பயனுள்ள மூலோபாய மேலாண்மை - அமைப்பின் வெற்றிக்கு முக்கிய உள்ளது

மூலோபாய மேலாண்மை - மேலாண்மை ஒரு வகையான, உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் orienting நுகர்வோர் விசாரணைக்காக, அமைப்பு அடிப்படையாக மனித சாத்தியமான அடிப்படையிலானது. இது முழுமையாக வெளிப்புற சூழலின் சவால்களை சந்தித்து போட்டியில் குறிப்பிட்ட நன்மைகள் அனுமதிக்கும் நிறுவனம் மாற்றங்கள், பதிலளிப்பதில் மிகவும் நெகிழ்வான. அதாவது, இந்த காரணிகள் நீண்ட கால அமைப்பின் உயிர் பங்களிக்க அதே இலக்குகளை மணிக்கு அடைய.

வினைத்திற மேலாண்மை - நீண்ட கால நோக்கங்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகளில் அதன் பிரதிபலிப்பு காண்கிறார் இது நிர்வாக செயல்பாடுகளை, ஒன்றாகும். அது கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும் என்று தன்னை மூலோபாயத்தின் உருவாக்கம் மற்றும் அதன் கருவிகள் அடிப்படை மேலாண்மைக் மற்றும் நிறுவனத்தின் தரக் கட்டுப்பாட்டு ஒரு நிச்சயமான அறிகுறியாகும்.

மூலோபாய மேலாண்மை - பின்வரும் உறுப்புகள் உள்ளடக்கிய அமைப்பு ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டுப்பாட்டு அமைப்புத் முன்னிலையில் உள்ளது:

- உட்புற மற்றும் வெளிப்புற சூழலின் பகுப்பாய்வு;

- நிர்ணயம் இலக்கு நிறுவனம் ;

- தேர்வு மற்றும் மூலோபாயம் ஆய்வு, அதன் மதிப்பீடு நடத்தி;

- மூலோபாயத்தின் செயல்படுத்த;

- மேலே அடையாளம் போக்குகள் மதிப்பீடும்.

வெற்றிகரமான செயல்பாட்டுக்கு, நிறுவனம் எதிர் கொள்ளும் மேலாண்மை நிலைகளில் வழங்க வேண்டும். இவ்வாறு, முக்கிய புள்ளிகள் ஹோல்டிங் மற்றும் வழங்கல் வளர்ச்சி மூலோபாயம் இவை நிறுவன குழு, தனிமைப்படுத்தப்பட்ட தொழிலாளர் ஒழுங்கு படைப்பு ஒரு பூர்வாங்க கட்டமாகப்:

- பலம் மற்றும் நிறுவன உள் சூழல் பலவீனங்களை வரையறை;

- நிறுவன செயல்பாடு பாதிக்கும் வெளி காரணிகளை வெற்றிகரமான வணிக வளர்ச்சி சாத்தியம் அச்சுறுத்தல்கள் அடையாள;

- இவர்களில் முதல் இரண்டு கட்டங்களாக ஆகியவற்றின் முடிவுகளில் இருந்து பெறப்பட்ட தரவு நிபுணர் மதிப்பீடு;

- நோக்கம், குறிக்கோள்கள் மற்றும் அமைப்பின் மூலோபாய பார்வை வளர்ச்சி;

- தேர்வை நேரடியாக மூலோபாய பகுதிகளில்;

- இறுதி கட்டம் - ஏற்று மூலோபாயத்தின் பகுப்பாய்வு.

வினைத்திற மேலாண்மை - அதன் பொருள் மற்றும் பொருள் கொண்ட ஒரு அமைப்பு. இவ்வாறு இந்த வழக்கில் பொருட்களை நிறுவனங்கள் தங்கள் மூலோபாய மற்றும் பொருளாதார கட்டுமான அலகுகள் சில செயல்பாட்டு பகுதிகள். மூலோபாய விஷயமாக மேலாண்மை (மேலாண்மை) கருதப்படுகிறது:

- நேரடியாக நிறுவனத்தின் உலகளாவிய நோக்கங்கள் தொடர்பான சிக்கல்கள்;

- அது இந்த இலக்கை அடைய தேவைப்பட்டால், ஆனால் நேரத்தில் எந்த ஒன்று போதிய அளவில் உள்ள இருக்கிறது, ஒரு குறிப்பிட்ட ஒரு நிறுவனம் தொடர்புள்ளது என்று சிக்கல்கள்;

- வெளி காரணிகளுடன் தொடர்புடையதாக பிரச்சினைகள் கட்டுப்படுத்த முடியாத உள்ளன.

கண்டுபிடிப்பு மேலாண்மை மற்றும் மூலோபாய மேலாண்மை நிரப்பு பொருளாதார கருத்துகள் உள்ளன. : கண்டுபிடிப்பு மேலாண்மை இரண்டு துணை அமைப்புகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஒரு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு கட்டுப்பாடு பொருள் (கட்டுப்பாட்டில்) மற்றும் ஒரு கட்டுப்பாடு பாடம் (கட்டுப்பாடு). இடையே இணைப்பு பொருள் மற்றும் பொருள் இந்த நேரடியாக மேலாண்மை செயல்முறை உருவாக்கும், தகவல் கடத்துகிறது மேற்கொள்ளப்படுகிறது.