மிஷன் மற்றும் நிறுவனம் தனது குறிக்கோள்களை அடைவதற்கு: பொதுவான மற்றும் பல்வேறு அம்சங்கள்

பொருட்டு உருவாக்கப்பட்ட எந்த அமைப்பு சில பணிகளை செய்ய. நாம் ஒரு வணிக நிறுவனம் பற்றி பேசுகிறீர்கள் என்றால், அதன் முக்கிய நோக்கம் ஒரு தொண்டு நிறுவனம், அது பாதுகாப்பு மற்றும் பராமரிப்பு தேவைப்படும் அந்த உதவும் பொருட்டு உருவாக்கப்பட்ட என்றால், ஒரு இலாப செய்ய உள்ளது. எனினும், ஊழியர்கள் மற்றும் மேலாண்மை பொருட்டு அவர்கள் அவசியமான பணி மற்றும் செய்கிறாய் ஏன் என்பதையும் தெளிவாகத் உணர்ந்து நிறுவனம் தனது குறிக்கோள்களை அடைவதற்கு. அது எப்படி என்பதை செயல்நோக்கம் மற்றும் இலக்குகள் செய்ய, நாம் இந்த கட்டுரையில் விவரிக்க.

மிஷன் மற்றும் நிறுவனம் தனது குறிக்கோள்களை அடைவதற்கு - அனைத்து அதன் நடவடிக்கைகள் உருவாக்கப்படுமிடத்திலிருந்து ஒரு நிரல் நிலை. மிஷன் - இந்த ஒரு வளர்ச்சியடைந்த நிறுவனம் என்ன பிரச்சினை அது தீர்க்க நிகழ்கிறது மிகவும் பொதுவான விளக்கமாகும். அது இலாப நிறுவனத்தின் நோக்கம் இருக்க முடியாது என்று குறிப்பிட்டார் செய்யவேண்டும் - பரந்த இருக்க மற்றும் நிறுவனம் சமூகத்திற்கு பயனுள்ள இருக்க முடியும் எப்படி காட்ட வேண்டும். இந்த பொருளின் அனைத்து பிறகு, சில வழியில் இருப்பதன் மூலம் பயனுள்ள மற்றும் பிரபலமான நிறுவனம் தனது தயாரிப்புகளை லாபத்தின்மீதும் எனவே வாங்கி, மற்றும் என்று உண்மையில் நம்பலாம், ஏனெனில், எந்த முரண்பாடு உள்ளது. சிறந்த இலட்சியமாகும் என்ன என்பதை அறிந்து கொள்ளும் நோக்கில், நன்கு அறியப்பட்ட நிறுவனங்கள் பணி உதாரணங்கள் கொடுக்க:

மிஷன் Lukoil, - மக்கள் நலனுக்காக இயற்கையின் ஆற்றல் மாற்ற

நிறுவனத்தின் நோக்கம் மெக்டொனால்ட்ஸ் - நிலையான பொருட்கள் உதவியுடன் வேகமாக மற்றும் தரமான சேவையை வழங்க

மைக்ரோசாப்ட் பணி - வணிகங்களுடனும் மின்னணு தொழில்நுட்பத்தின் உதவியுடன் தங்களது முழு திறனை அடைய உதவ

மிஷன் வால்ட் டிஸ்னி ஸ்டுடியோவில் - மக்கள் மகிழ்ச்சியாக செய்யும்.

