SNW பகுப்பாய்வு - முக்கிய அம்சங்கள் மற்றும் சிறப்பியல்புகள்

SWOT- பகுப்பாய்வு கருத்து மார்க்கெட்டிங் மற்றும் மேலாண்மை துறையில் அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது. ஆனால் "SNW- பகுப்பாய்வு" என்ற வரையறை பெரும்பாலும் குழப்பத்தை ஏற்படுத்துகிறது. இந்த மதிப்புகளை ஒன்றாக புரிந்து கொண்டு, இந்த கூறுகளின் முக்கிய அம்சங்களைக் கண்டறிய முயற்சிக்கவும்.

SNW- பகுப்பாய்வு: அது என்ன

ஒரு நிறுவனத்தின் அல்லது நிறுவனங்களின் உள் சூழலின் பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு நிறுவனம் அல்லது அமைப்பின் மொத்த மதிப்பீடு ஆகும், அது முழுமையாக அதன் பலம், பலவீனங்கள் மற்றும் நியூட்ரல்ஸ் ஆகியவற்றை பிரதிபலிக்கிறது. மார்க்கெட்டிங், "SNW- பகுப்பாய்வு" என்ற வரையறை SWOT- பகுப்பாய்வின் வரையறைக்கு சற்றே ஒத்ததாக இருக்கிறது, ஆனால் முதலில் இந்த ஆய்வின் பூஜ்ய அம்சம் இன்னும் உள்ளது. SNW என்பது ஆங்கில வம்சாவளியின் மூன்று சொற்கள் (S- வலிமை, N- நடுநிலை நிலை மற்றும் W- பலவீனமானவை) கொண்ட ஒரு பொதுவான சுருக்கமாகும்.

நடைமுறையில், நடைமுறையில், நிறுவனத்தின் உள் சூழலின் SNW- பகுப்பாய்வு, ஒரு நிறுவனத்தின் போட்டித்தன்மையை தீர்மானிக்க ஒரு சிறந்த வழிமுறையாகும், அதில் ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைக்கான நடுநிலை நிலைக்கான சராசரி சந்தை நிலையை தேர்வு செய்வது சிறந்தது. எனவே, போட்டியின் பூஜ்ஜிய புள்ளியாக அழைக்கப்படுவது சரி செய்யப்பட்டது. இந்த நிறுவனத்திற்கு என்ன கொடுக்கிறது? முதலாவதாக, இது நிறுவனத்தின் மிக சக்திவாய்ந்த பக்கத்தைக் கண்டறிந்து அதை மேம்படுத்துகிறது, அதாவது, இந்த சந்தையில் அல்லது அந்த சந்தையில் நிறுவனத்தை நிலைநிறுத்துகிறது.

SNW பகுப்பாய்வு 5 அம்சங்கள்

உள் சூழலில் ஒரு பொதுவான பகுப்பாய்வு பின்வரும் அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளது:

1. சந்தைப்படுத்தல்.
2. நிதி.
3. ஆப்பரேஷன்ஸ்.
4. மனித வளங்கள்.
5. கலாச்சாரம் மற்றும் நிறுவனம்.

1. மார்க்கெட்டிங், பின்வருவனவற்றில் பின்வரும் கூறுகள் உள்ளன: சந்தை பங்கு, நிறுவன போட்டித்திறன், தயாரிப்பு வரம்பு மற்றும் தரம் (சேவைகள்), சந்தை நிலைமைகள், விற்பனை, விளம்பரம் மற்றும் தயாரிப்பு நிலைப்படுத்தல்.

2. நிறுவனத்தில் உள்ள நிதி நிலைமை பற்றிய ஆய்வு, மூலோபாய திட்டமிடல் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கு உங்களை அனுமதிக்கிறது, அதே போல் நிறுவனத்தில் உள்ள பலவீனமான உள் இடங்களை அடையாளம் காணவும் மற்றும் போட்டியாளர்களிடமிருந்து அதன் நிலைப்பாட்டைக் கண்டறியவும் உதவுகிறது.

3. எந்த அமைப்பிலும், மேலாண்மை நடவடிக்கைகளின் பகுப்பாய்விற்கு ஒரு முக்கியமான பங்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது.

