. ஒவ்வொரு ஈடுசெய் பகுத்தாய்வு செய்யப்படும் மற்றும் ஊழியரின் உடனடி மேற்பார்வையாளர் மூலம் தகுந்த புள்ளிகள் மற்றும் ஒரு அதிகாரி ஒரு இறுதி முடிவையும் செய்ய அனுமதியளித்தார்.

நன்கு அறியப்பட்ட மற்றும் பரவலாக பயன்படுத்தப்படும் இணைந்து, சில நிறுவனங்கள் பணியாளர்கள் மதிப்பீடு வழக்கத்திற்கு முறைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. அவர்கள் (பயிற்சி மையங்கள் மற்றும் அறிவுறுத்தும் நிறுவனங்களால் சில புகழ் தரவரிசையில் வழிவகுக்கும் என்றாலும்) வகைப்படுத்த கடினம், ஆனால் பிரச்சினை ஒரு சில உதாரணங்கள் புரிந்து ஏற்படலாம். மிகவும் பிரபலமான முறைகளில் ஒன்று - அது முதலாளியின் ஒரு பிரதிநிதி, எடுத்துக்காட்டாக, 30 நிமிடங்கள் நடந்த ஒரு நேர்காணலில் மற்றும் ஒரு பேனா தாமதமாக்கப்படும் அல்லது முகம் வேட்பாளர் உள்ள வீசுகின்றார் செய்த பொழுது மன அழுத்தம் பேட்டியில் தான். மேலும் நிலையான காட்சிகள் தூண்டும் கேள்விகளுக்கான பதில்களை தெரிவிக்கின்றன. அனைவருக்கும் கூட வேண்டுமென்றே செயல்கள் ஆட்களைத் ஒரு பகுதி அங்கீகரிப்பிற்குப் பின்னர், இது போன்ற ஒரு நிறுவனம் வேலை செய்ய ஒத்துக் கொள்வார்கள். தரமற்ற முறைகள் மாறுபடுகிறது தங்கள் பெரிய உருவாகும்.