வணிகம், மனித வள மேலாண்மை
போனஸ் மீது ஒழுங்குவிதிகள்: வடிவம் மற்றும் உள்ளடக்கம்
அமைப்பு வேலை தூண்டல் ஒவ்வொரு சுய மரியாதை நிறுவனம், அமைப்பு, நிறுவனம் உருவானது. உருவாக்கப்பட்டு வழங்கியதன் ஊழியர்கள் மீது நிலைமை பிரதிபலித்தது. இந்தக் கட்டுரையில் இதுபோன்ற உள்ளடக்கத்தை வரையறுக்க உதவும்.
போனஸ் மீது ஒழுங்குவிதிகள் உள்ளது ஒரு உள்ளூர் கட்டுப்பாட்டு என்று நிறுவன மேலாண்மையை அல்லது தலைமை இயக்குனர் இருந்து ஒப்புதல் கட்டாய விதிகள் கொண்டு பணியாளர்கள் துறை ஊழியர்கள் தயாராக. நாங்கள் சட்ட நிறுவனங்கள் (எல்எல்சி அல்லது JSC) பற்றி பேசுகிறீர்கள் என்றால், நிலை நிறுவனர்களில் பொதுக்குழுக் கூட்டத்தில் ஒப்புதல். பட்ஜெட் அமைப்புக்கள் என்றால் - இது உடைமையின் நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் உடன்பட்டார் வேண்டும். அதன் உள்ளடக்கத்தை வரையறுக்கிறது என்று எந்தச் சட்டமும் இல்லை. ஆனால் உறுதிப்படுத்துநர் மற்றும் ஆலோசகர் போன்ற அதிகார வரம்புகளில், நீங்கள் ஒரு நிலையான வடிவம் ஏற்பாடு காணலாம்.
முக்கிய பொருளாக இருக்க வேண்டும்:
- பொது விதிகள் அல்லது அறிமுகம்,
- அளவுருக்கள் அல்லது போனஸ் நிலைமைகள்,
- ஊழியர்கள் வழங்கியதன் வழிமுறை,
- இறுதியாக.
பட்ஜெட் அமைப்புக்கள் வழக்கில் (அத்துடன் சட்ட நிறுவனங்கள்) மூலாதாரங்களில் பட்டம் வழங்கப்படுதலைக் மீது ஒரு பொருளை சேர்க்க முடியும். தரவு பொருட்களை கூடுதலாக, தொப்பி மூலம் (கையெழுத்திடப்பட்டது) அது ஏற்கப்பட்டதாக யாரை குறிப்பிட வேண்டும் நிலைப்படுத்த உறுதி செய்யவும். இயக்குனர் முழுப்பெயர், இது அவருடைய தனித்துவமான, மற்றும் சாத்தியமான நிறுவனத்தின் பாகங்கள் இந்த ஏற்பாடு ஒப்பு செய்யப்பட்டிருந்தாலும் (பெயர் மற்றும் துறைத் தலைவர்களின் கையொப்பம்): இறுதியில் நிலையில் பின்வரும் தகவல் இருக்க வேண்டும்.
போனஸ் மீது ஒழுங்குவிதிகள் நீங்கள் மாதிரி செய்ய முடியும், ஆனால் சிரமங்களை தோன்றத்தான்
- விருதுகளை அதிலும் குறிப்பிட்ட சில, அது உங்கள் பணியாளர்களுக்கு ஏற்றது (செலுத்த என்ன?)
- போனஸ் அமைப்பின் வளர்ச்சி பொருத்தமான உங்கள் நிறுவனத்தின் கணக்கில் நடவடிக்கை வரையறுப்பு எடுப்பதன் மூலம் (? வழங்க எந்த வரிசையில் செலுத்தும் எப்படி ஏற்பாடு)
- அதே போல் பாரபட்சமின்மையில் கொள்கை இணங்க.