4. அவர்கள் சொல்வது போல், ஊழியர்கள் எல்லாவற்றையும் முடிவு செய்வார்கள். அதனால்தான் மனித வளங்கள், பணியாளர்களின் தகுதி, குறிக்கோள்களை நோக்கிய அவர்களின் அணுகுமுறை, ஊழியர்கள் மற்றும் நிர்வாகத்தின் திறமை ஆகியவை, ஒரு தொழிற்பாட்டின் செயல்பாட்டின் செயல்திறன் மிக முக்கியமான பாத்திரங்களில் ஒன்றாகும்.

5. நிறுவன கலாச்சாரம் ஒரு வழக்கத்திற்கு மாறான காரணி, இருப்பினும் அமைப்பு முழுவதும் ஒரு முக்கிய பங்கை வகிக்கிறது. குழுவில் ஒரு சாதகமான சூழலை இல்லாமல் ஒப்புக்கொள்வது, பணியாளர்களிடையே உறவை நிலைநிறுத்துவதும், பணிகளை திறம்பட நிறைவேற்றுவதும் கடினம். அனைத்து கட்டமைப்பு அலகுகள் ஒருங்கிணைந்த வேலை பெரும்பாலும் நிறுவனத்தின் வெற்றி தீர்மானிக்கிறது.

SNW அணுகுமுறை

ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, SNW- அணுகுமுறை நிறுவனத்தின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களின் ஒரு மிகச் சிறந்த பகுப்பாய்வு ஆகும். இந்த அணுகுமுறை பின்வரும் குறிக்கோள்களைக் கொண்டிருக்கிறது: வலுவான பக்கங்களை அடையாளம் காணவும் அவற்றை மேம்படுத்தவும், பலவீனங்களை முழுமையாக அகற்ற அல்லது அவற்றை வலுவூட்டவும் செய்ய வேண்டும். கூடுதலாக, நடுத்தர கால நிலை என்று அழைக்கப்படுவது வரையறுக்கப்படுவது பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, இது நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் முழுமையான படத்தை தீர்மானிக்க உதவும். எனவே, ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனம், N மாநிலத்தின் முக்கிய நிலைகள் தவிர எல்லாவற்றிற்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனம் போட்டியிடுகிறது, மற்றும் மாநிலத்தில் எஸ்.எஸ்.எஸ்ஸில் ஒரே ஒரு நிலைப்பாடு மட்டுமே போட்டியிடுகிறது. நடுநிலை நிலை என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட காலம் .

நுட்பம்

நிறுவனத்தின் SNW- பகுப்பாய்வு, நிறுவனத்தின் உள் சூழலின் பின்வரும் அம்சங்களை ஆராய்கிறது:

• நிறுவனத்தின் முக்கிய வணிக மூலோபாயம்.
• தொடர்புடைய சந்தையில் பொருட்கள், பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் போட்டித்திறன்.
• சில நிதிகளின் பெறுதல்.
• பிராண்ட், புதுமை மற்றும் ஊழியர்களின் வேலை திறன்.
• சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் உற்பத்தி நிலை.

நிறுவனத்தின் உள் சூழலை முழுமையாக ஆராய்வதற்காக, SNW- பகுப்பாய்வு முறை பயன்படுத்தப்படுகிறது, இது பெரும்பாலும் பின்வரும் அட்டவணையை நிரப்புகிறது:

SNW பகுப்பாய்வு விளைவு

இதன் விளைவாக, நிபுணர்கள் தெளிவாக ஒரு தெளிவான படத்தை பார்க்க வேண்டும்: SNW அணுகுமுறை பகுப்பாய்வு அனைத்து நன்மைகள் நடைமுறையில் இருக்கும், மற்றும் SNW பகுப்பாய்வு சந்தையில் ஒரு தெளிவான நிலைமை திருத்தும். எனவே, சிறப்புத் திட்டங்களின் உதவியுடன் நிறுவனத்தின் மூலோபாயத்துடன் பெறப்பட்ட குறிகாட்டிகளை ஒப்பிட்டு, செயல்பாட்டுத் திசையை நிர்ணயிக்க முடியும், அதாவது மேலாண்மை செயல்முறையை நேரடியாக மேம்படுத்துவதன் மூலம் அது இன்னும் சிறப்பாக செயல்படும்.