அது போன்ற அமைப்பின் குறிக்கோள் மற்றும் திட்டம் கருத்துக்களுக்கு இடையில் ஒரு தெளிவான வேறுபாட்டை செய்ய வேண்டும். பணி என்றால் - இந்த அமைப்பு இருப்பதை காரணங்கள் மிகவும் பொதுவான விளக்கம், இலக்கு - பணி ஒரு ரியாலிட்டி உணரும் பொருட்டு செய்யப்பட வேண்டியுள்ளதே என்று பணிகளை ஒரு தெளிவான விளக்கம். நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களை பணி நிறுவனத்தின் செயல்பாடு காலம் முழுவதும் அதே அதேசமயம், குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட கால, அத்துடன் அதன் செயல்பாடுகளின் காலத்தின் போது மாற்றம் இருக்க முடியும். இவ்வாறு, பணி மற்றும் நிறுவன இலக்குகளை அதன் நடவடிக்கைகள் முழுமையாக தத்துவ மையமாக உள்ளன - பணி கேள்வி "? ஏன் எங்கள் நிறுவனம்" பதிலளிக்கிறார் மற்றும் இலக்குகளை எனவே, என்ன பணியை நிறைவேற்ற பொருட்டு செய்ய அதன் இருப்பதற்கான காரணத்தைக் கேள்வி "பதில் ? ". உள்ளது இருந்தால்தான் அப்படிப்பட்ட ஒரு முக்கிய நிறுவனம் திறம்பட மற்றும் முறையாக அதன் நடவடிக்கைகள் முன்னெடுக்க வேண்டும்.

பணி மற்றும் நோக்கங்களை முன்னோக்கிய குறிப்பிட்ட தேவைகளை வைக்கப்படுகின்றன:

நிறுவனத்தின் பணி - நுகர்வோர், போட்டியாளர்கள், கட்டுப்பாட்டாளர்கள் - அதன் பயன்பாடு சமூகத்திற்கு, அதன்படி, இது வெளிப்புற பார்வையாளர்களுக்கு ஒரு கண் மூலமாக உருவாகும் வேண்டும். சமூகத்திற்கு அவசியம் - பணி வழக்கொழிந்ததாகவும் நிறுவனத்தின், பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று உண்மையில் காட்ட வேண்டும்.

நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களை, மாறாக, உட்புறமாக இயக்கிய - ஊழியர்களுக்கு, நிறுவனத்தின் குறுகிய மற்றும் நீண்ட கால தங்கள் உதவியுடன் என்ன தேவை என்பதை அவர்களுக்கு முன்வைக்க. எனவே, பணி ஓரளவு மங்கலான நடைபெறவில்லை என்றால், இலக்குகளை போன்ற தெளிவான மற்றும் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய இருக்க வேண்டும் - அதனால் அவர்கள் ஊழியர்கள் எடுத்து, எனவே, வேகமாக மேலும் சிறப்பாகத் செயல்படுத்தப்படும் எளிதாக இருக்கும்.

துரதிருஷ்டவசமாக, நிறுவனங்கள் பெரும்பாலான தலைவர்கள் முன்னாள் சோவியத் ஒன்றியத்தில் முடிவுகளை, எனவே மட்டுமே CIS நாடுகளில் நிறுவனங்களில் சில மேலும், இலக்குகளை மற்றும் கவனம் - இன்னும் ஒரு குறிக்கோளுடன் மற்றும் நிறுவனம் தனது குறிக்கோள்களை அடைவதற்கு இன்னும் எளிதாக மற்றும் திறமையான தங்கள் வேலை செய்ய உதவும் நன்கு இசையமைத்த என்று, மற்றும் மிக முக்கியமாக உணர்ந்துகொள்ளவில்லை பயணங்கள். அது காலப்போக்கில் அவர்கள் உணர்வார்கள் என்று நம்பப்படுகிறது என்று குறிக்கோள் மற்றும் திட்டம் - வெறும் நன்றாக வார்த்தைகள், ஆனால் ஒரு முக்கிய வணிக கருவி.

நாம் இந்த கட்டுரை எங்கள் வாசகர்கள் என்ன பணி மற்றும் நிறுவனம் தனது குறிக்கோள்களை அடைவதற்கு எப்படி அவர்கள் அதன் வெற்றிக்கு முக்கியம் புரிந்து உதவியது என்று நம்புகிறேன். நான் வியாபாரத்தில் நீங்கள் வெற்றியடைய வாழ்த்துகிறோம்!