ஊழியர்களுக்கு போனஸ், தூண்டுகிறது செயல்பாட்டு செயல்பாடுகளை தர செயல்திறன் ஊக்குவிக்க கருதப்படுகிறது. எனவே, தொழிலாளர் தீவிரம் பிரீமியம், செயல்திறன் முடிவுகளை reachability அடிப்படையில் வேண்டும் (புள்ளிவிவரங்கள் உச்சவரம்பு இருந்து மற்றும் பணி துவங்கிய உண்மையான முடிவு அல்ல கையகப்படுத்தப்பட்டது). இந்த ஊக்க முக்கிய வடிவமாகும். ஒரு முறை பிரீமியம் உத்தரவின் மூலம் வழங்கப்படும். மாதாந்திர, காலாண்டு - ஒன்றாக சம்பளம் கொண்டு. நன்மைகள் மற்றும் விடுமுறை நினைவாக உள்ளன.
போனஸ் மீது ஒழுங்குவிதிகள் அவசியம் குறிப்பிட்ட நன்மைகள் பணம் செலுத்தும் காலகட்டம் பற்றிய தகவல்களை கொண்டிருக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு ஊழியர் போனஸ் இழந்துவிட வேண்டும் முடியும் எந்த காரணத்திற்காகவும், எழுதி வேண்டும். பிரீமியம் அளவு பல்வேறு பதவிகளுக்கு சம்பளத்தின் ஒரு சதவீதம் அமைக்க முடியும்.
பெரும்பாலும் தலை மற்றும் அது ஒரு பிரீமியம் செலுத்தினால் பணம் எடுக்க செலவு சில பொருட்களை, எழுகிறது பிரச்சனை தலைமை கணக்காளர். ஒவ்வொரு முறை நீங்கள் ஆதாரங்கள் போனஸ் வரைவதற்கு வேண்டும், அதை பற்றி கவலைப்பட வேண்டாம். உதாரணமாக, தக்க வருவாய் காரணமாக உள்ளது.
உங்கள் நிறுவனத்தில் குறிப்பாக போனஸ் அமைப்பு வெளியே வேலை எனில், ஒரு பொதுவான நிறுவ வேண்டும் ஊதியத்தின் மீதான நிலையை மற்றும் போனஸ் ஊழியர்களுக்கு. பிறகு மேலே புள்ளிகள் நிலைமை சேர்க்கப்படும் ஊதியம் அமைப்பு தொழிலாளர் தரநிலைகளை சுட்டிக்காட்டுகிறது (அமைப்பில் மேற்கொள்ளப்பட்டது), ஊதிய. மற்றும் கூடுதல், வார இறுதிகளில் செலுத்தும் எழுதி வேண்டும் பொது விடுமுறை, செலுத்தும் தொழிலாளர் நிலைமைகள் மாற்றம், பிற்சேர்க்கை பதிவுகள் இணைந்து. இந்த நுணுக்கங்களை ஒரு தனி உருப்படியை எடுத்துக்கொள்ள முடியும்.
ஊழியர்கள் போனஸ் - வேலை செய்ய மிகவும் சக்திவாய்ந்த உள்நோக்கம் உள்ளது. அது பதவி உயர்வு தண்டனை விட சிறப்பாக செயல்படுகிறது என்று அறியப்படுகிறது, அதாவது பண வெகுமதி ஒழுக்கம் மீறியதற்காக அபராதம் விட நன்மை கொடுக்கிறது. பிறகு அபராதம் நடத்தை மாறவில்லை என்றால், ஊழியர்கள் விரைவில் அவர்களுக்கு பழகி, ஆனால் பிரீமியம் கையறுநிலை தொழிலாளர் தூண்டுகிறது மிகவும் பயனுள்ளதாக அளவீடாகும். போனஸ் - இந்த ஒரு கண்ணியமான மனிதவள மேம்பாட்டு நிர்வாகத்துக்கு சிறந்த வழி, துறையில் மதிப்புமிக்க ஊழியர்கள் பாதுகாப்பு மற்றும் அவர்களின் கடமைகளை சரியான செயல்திறன் அலட்சியமாகவும் தூண்டுகிறது. போனஸ் ஒரு ஏற்பாடு ஏற்பாடு மற்றும் ஒழுங்குபடுத்து இந்த பகுதியில் நடவடிக்கைகளாகும் தலை அனுமதிக்கிறது.
Similar articles
Trending Now