மேலாண்மை அடிப்படை கொள்கைகளை

மேலாண்மை அடிப்படை கொள்கைகளை பொது மேலாண்மை விதிகள் உள்ளன. அவை உலகளாவிய வகையைச் சேர்ந்தவையாகும், இது ஒரு பொதுவான குறிக்கோளுக்கு கூட்டாக வழிநடத்த வேண்டும்: நிறுவனம், நிறுவனம், அமைப்பு அல்லது பிற அமைப்புகளின் செழிப்பு. அவர்கள் இலக்குகளை அடைய மிகவும் உலகளாவிய மூலோபாயம் தேர்வு பரிந்துரைக்கும் மேலாளர்கள் ஒரு வழிகாட்டி.

மூலோபாய மேலாண்மைக்கான கொள்கைகள்

இங்கே நாம் நிறுவனங்களின் ஊழியர்கள் தங்கள் இலக்குகளை அடைவதற்கு பின்பற்ற வேண்டிய அடிப்படை விதிகளை பட்டியலிடுகிறோம்.

1. ஒரு திசையில். இதன் பொருள் பொது ஊழியர்களின் ஒரு குழு பொது இலக்கு மற்றும் ஆர்வங்களின் தெளிவான பார்வையை கொண்டிருக்க வேண்டும் என்பதாகும்.
2. மேலாதிக்க அபிவிருத்தி. மூலோபாய முகாமைத்துவத்தின் மற்றொரு முக்கியமான அம்சம் வளர்ச்சி கண்ணோட்டத்தின் விளக்கமாகும். இங்கு பணியாளர்கள் லாபம் மற்றும் தொழில்நுட்ப விகிதம் பார்க்கிறார்கள், மேலும் இதன் அடிப்படையில் நிர்வாகத்தின் மிக முக்கியமான பகுதிகள் உள்ளன.
3. அறிவியல். இந்த கட்டத்தில், சூழ்நிலை மற்றும் முறை அணுகுமுறைகள் பயன்படுத்தப்படும் . விஞ்ஞான அறிவின் அடிப்படையில், நியமிக்கப்பட்ட பணிகளை நிறைவேற்றுவதற்கான மிகவும் உகந்த வழிகள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டன.
4. பொது நலன்களுக்கு கீழ்ப்படிதல். இங்கே நலன்களின் வரிசைமுறை பார்க்கப்படுகிறது: ஒரு பணியாளர் அல்லது குழுவின் அபிலாஷைகளும் ஆர்வங்களும் நிறுவன அமைப்புகளை விட அதிக முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருக்கக்கூடாது.
5. பொருளாதாரம். இங்கே, பிரச்சினைகள் தீர்வு கிடைக்கும் ஆதாரங்கள் மதிப்பீடு அடிப்படையில் ஏற்படுகிறது, இது பொறுத்து, அவர்களின் தீர்வு தேர்வு ஒரு முறை.
6. தொழிலாளர் பிரிவு. மேலாளர் அமைப்பு இரண்டு வகையான பணிகளை முன் வைக்க வேண்டும்: குறுகிய கால (அவற்றை செயல்படுத்த சிறிது நேரம் எடுக்கும்) மற்றும் மூலோபாய (இது இறுதியில் இலாபத்தை வழிநடத்துகிறது). ஒரு பிரிவினர் முதல் பிரிவில் வேலை செய்கிறார்கள், இரண்டாவது மற்றொன்று.

நிதி நிர்வாகத்தின் கொள்கைகள்

மேலாண்மை இந்த கிளை 4 கொள்கைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது:

1. திட்டமிடப்பட்டிருக்கிறது. அவற்றை சமநிலைப்படுத்தும் பொருட்டு வளங்கள் (பொருள், தொழிலாளர் மற்றும் நிதி) திட்டமிடுவதில் உள்ளது.
2. இலக்கு நோக்குநிலை. இங்கே, நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்கள் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன: உதாரணமாக, மோசமான வளர்ந்த நாடுகளிலுள்ள நாடுகளில், பிரதான மற்றும் கிட்டத்தட்ட ஒரே நோக்கம் இலாபத்தன்மை மற்றும் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் வளர்ந்த நாடுகளுடன் உள்ள நாடுகளில் கூடுதலாக, சமுதாயத்திற்கான பொறுப்பைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டிய இலக்கு மிகவும் முக்கியமானது.
3. விரிவாக்கம். இது பன்முக உற்பத்தி மற்றும் பொருட்களின் வெவ்வேறு சேர்க்கைகளை வழங்குதல் ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது.
4. மூலோபாய நோக்குநிலை. இங்கே நிறுவனத்தின் முக்கிய இலக்குகள் அவற்றை அடைவதற்கான முறையுடன் ஒரு முரண்பாட்டைக் கொண்டு வரக்கூடாது என்பதாகும்.

மேலாண்மை அடிப்படை கொள்கைகளை: அறிவியல் மற்றும் படைப்பாற்றல் வேலை

ஒரு சிக்கலான கட்டமைப்பை நிர்வகிப்பது என்பது உள்ளுணர்வு அடிப்படையில் தரமற்ற தீர்வுகள் கால இடைவெளிக்கு தேவைப்படுவதைக் குறிக்கிறது. எவ்வாறாயினும், முடிந்தளவு முடிவானது விஞ்ஞானரீதியாக நியாயப்படுத்தப்பட வேண்டும், ஆனால் அவை உணர முடியாதபோது, ஆக்கப்பூர்வமான அணுகுமுறை பயன்படுத்தப்படுகிறது.

மேலாண்மை அடிப்படை கொள்கைகள்: சிறப்பு மற்றும் உலகளாவிய

முடிவெடுக்கும் செயல்முறையுடன் இது முடிகிறது: ஒருபுறம், ஒவ்வொரு பிரச்சனையும் ஒரு தனிப்பட்ட அணுகுமுறையுடன் இணைக்கப்பட வேண்டும், மறுபுறம், நிறுவனத்திற்குள்ளான எந்தவொரு முடிவும் அதன் செயல்பாட்டின் பொதுக் கொள்கைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டு இருக்க வேண்டும்.

மேலாண்மை அடிப்படை கோட்பாடுகள்: நிலைத்தன்மை, தொடர்ச்சி மற்றும் போட்டி

• வரிசை. இது மிகவும் முக்கியமான கோட்பாடாகும், இது கடைபிடிக்கப்படுவதன் பணிகளை உரிய காலத்தில் நிறைவேற்றுவதற்கும், குழப்பத்தை தடுக்கிறது.
• தொடர்ச்சி. இங்கே சில திட்டங்களை மற்றவர்களுடன் தொடர்புபடுத்துதல் காட்டப்பட்டுள்ளது. உதாரணமாக, ஒரு தொடர்ச்சியான பணிகளை நிறைவேற்றுவது பின்வரும் தொடர்ச்சியைச் செய்வதை சாத்தியமாக்குகிறது, எனவே, இந்த கொள்கை உதவியுடன் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சி ஏற்படுகிறது.
• போட்டி. இங்கே, ஊழியர்கள் அதிக வேலை மட்டும் செய்ய உந்துதல், ஆனால் அதிக தரம். பொருள் மற்றும் தார்மீக வழிமுறைகளால் அது ஊக்கப்படுத்தப்பட வேண்டும்.