வேலை அமைப்பின் சிலவகையான

தனிநபர் மற்றும் கூட்டு வடிவங்களாக பிரிவு: பொருளாதார இலக்கியத்தில் உன்னதமான வகைப்பாடு கொடுப்பதன், தொழிலாளர் அமைப்பு வடிவமாக இந்த கேள்விக்கான கருத்தில் கொள்ளும்போது.

மிக ஏனெனில் வேலை அமைப்பின் கூட்டு வடிவங்கள், மிகவும் பரவலாக தயாரிப்பு திட்டம் எந்த ஒரு பிரிவிலும் முன் கொண்டு, இந்த திட்டத்தின் விளைவாக, அனைத்து அலகுகள் கூலி சேர்ந்த உள்ளது தனிப்பட்ட தொழிலாளர்கள் இடையே விநியோகிக்கப்பட்டிருந்தன. அமைப்பு படிநிலையில், வேலை அமைப்பின் கூட்டு வடிவங்கள், திருப்பத்தை உள்ள ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட இடத்தில் பொறுத்து, குழு, பிரதேச, sektorskie, கடை, முதலியன பிரிக்கப்படுகின்றன

தொழிலாளர் முழுமையான பிரிவுடன் தனிமைப்படுத்தப்பட்ட அலகு பிரிப்பு முறை பொறுத்து (தங்கள் மட்டுமே தங்கள் கடமைகளை நிறைவேற்ற , அலுவலகம்) பகுதி பரிமாற்ற கொண்டு (வசம் பல சிறப்பு மற்றும் சீரமைப்பு செயல்படுபவை) முழு பரிமாற்ற (எந்த தொழிலாளி அலகுகள் எந்த நேரத்திலும் வேறு எந்த ஊழியர் பதிலாக இருக்கலாம் கொடுக்கப்பட்ட அலகு).

யூனிட்களும் கூட ஒரு முழு சுய அரசாங்கம் இருக்க முடியும் போது, பணி, தங்கள் சொந்த ஒரு அலகு, தங்கள் இலக்குகளை அடைய தேவை ஆவணங்களைத் திரட்டுதல், அது முடிவு செய்ய இலவச உருவான பின்னர். சுய அரசாங்கம் பகுதி ஏனைய பகுதிகளை முழுவதும் சில செயல்பாடுகள் மற்றும் மையப்படுத்தலை ஒதுக்குவதற்கும் ஈடுபடுத்துகிறது. அனைத்து செயல்பாடுகளை மையப்படுத்தப்பட்ட இருந்தால், நாங்கள் அரசாங்கம் இல்லாமல் கூட்டு வடிவம் பற்றி பேசுகிறீர்கள்.

கட்டணம் முறைகள் படி தனிப்பட்ட ஊதியம் ஒரு வடிவமாக, வேலை அமைப்பின் போன்ற வடிவங்களில் வேறுபடுத்தி, கட்டணமில்லாத அமைப்பின் கட்டணம், குணகங்களாகும், கட்டணமில்லாத இலவச சம்பளம், கமிஷன் ஊதியம் பயன்படுத்தி பட்டியல் அமைப்பு செலுத்தும். நாங்கள் அமைப்பின் நிர்வாகத்துடன் தொடர்பு பணி அமைப்பு வடிவங்கள் நினைத்தால், நீங்கள் வடிவம், நேரடியான துணை அடிப்படையில், ஒரு குத்தகை ஒப்பந்தம், ஒப்பந்த அல்லது ஒப்பந்த அடிப்படையில் நடிப்பு தேர்ந்தெடுக்க முடியும்.

பல்வேறு வடிவங்களில் பயன்படுத்தி நிறுவனம் வேலை அமைப்பின், நீங்கள் இந்த நிறுவனங்களில் பணி திறன் மற்றும் கவர்ச்சி அதிகரித்துள்ளது என்று உறுதி வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு தொழிலாளி வேலை (எ.கா., பயன்பாடு அறுவை சிகிச்சை மற்றும் மிகவும் திறமை வாய்ந்த பணியாளர்களின்) திறன் பெருமளவில் மாறுபடுகின்றன வருகிறது தொழிலாளர் நடவடிக்கைகளை, இணைப்பது பரிந்துரைக்கப்படவில்லை.

தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டுள்ளன திட்டம் வெற்றிகரமாக align பொருட்டு, அது ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் வேலை அமைப்பின் ஒரு வரைபடத்தை உருவாக்க வேண்டும். வெவ்வேறு தொழில்களில் இணைந்து, சேவைப் பகுதி விரிவாக்கம் மற்றும் கூட்டத்திற்கு வராத ஊழியர் பதிலாக - தொழிலாளர் அமைப்பின் ஒரு முற்போக்கான வடிவம். பதிவு மூலம் மற்றொரு சிறப்பு தங்கள் அதிகாரி கடமைகளை செயல்திறன் கூடுதல் வேலை குறிக்கிறது. சேவைப் பகுதி விரிவாக்கம் - அடிப்படை சிறப்பு தொழிலாளி வேலை அளவை அதிகரிக்க வேண்டும். கூட்டத்திற்கு வராத ஊழியர் இடமாற்றம் - விடுமுறை, நோய், பயணம், முதலியன மீது ஊழியரின் அது கூடுதல் பொறுப்புகளை

இத்தகைய படிவங்களை இருக்கும் ஊழியர்கள் எண்ணிக்கை குறைக்கும் நோக்கத்தில் செய்யப்பட்டது, சம்பளம் செலவு குறைக்க அதிகரிக்க உற்பத்தித் கூடுதல் முதலீடுகள் இல்லாமல். வேலை அமைப்பு இந்த வடிவங்கள் ஊழியர் எழுதப்பட்ட ஒப்புதலுடன் மட்டுமே பயன்படுத்த முடியும் மற்றும் பொருட்களின் தரத்தினை ஒரு சீரழிக்கும் கூடாது. ஊழியர் அவர் கூடுதல் வேலை திறனும் போது, வேலை நாள் போது பயன்படுத்தப்படாத நேரம் இருக்க வேண்டும்.

இது ஊழியர் அதிகப்படியான அதிகச்சுமைக்கொண்ட மற்றும் அவர்களின் வேலை நாள் பல்வேறு தரம் சமரசங்களுக்கும் வேலை செய்ய முடிந்தது பயன்படுத்துவதில்லை என உறுதி அவசியம். இல்லையெனில் சேர்க்கையை வேலை திறன் சீரழிவை இன்றியமையாதாக்குகிறது இருக்கலாம்.