வணிகம், மனித வள மேலாண்மை
ஒரு வெற்றிகரமான வணிக ABC களை: தொழிலாளர் உற்பத்தித் எப்படி கணக்கிட
எப்படி பற்றி விற்பனை இலாபத்தை கணக்கீடு, நாம் முன்னர் கூறியிருக்கிறோம். எனினும், கணிப்புகளில் கணக்கில் நேரடியாக எடுத்து சூத்திரங்கள் உள்ளன என்று அந்த தவிர்த்த பிற காரணிகளால், அங்கு இறுதி முடிவு எந்த குறைந்த விளைவு மற்றவர்கள் ஒரு பெரிய எண், உள்ளன. அத்தகைய ஒரு காரணி தொழிலாளர் உற்பத்தித் திறனில் உள்ளது.
இயற்கை உற்பத்தித் என்ன
உண்மையில், அது - ஒரு உன்னதமான செயல்திறன் வரையறை, மேல் இரண்டாம் பள்ளியில் இராண்டாம். இயற்கை உற்பத்தித் மிகவும் சிக்கலான கணக்கீடுகள் அடிப்படையாக இருக்கிறது. உற்பத்தித் கணக்கிட எப்படி என்பதைப் புரிந்துகொள்ள, நீங்கள் ஒரு எளிய சூத்திரம் பயன்படுத்தலாம்:
ஒய்எஸ் விஎச்எஃப் / NWP.
இந்த சூத்திரம் பயன்படுத்தப்படும் மரபுகளை பின்வருமாறு குறிநீக்கம்:
- PT முகப்பு - தெரியாத அளவு, அதாவது, மிகவும் உற்பத்தி.
- விஎச்எஃப் - அறிக்கை காலகட்டத்தில்தான் பொருட்கள் தொகுதி, அல்லது (மாற்றத்தை, நாள், வாரம், மாதம், முதலியன) அச்சமயத்தில் மற்றொரு அலகு.
- NWP - தயாரிப்பு பணியாளர்கள் எண்ணிக்கை, அதாவது ஊழியர்கள்.
சிக்கலான தன்மை கொண்டுள்ள குழப்பிக் கொள்ளக் கூடாது
தொழிலாளர் பங்கிடுதல் - வளர்ச்சி மற்றும் / அல்லது நடவடிக்கைகளுக்கு நேரம் வேலை விநியோகம். செய்ய பங்கீட்டு வேலை கணக்கில் எடுக்க தகுதிவாய்ந்த இருந்தது இறுதி தயாரிப்பு சிக்கலான மற்றும் கூறுகள் சிக்கலான போன்ற அவசியம். இந்த வழக்கில் சிக்கலான கீழ், நாம் வெளியீடு ஒரு அலகு தயாரிக்க தேவைப்படும் நேர அளவினைக் அர்த்தம்.
பல மக்கள் தவறுதலாக இந்த மதிப்பு செயல்திறன் தலைகீழாக இருக்கிறது காரணமாக, தொழிலாளர் உள்ளீடு மதிப்பு பெற, உற்பத்தித்திறன் கணக்கிட எப்படி தெரிந்தும், மிகவும் எளிதானது என்று நம்புகிறேன். இருப்பினும், நடைமுறையில் நிலைமை ஓரளவு வேறுபட்டது. இந்த அணுகுமுறையானது வெளியீடு குறைக்கிறது பல நிறுவனங்களின் தளர்ந்த காரணம் ஆகிறது.
Tr. = டி / எயெப்பி
- Tr. - இலக்கு மதிப்பு, இந்த வழக்கில் - சிக்கலான.
- டி - நேரம் ஒரு குறிப்பிட்ட காலம் நேரம் வேலை அளவு.
- என்று AFP - அதே காலகட்டத்தில்தான் பொருட்கள் தொகுதி.
அதிகபட்ச துல்லியத்தன்மைக்காக, முடிவுகளை வடிவில் காட்சிக்கு வைக்க வேண்டும்: டி (மம:: வினாடி) / தயாரிப்பு. இந்த ரிக்கார்டிங் வடிவம் என்று மிகத் துல்லியமாக காட்டி சாரம் பிரதிபலிக்கிறது உள்ளது.
நீங்கள் ஏற்கனவே தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை மற்றும் தனது உற்பத்தியில் தொழிலாளர் உள்ளீடு கணக்கிட கையாண்டுள்ளனர்? பின்னர் அது கொள்கைகளை உழைப்பின் கட்டுப்பாட்டு வழிநடத்த வேண்டும் என்பதைப் பற்றியும் நேரம்.
தொழிலாளர் கொள்கைகளை கட்டுப்பாட்டு
அது தொகுக்கப்பட்ட குறிகாட்டிகள் கவனம் செலுத்த சிறந்தது. அது என்ன அர்த்தம்? உதாரணமாக, நாம் கடையில் fasovschitse பற்றி பேசுகிறீர்கள் என்றால், அது ஓர் ஆப்பிள் அல்லது வெள்ளரி ஆய்வு எடுக்கும் எவ்வளவு நேரம் கருத்தில் கொள்ள எந்த அர்த்தமும். ஆனால் புள்ளி, அது ஒரு ஷிப்டுக்கு கையாள வேண்டும் எப்படி எந்த பொருளின் மிகவும் எடை, அதற்கான இருக்கும். செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான கூடுதலாக, நீங்கள் இணை மிக நேர்மையான மற்றும் தகுதி ஊழியர்கள் மற்றும் களை வெளியே தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யவில்லை யார் என அடையாளம் காட்ட வேண்டும் முடியும். - நிலைமை ஒரு கடினமான உழைப்பு கொண்டு சற்று வித்தியாசமாக இருக்கும். இங்கே தொழிலாளர் உற்பத்தித் கணக்கிட எப்படி தெரிந்துகொள்வது உள்ளது - நீங்கள் சுழற்சியின் அனைத்து இயக்கங்கள் தொடர்பாக அவ்வாறு செய்ய வேண்டும். ஒரு நல்ல உதாரணம் - வேலை அஸ்ஸேம்பலர் சரிசெய்யும் மின்னணு. உங்கள் நிறுவனத்தின் தொழிலாளர் வரன்முறைகளானவை போன்ற ஒரு விஷயம் கூட மிகவும் திறமையான தொழிலாளர்கள் இருப்பது எனில், அவர்கள் "காபி மற்றும் டோனட்ஸ்" மீது அவற்றின் காலத்தில் மிகவும் செலவு செய்வேன், பின்னர் அவசரத்தில் காலக்கெடு ஹேக் செய்ய முன்.
ஒரு உலகளாவிய புகழை வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் அனுபவம் பழக்கப்படுத்திக்கொள்ள, வியாபாரத்தில் பயனுள்ள தெரிந்த எவ்வாறு செயல்படுத்தலாம் - இதனால் உற்பத்தி தொழிலாளர் எப்போதும் மேலே இருக்கும்!
Similar articles
Trending Now